□本報記者 汪珺

　　“低油價時期，國際大型石油公司所受的衝擊比中石油要大。通過走低成本的發展道路，中石油上半年經營業績好于預期。”在6月23日召開的中國石油2014年年度股東大會現場，中國石油總裁汪東進對中國證券報記者這樣表達了對公司業績的信心。

　　汪東進透露，低油價時期，中石油亦在關注海外並購合作機會，並以常規油氣資源為主。對於中小公司，一直在跟蹤，等待收購機會；對於大公司，主要策略是通過資産和股權互換，實現海外資産的優化配置。

　　中期業績優於預期

　　受低油價影響，今年一季度中國石油業績同比大幅下滑，營業收入4103.36億元，同比降低22.4％；歸屬於母公司股東凈利潤61.5億元，同比降低82％；基本每股收益0.03元。

　　汪東進介紹，中石油在去年下半年預計的2015年計算油價為70美元/桶，而今年國際油價遠遠低於這個數值。調整後，1-5月公司預計的計算油價在51美元/桶。

　　不過，在如此低油價的背景下，中石油通過開源節流、降本增效等手段，強化低成本發展的優勢，仍然保持了較好的盈利能力。

　　據汪東進透露，目前，中石油的油氣綜合開發成本已由2015年的50美元/桶以上降低至50美元/桶以下，比較有競爭力。上游仍然是公司的盈利主體。今年上半年，中石油稅前利潤將好于預期，且環比實現增長。

　　海外油氣合作“大小通吃”

　　低油價時期，在保持盈利能力的同時，中石油也在尋求海外油氣合作的機會。

　　汪東進告訴中國證券報記者，目前公司關注的還是以常規油氣為主。對於中小油氣公司，中石油一直在跟蹤。“一旦對方現金流出現問題、難以為繼，就會出現收購機會，此時去收購，代價也比較小。”他稱。

　　對於大型石油公司，由於這些公司和中國石油自身均有資産重組的需要，因此主要策略是形成大型石油公司之間的戰略聯盟，進行資産和股權的互換。

　　“低油價時期，我的資産轉讓給他，我是吃虧的，他的資産轉讓給我，他也是吃虧的。為了實現大家都不吃虧，通過資産、股權的互換，來實現海外油氣資産的優化配置。”汪東進舉例稱。

　　中石油1993年開始實施“走出去”戰略，2011年建成“海外大慶”。目前，中石油已經建成中亞—俄羅斯、非洲、中東、美洲、亞太五大海外油氣合作區，以及亞洲、歐洲和美洲三大油氣運營中心。

　　根據中石油集團公司日前發佈的2014年度社會責任報告，截至2014年底，公司在全球30多個國家運營90多個油氣合作項目，比如，2014年與俄羅斯先後簽署東線380億立方米/年天然氣購銷協議、西線300億立方米/年天然氣框架協議及萬科油田項目合作框架協議等。