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    與李寧一同被稱為李寧公司“救世主”的金珍君，卸任代理行政總裁一職，在新行政總裁就任前，行政總裁的職務由李寧本人履行。李寧公司昨日這一公告，或讓該公司的復興計劃蒙上一層陰影。

　　“救世主”金珍君卸任

　　自2012年以來，金珍君在李寧公司就承擔了不一般的“角色”，他與李寧同被稱為“救世主”。

　　兩年前，李寧公司的危機開始暴露，原CEO張志勇去職，李寧本人重新出山，同時宣佈投資方TPG的合夥人金珍君出任公司執行董事及執行副主席(後擔任公司代理行政總裁)，由金珍君擔綱的李寧“復興計劃”也開始實施。

　　兩年間，凡李寧公司重大發佈，李寧和金珍君必同時在場，包括每年兩次業績解讀。“金珍君和李寧的分工是，李主外，金主內，李負責戰略層面，金負責公司具體事務管理，兩人共同操盤李寧公司。”有接近李寧公司的人士説。

　　昨日，李寧本人對金珍君做出評價，稱“金先生為公司的變革計劃做了大量的有益工作並付出了不少心力。公司一直積極物色合適的行政總裁人選，目前已取得可喜進展。鋻於金先生在TPG公司的其他職責，董事會認為現在應啟動管理層過渡計劃。我本人將在過渡期內深度介入公司的日常管理。期間，金先生將繼續提供指導與支援。”

　　由共同操盤到提供指導，金珍君在李寧公司的“角色”發生了變化。

　　復興計劃遇挫？

　　金珍君為什麼離開？

　　有分析認為，是復興計劃遇到了問題。據了解，李寧公司的復興變革啟動兩年半來，金一直主導公司日常運營，推出多項變革舉措，包括更換大部分管理層、改革零售渠道、加強産品研發等。

　　但復興效果並不突出。2012年，李寧虧損近20億元，2013年虧損3.92億元。今年8月公佈的李寧2014年半年報顯示，上半年虧損由去年同期的1.84億元擴大至5.86億元，半年虧損額已超過去年全年。

　　對此，李寧方面稱這是誤解，金珍君將繼續留任李寧公司的執行副主席及執行董事，同時履行他作為TPG合夥人的其他職務。

　　也有人猜測金珍君卸任是否意味著TPG會撤出李寧。對此有媒體稱，TPG近期還增持了李寧，且在一個月前，TPG對李寧執行委員會的控制也有所加強。昨日李寧報收4.08港元，低於TPG入股前的最低位。

　　關鍵之道體育諮詢公司創始人張慶認為，金珍君作為資方代表，代行行政總裁職權本身就是個過渡性的角色，不可能一直履行這個職務，李寧公司還是要找一個懂得體育行業又有管理經驗的職業經理人。

　　“目前李寧在新任CEO的人選上已經大致確定，是一個外籍人士”，有消息人士透露。

　　誰能拯救李寧？

　　在2012年張志勇去職李寧CEO後，兩年多時間裏，李寧一直在尋找合適的人選接替這個職位，但始終沒有找到。

　　期間，李寧公司經歷成立以來最大的困境，連續虧損兩年。李寧和金珍君共同操盤公司，在力推渠道變革的同時，強調“聚焦”籃球、跑步、羽毛球、訓練以及運動生活五個核心體育品類，為此，甚至放棄了堅持了23年的中國體操國家隊的贊助。

　　面對這樣的局面，誰能擔當重任？張慶認為，李寧公司CEO人選需要能駕馭李寧這個在中國有較長歷史，目前面臨諸多困難，卻還存在復興希望的公司。他還需要對中國文化有理解，同時能駕馭國際團隊，既要高大上，又要接地氣。

　　“但李寧公司發展到今天，這樣的角色實在難找。國內職業經理人，做得好的不會來，做得差的李寧也不會要。有消息稱新任CEO可能是西班牙人，但外籍人士也不一定合適。”張慶説。

　　而在李寧公司內部人士看來，“公司的領袖和靈魂始終是李寧先生”。在2013年的年會上，李寧曾説過，“在27歲創立李寧品牌時，我的夢想是做一個激勵人們的中國體育品牌。這個夢仍未改變”。

　　如此看來，最終能拯救李寧公司的人物依然非李寧本人莫屬。