□本報記者 歐陽春香

　　作為首家登陸新三板的環境産業縱深平臺公司，E20環境平臺首席合夥人、董事長傅濤近日在溝通會上表示，E20力爭做環境領域的阿里巴巴，希望在不斷股權融資以後，發起二三十億的股權基金，帶動二三百億資本市場的基金。

　　五大業務板塊

　　11月11日，E20環境平臺在新三板掛牌，成為環保行業縱深平臺第一股。E20環境平臺起始於2000年創建的中國水網。自2013年開始，E20的戰略再次升級，從資訊、網站、論壇、聯盟等業務擴展到戰略、資源整合和資本業務。公司的核心客戶包括各細分領域的企業以及大集團環保板塊的創新型企業。

　　公司介紹，E20希望建成一個生態型的平臺型商業模式。E20業務包括五大板塊，分為通道業務和增值服務收益兩部分。第一個板塊是公司堅持了15年的中國水網、固廢網、大氣網三個網站，以及E20研究院。這兩個業務屬於公司非營利的導入業務，主要做影響力導入。第二個板塊是公司每年創辦的論壇和正在開拓的培訓業務，這是微利的導入業務。

　　“這兩項導入的業務可以進入到第三個平臺，就是公司諮詢平臺。”傅濤介紹，“從去年開始，公司完善了諮詢和顧問服務體系，這目前是公司的現金流業務。我們已經給50多個公司提供了從戰略、品牌、資源整合到投融資服務等多種類型業務。”

　　第四個板塊是導入到金融。公司今年發起了E20一號産業基金，半年內該基金投出8000萬元。第五個板塊，公司將繼續佈局一些子平臺。公司融資大部分是在做子平臺投資和發起基金。

　　“子平臺在後年或者之後更長時間會陸續上市。”傅濤説，E20希望在不斷股權融資以後，發起二三十億的股權基金，帶動二三百億的資本市場的基金。

　　打造環保縱深平臺

　　傅濤認為，環保産業經歷了四次轉型，從設備業的興起到工程服務業的興起，從投資運營業的興起到現在效果時代的興起，環保産業進入第三階段。早期是把污染物運出去，第二個階段是把污染物消滅掉，第三個階段是進入到清潔生産。環境産業所面臨的變革影響之大超出很多産業。

　　他表示，環境服務平臺化是未來的趨勢。E20希望通過並購的形式，完善服務鏈和服務水準，成為環保行業第一縱深服務平臺，甚至在全國也成為各個行業中間聚焦于成長性行業的一個縱深平臺。

　　2016年，E20瞄準幾個目標：首先是繼續做強影響力業務。這是公司其他所有業務的源泉，公司有足夠的實力來加強非營利性業務的投入和水準。二是進一步拓寬通道業務。繼續做大公司的現金流業務，做深做專，包括金融服務，成立産業基金，加快子平臺佈局。

　　“環保行業目前有四萬多家公司，未來的市場並不需要這麼多。”傅濤表示，未來五到十年將是産業重構期。