圍繞液壓産業鏈並購尋突破
- 發佈時間:2015-12-03 02:43:39 來源:中國證券報 責任編輯:羅伯特
“未來的願景是把公司打造成全球領先的高端液壓系統的整體方案提供商。”丁浩向中國證券報記者記者介紹,沿著這一既定戰略,恒立油缸近年來進行了多項産業並購,在此次收購哈威InLine之前,公司已經先後耗資近6億元投資高精密液壓鑄件項目、通過連續收購持有上海立新液壓82.86%的股權、投入超過6億元成立子公司常州立新液壓等。
2011年,恒立油缸使用超募資金建設高精密液壓鑄件廠。該項目採用世界先進的濕砂造型工藝和靜壓造型線,生産工程機械用高壓油缸端蓋、導向套、高壓多路閥閥體、泵及馬達殼體等高精密液壓鑄件。項目達産後,形成年總産能25000噸高精密液壓件,分別為7000噸端蓋、導向套等油缸鑄件,6000噸多路閥鑄件、12000噸泵、馬達殼體鑄件。該項目的建設是恒立為今後研發和生産高端液壓泵閥産品採取的關鍵措施。通過該項目的建設,突破了國內在高端液壓泵閥産品時鑄件方面遇到的瓶頸。
值得一提的是,在此次收購哈威InLine的過程中,恒立油缸與哈威集團達成了一項重要的協議,即未來哈威InLine和哈威集團的鑄件將從該鑄件廠採購。“該工廠是德國團隊主持設計,一開始就採用德國的標準和德國最高檔的設備,在品質和規模上完全達到德方的要求。哈威InLine總經理參觀後曾表示,‘這樣品質和規模的液壓鑄件工廠,即使在德國本土也很少見。’目前該鑄件廠的産能利用率較低,如果承接哈威未來的鑄件生産製造,可以大大提高産能利用率。公司方面初步預估,未來每年來自哈威鑄件的訂單額將達到1億人民幣左右。”丁浩介紹。
2013年3月,恒立油缸通過連續收購,持有上海立新液壓有限公司股權達82.86%。上海立新液壓是國內工業用高壓液壓閥的知名企業,産品廣泛用於機床、冶金、礦山、石油、船舶等機械領域,早在上世紀80年代就是中德合作,是國內率先引入德國液壓技術和工藝的企業。通過收購上海立新,公司加快液壓閥産品開發和推廣,加大公司液壓件産業發展的整合力度。公司依託上海立新為平臺加快發展液壓閥産業,液壓系統技術水準得到進一步提升。
丁浩介紹,立新是國內老牌的液壓廠,尤其在冶金行業具有很高知名度,但由於市場環境發生重大變化,收購完成後,上海立新的産品結構調整、市場發展定位和內部整合一直在進行,協同效應尚未充分發揮,一定程度上拖累了公司的業績。“前期進行的大規模技改和人員結構調整,使得公司支付不少財務費用,拖累了公司的業績。但必須看到,對立新的收購令公司具備了液壓泵和閥的初步技術。實際上,幾年來公司的新品一致是在基於液壓泵和液壓閥進行開拓,並且獲得三一、徐工等客戶的認可,也為公司今年開展海外收購打下了堅實基礎。”
2013年4月,恒立油缸投資設立上海恒立液壓有限公司,計劃分期投資15億元,逐步建成公司液壓閥和液壓泵生産基地,項目完成後將形成年産2萬件挖掘機用高壓柱塞泵、2萬件挖掘機用液壓多路閥、199萬件通用高性能液壓控制閥和1萬件電液比例伺服閥的生産能力。前期已生成部分産品並給客戶試用,能耗和操控性方面指標良好,受到主機廠的肯定。10月12日,舉行落成典禮,意味著這一項目一期工程階段告一段落。
2014年8月,恒立油缸使用25萬歐元收購德國WACO公司51%的股權。WACO公司主要從事液壓油缸的生産和銷售,通過此次收購,建立了公司在歐洲市場的銷售、維護等業務渠道,增強公司産品在國際市場的競爭力。上述分析師表示,現在來看,WACO的收購也是公司走出去的探路。受制于當時政策性困擾,公司一直對境外技術較為渴求,但走出去的道路並不順利,對WACO的收購可以看作是投石問路之舉。公司此次收購的標的哈威InLine也來自於德國,説明公司在當時對走出去的目標區域已經有了鎖定。
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