“同程網已經開始重啟IPO，目前已提交材料。”同程網CEO吳志詳6月3日對中國證券報記者透露，公司希望明年上半年登陸國內資本市場。

　　線上旅遊市場在資本驅動下正經歷激戰，去“哪兒網”在拒絕攜程的收購要約後，獲得銀湖投資集團領投的共5億美元戰略投資；在不久前，攜程入股藝龍，途牛獲得京東為首的5億美元注資。對此，吳志祥表示，線上旅遊市場空間大，産業鏈複雜，現階段還難以出現大型線上旅遊公司簡單合併確定市場格局的情況。

　　向資本驅動模式轉變

　　對於線上旅遊公司接連獲得投資，吳志祥指出，線上旅遊市場正轉向資本驅動發展，大型線上旅遊公司獲得的投資逐漸增加，而小型線上旅遊公司獲得資本難度加大。

　　目前，線上旅遊市場集中度不高，但攜程、藝龍、同程、途牛、騰邦國際等大型線上旅遊企業市場佔比均有所提升。這也使得更多資金涌向成熟的線上旅遊公司。6月2日，“去哪兒”宣佈獲得由銀湖投資集團領投的5億美元戰略投資。

　　而就在不久前，途牛獲得了總計5億美元的投資，其中京東投資總計3.5億美元用以認購途牛股份，包括2.5億美元現金以及向途牛提供1億美元資源及運營支援，京東由此將成為途牛的第一大股東，途牛也將獲得更多流量入口和客戶。

　　近期，國家旅遊局與國家開發銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、平安銀行、興業銀行6家金融機構簽訂支援中國旅遊産業發展戰略合作協議，未來5年將為旅遊業提供1.6萬億元的信用額度。業內人士預計，2015年，中國旅遊行業投資將突破萬億元，行業發展也從資源依賴型向資本驅動型轉變。

　　在資本的助推下，行業加快整合。攜程宣佈以4億美元的價格收購藝龍公司37.6%股份，並由此成為藝龍最大的單一股東。

　　分析人士指出，酒店預訂價格戰有望緩解，有利於行業利潤率改善。過去三年攜程在價格戰中耗資了15億元，藝龍是其主要競爭對手。並購不失為一種消除價格戰、減少競爭損耗的有效方式，分散且長期虧損的線上市場也將經歷整合。

　　不過，吳志祥認為，線上旅遊市場空間大，産業鏈複雜，現階段還不會出現大型線上旅遊公司簡單合併就確定市場格局的情況。

　　價格戰將趨於理性

　　5月15日，國家旅遊局發佈《2014年中國旅遊業投資報告》。報告顯示，2014年全國旅遊業實際完成投資7053億元，同比增長32%，比第三産業投資增速高15個百分點，較全國房地産投資增速高21個百分點，是國內投資為數不多的增長強勁的領域之一。

　　巨大旅遊市場空間，堅定了企業和資本的信心。吳志祥表示，各家線上旅遊公司都有自己的打法和優勢，其身後的資本也看好這一市場，未來價格戰還將繼續，但價格戰會更加理性。

　　“線上旅遊市場還處於戰國時代。”吳志祥指出，同時，各家公司之間股權縱橫交錯，例如攜程持有同城和途牛的股權，京東是途牛的第一大股東，而騰訊又是京東第一大股東，同時還持有同城網的股權。

　　業內人士表示，目前線上旅遊市場的幾大艦隊分為攜程係、騰訊係、阿裏係、百度係。其中，攜程係包括藝龍、途牛、同程、快捷酒店管家、眾薈等；騰訊係包括藝龍、同程、驢媽媽、我趣、麵包旅行等；阿裏係則有窮遊網、佰程旅行網、在路上等；百度係則有去哪兒網。

　　雖然股權交錯，但各家公司均在尋求獨立發展。此次去哪兒網拒絕百度。吳志祥認為，此次去哪兒網引入新的投資人表明公司希望去百度化。經過多年發展，去哪兒自有流量逐漸增加，百度投資更趨於財務投資。