國家設定2025年每人平均體育場館面積達2平方米的目標 屆時産業規模將達5萬億元“按照第六次全國體育場地普查的情況，我國每人平均體育場地面積為1.46平方米，增長率為41.75%，而根據《關於加快發展體育産業促進體育消費的若干意見》，2025年要實現每人平均體育場館面積2平方米，可以看出未來這個增量相當可觀。”在上周舉行的“體育場館建設與運營管理研討會”上，華南師大體科院博導、中國體育場館協會運營管理研究中心主任譚建湘教授指出，未來體育場館的新建和升級改造將成為拉動體育産業發展的重要一極，相關領域的投資機會也與日俱增。國泰君安分析師陳融則表示，目前已有數家上市公司涉足該領域，並看好其向體育服務業轉型。

　　去年12月8日，國新辦就《關於加快發展體育産業促進體育消費的若干意見》貫徹落實情況舉行發佈會，國家體育總局副局長馮建中在回答記者提問時表示，要想2025年實現每人平均體育場館面積2平方米的目標，就要在頂層規劃方面做到位。“2025年實現中國體育産業規模達5萬億元，這個數字，到目前為止比較符合實際。”

　　在上周舉行的“體育場館建設與運營管理研討會”上，華南師大體科院博導、中國體育場館協會運營管理研究中心主任譚建湘教授指出，未來體育場館的新建和升級改造將成為拉動體育産業發展的重要一極，相關領域的投資機會也與日俱增。“權威統計數據顯示，目前我國每人平均體育場地面積為1.46平方米，離每人平均2平方米的目標還有很大的提升空間，越來越多的企業開始重視這一新興領域。”他表示，目前全國室內場地只佔10%，一到寒冷季節，普通市民特別是居住在北方的群眾不願意去戶外場館活動，因此，今後應該加大對室內場館的投資建設力度。而在運營管理方面，由企業單位運營的只佔總數的8.38%，傳統的事業單位體制在經營上有一些困難，未來這個比例也會有所改變。他預測，未來場館規劃設計借鑒國外的一些先進經驗，創新將主要體現在分散化、生態化和配套化三個方面，目標是將大型體育場館建設成為多功能、智慧化的城市綜合體。

　　産業資本陸續涉足

　　今年春節，阿裏體育將直播第50屆美國橄欖球超級碗決賽，記者此前曾赴美實地探訪過曾經的決賽主辦地，其相關負責人表示，他們在智慧場館建設上花了非常多的資金，尤其是對WIFI系統的升級。此前，樂視體育CEO雷振劍就表示，“體育場館是連結體育和個人的重要節點，也將成為樂視體育生態鏈的重要一環。”

　　譚建湘認為，體育産業鏈上最重要的環節有IP(賽事版權資源)、俱樂部等，而絕大多數賽事的舉辦必須落地到場館中，因此，場館建設、改造和運營好，無論對出租方還是承租方的收益都起著決定性的作用。

　　2015年國家發改委建立的PPP項目庫中，把深圳大運中心項目列入首批的13個項目中，也是其中唯一的文體行業項目案例。運營方深圳佳兆業文化集團副總裁舒立在受訪時表示，大運中心成功運用了ROT模式，場館升級後將打造國際體育運動基地和培訓中心、華南音樂節、國際演藝中心等。體育需要商業帶來的衍生服務來提高用戶滿意度，商業則需要體育的體驗性、娛樂性集聚人氣。過去，我國大型體育場館都是由政府投資建設運營，政府因此集所有者、投資者、管理者等眾多角色于一身，造成部分公共體育場館管理體制陳舊、投資主體單一、建設資金缺乏、經營管理不善等，個別甚至成了包袱。民間資本的介入，將引起公共體育場館管理機制發生變化。

　　投資提示：

　　多家上市公司轉型體育産業

　　在國泰君安傳媒組體育分析師陳融看來，體育場館是體育産業發展的物質基礎和重要依託。場館之於體育産業的重要性猶如影院之於影視業，將大大提升場館的商業價值，改善球迷的觀賽體驗，並有利於電視轉播、廣告贊助和主辦方的門票收入。目前，已有多家上市公司通過硬體升級和創建創新介入了這一領域。“奧拓電子(002587,股吧)依託技術與資源優勢，在設備租賃、體育行銷、場館改造與賽事運營等方面加速轉型，其中LED顯示屏的技術優勢有助於提升球迷觀賽體驗和廣告展示效果。雷曼股份(300162,股吧)則是國內LED領域的佼佼者，未來有望與體育資源形成合力創造更多利潤。公司出資控股了國內領先異形LED生産商康碩展電子51%的股份，研發的易拉罐型LED屏有望在未來應用於全球各大體育賽事中。”記者還了解到，貴人鳥(603555,股吧)與虎撲體育、景林資本共同發起創立和管理總規模20億元的體育産業投資基金——動域資本。該資金目前已投資智慧運動場項目，利用網際網路科技、軟硬體整合技術，在場館內部和周邊廣泛設置高清攝像頭，滿足直播和後期視頻剪輯需要，能讓普通人在進行普通比賽和活動時享受到NBA、歐冠級別的轉播服務。未來該項目將更廣泛地應用於國內中小場館及校園賽事中，效倣美國NCAA聯賽，深度挖掘國內學校體育的商業價值。