去年年底，已步入不惑之年的陳興垚卻不得不下定一天至少工作12個小時的決心，開始了公司內部的“再創業”。過去分管新希望財務、原料採購、資訊化和金融業務的陳興垚，把全部精力都放到了新希望將要全力以赴的農村網際網路金融業務上，並擔任新公司的總裁。“農村網際網路金融是我個人的一次轉型，也是整個公司的一個轉型。”陳興垚告訴中國證券報記者。

　　今年1月29日，新希望與關聯方南方希望、北京首望共同出資設立新希望慧農（天津）科技有限公司，註冊資金5000萬，註冊地為天津開發區。3月18日，慧農科技旗下的“希望金融”正式上線。

　　公司4月24日公告稱，“希望金融”上線1個月，交易額已達1732萬元。中國證券報記者了解，目前這一數字已經突破3000萬元，日交易額達200多萬元，並呈現出翻倍增長的態勢。據齊魯證券研報預測，“希望金融”2015年的交易額有望達到5億元到10億元。

　　如此快速增長的交易額，讓陳興垚第一次感受到了網際網路的力量。“網際網路的一個非常大的特點就是快，拿‘希望金融’來説，我們去年12月份才有創意，兩個月後，慧農科技就成立了，又過了不到兩個月，‘希望金融’就上線了，而上線還不到兩個月，交易額就實現了這麼快的增長，這確實有點出乎我們的意料。”陳興垚表示，網際網路的速度之快讓他領導下的“希望金融”不得不“在奔跑中調整姿勢”。

　　在農村金融領域早有積累的新希望算是“起了個大早，趕了個晚集”，形勢的發展逼迫新希望在農村網際網路金融方面不得不快起來。阿里巴巴、京東等網際網路巨頭已經紛紛瞄準了廣闊的農村網際網路金融市場，去年12月京東便宣佈與“小貸之父”尤努斯的格萊珉公司戰略合作，充分利用京東網際網路渠道和供應鏈資源開拓中國廣大的農村金融市場。宜信、翼龍貸、特易貸等P2P平臺也紛紛加碼農村網際網路金融業務，去年11月3日聯想控股對外宣佈戰略投資以農村家庭借貸為核心業務的翼龍貸，投資額據稱高達10億元。在據測算高達2萬億的農村網際網路金融市場上，新希望顯然想佔據自己的一席之地。

　　農村網際網路金融是新希望在資源整合基礎上的一種創新。“發展農村網際網路金融意味著必須在三方面有深入理解：對農村農業的理解、對網際網路的理解、對金融的理解。整個團隊必須是複合型的團隊，比如我之所以負責公司的農村網際網路金融業務，是因為我懂一點農村農業、懂一點財務、懂一點金融、還懂一點網際網路。”陳興垚指出，新希望之所以能做農村網際網路金融，是因為新希望通過30多年的積澱對農牧産業十分了解，8年多的農村擔保業務也培養了公司的金融基因，在轉型過程與很多網際網路企業的合作更使公司對網際網路有了深入的理解。

　　新希望看到了農村網際網路金融對公司主業顯而易見的帶動作用。參考公司的擔保業務，去年公司擔保業務規模達40億元-50億元，拉動公司飼料銷售135萬噸，還拉動公司雞苗和鴨苗的銷售數千萬隻。“我們並不強制貸款的經銷商或養殖戶非要用我們的飼料不可，但從風險控制的角度來講，我們還是會建議他們用我們的飼料。我們的飼料在區域內本身就具備很強的競爭力，我們幫他們做完融資之後，不用再經過他們的手，而是直接把錢打到飼料廠，他們直接來飼料廠提取飼料就行了。如此，一是可以防止資金挪做他用，很大程度地控制風險；二是融資起到了杠桿的作用，對擴大公司飼料業務的銷售是顯而易見的。在這個過程中，我們還可以為養殖戶提供綜合性的服務，比如推薦一些品質比較好的雞苗、鴨苗，推薦或者提供養殖服務，或者其他農資等。”陳興垚介紹道。

　　相對於擔保業務，網際網路金融提供的便利性讓市場對其在拉動飼料銷售方面的前景充滿樂觀預期。“網際網路金融的便利性很大程度上體現在它的快速響應能力，比如我剛才在‘希望金融’上看到的一筆34.5萬元的募資，一共有11個投資人參與投資，僅僅1分鐘25秒鐘就募集完成了，而且募集完成後馬上結算，然後馬上就可以提現，如果一切在下午4點鐘之前完成的話，當天就可以到賬。”北京一大型券商研究員劉海（化名）告訴中國證券報記者。

　　“希望金融”目前以P2P的模式運作，不過，按照陳興垚的設想，未來“希望金融”將下設三個事業平臺，分別是融資事業平臺、農資理財平臺和農資服務平臺。其中，融資事業平台下轄農村産業金融、農村供應鏈金融和農村消費金融；農資理財平台下轄貨幣類理財、債券類理財和保險等産品；農資服務平台下轄農資産品服務、農資過程服務和數據及增值服務。

　　在P2P上的首戰告捷，促使“希望金融”想儘快拓展自己的農村網際網路金融版圖。“在農村消費金融方面，我們馬上就會在山東省和河北省選擇兩個縣，進行農村消費金融的拓展；同時，我們還會馬上推出一個叫做‘希望寶’的理財産品，這是我們跟工銀瑞信合作的一個産品，實際上就是貨幣基金，它跟餘額寶幾乎沒有區別，唯一的區別是它可以用來買飼料。”陳興垚透露。

　　從“希望金融”可以窺見新希望在産業網際網路時代的轉型路徑。“消費網際網路時代跟傳統企業沒有多大關係，所以傳統企業會陷入集體焦慮。但從2015年開始，隨著産業網際網路時代的到來，傳統企業的機會也來了。如何專注這個機會？我覺得一定要做到三點：産品極致、品牌開放、專業服務。”新希望聯席董事長陳春花在4月下旬的一次演講中表示，“希望金融”是新希望加強“專業服務”以抓住産業網際網路時代所創造機會的體現。