網際網路金融的發展代表著大平臺、大客戶量、大資訊量，這對傳統註冊登記應用系統和操作人員提出了新要求，唯有變革與創新，才能應對環境的挑戰。

　　擴大註冊登記業務系統頻寬

　　網際網路平臺的大客戶量、大數據量的特點，不僅在前端銷售模式上開啟了新的通道，同時也對後臺註冊登記系統進行了顛覆性改革。面對網際網路金融的創新，後臺註冊登記系統首先面臨的就是整體系統的老舊，數據處理速度緩慢的問題。囿于傳統註冊登記系統無法面對巨大數據量的交易，因此必須進行系統的更新換代和改造。如2013年天弘基金與支付寶開始合作時，面對淘寶網大批的人群瀏覽量、交易支付筆數和支付寶裏的沉澱資金，天弘基金不得不投入大量資金進行系統建設更新。2014年，建信基金首次與海爾集團聯手合作推出基於“海融易”電子商務平臺的嘉薪寶貨幣基金，為了能夠及時有效地處理“海融易”平臺眾多客戶量的需求，建信基金引入了金證開放式基金註冊登記系統以及開放式基金直銷系統，並與海爾集團聯合開發測試，最終成功上線。

　　提升結算系統運作效率

　　在“餘額寶”的浪潮下，基金公司陸續推出了各種“寶寶”類産品，對結算系統快速運作提出了新要求。目前，原本被公募基金行業視為雞肋的貨幣基金成為了各家基金公司角逐的戰場，原因在於新興業務“貨幣T+0”的出現釋放出巨大需求。貨幣T+0的重大意義在於投資者可以把閒置在銀行且只能獲得0.35%活期利息的銀行存款，轉變為既兼顧資金流動性又享受年化收益率達到3%至4%的貨幣基金。但是實現貨幣T+0最大的障礙在於複雜的結算系統。由於結算過程比較複雜，因此大多數貨幣基金實行T+2劃付贖回款，在當天發起贖回基金後，要經歷贖回確認，託管銀行將贖回款轉到註冊登記機構，註冊登記機構再將贖回款劃付給銷售機構等程式，最後由銷售機構把資金轉到投資者賬戶。貨幣基金T+0贖回業務並沒有改變系統本身的業務邏輯，而是通過機構墊資、快速過戶、主動贖回和實時資金劃付等創新手段，結合系統提供的技術支援從而實現了基金行業贖回款到賬時間的歷史性飛躍。

　　厘清應用系統內部邏輯連結

　　在實現各種創新業務的同時，基金公司後臺應用系統的邏輯連結合理性和緊密性亦受到挑戰。基金管理公司開放式基金系統依託的是一種典型的拓撲結構，無論對哪一個系統或者業務模組的更新改造，必定會影響到整個系統架構的運轉。因此，新興業務的每一次推出也是對所有系統間邏輯連結合理性、緊密性的挑戰。在網際網路金融的風暴下，註冊登記系統面臨的是一場徹底的改變。從整體系統的更新換代，硬體性能的提升，到結合雲計算、大數據理念的業務邏輯的改變，再到基金公司後臺系統整個拓撲結構的更新。每一次改變，都將帶來註冊登記業務對網際網路創新的重新審視，都需要註冊登記業務為迎接各種挑戰做好完善的準備。

　　提升註冊登記業務人員的綜合素質

　　在目前業務模式下，註冊登記人員一方面要負責各類網際網路創新業務的開發測試，另一方面還要負責所有新老業務的日常操作。網際網路金融創新給TA帶來了非常嚴峻的挑戰。同時，在大數據網際網路金融時代，如何快速準確定位創新需求、如何準確地將業務需求轉換為系統開發目標、如何編制完善的測試方案從而避免系統漏洞、如何搶佔先機在安全高效的前提下保證系統及時上線，這些都需要註冊登記人員既要有很強的專業能力，又要有高度負責、勤勉、奉獻的敬業精神。當新業務成功上線之後，維護和日常系統運營的重任就交到了相關業務操作人員的手中。為了保障各類業務能夠正常運轉，日常操作人員必須通過不斷學習和培訓來更新自己的專業知識，儘快掌握操作所有新業務的能力。

　　總之，萬事以人為本，無論是對新系統、新業務的測試，還是新功能上線之後的日常操作，每一個環節都需要相關人員對業務邏輯、系統流程、法律法規的深入學習和全面掌握，因此必須注重提升註冊登記業務人員的綜合素質。