□本報記者 徐文擎

　　“在理財”平臺CEO龔榮強接受中國證券報記者採訪時表示，越來越多的巨頭進軍農業，佈局各種種植經濟作物和飼養家畜等實體産業，隨著産業鏈條的延伸，金融業大有可為。“移動網際網路金融+農業供應鏈”可能會是行業下一個“風口”。

　　中國證券報：對供應鏈金融有很多嘗試，基本集中在資金週轉較快、現金流充裕的領域和企業，例如零售業、製造業等。你們選擇在傳統的農業領域試水供應鏈金融，基於怎樣的考慮？在現金流上如何控制？

　　龔榮強：“在理財”選擇農業供應鏈的保理業務試水，基於幾個方面的考慮：首先，從融資方需求來説，農民對融資的需求更加強烈。農業要快速發展，農民要提高收入，都要依靠金融杠桿的撬動，但現在基本上還是遵循“臉朝黃土背朝天”的生産模式。過去，像閩中有機這樣的大型企業向農民採購農産品後，通常要三個月甚至更久才付款，由於單個採購標的金額小，農民或集體農業企業沒有授信，幾乎無法在銀行融資。農民的前期投入資金無法回流，極大的影響後續生産，加上各種自然災害，有可能一年白幹。“在理財”定位於有溫度的平臺，我們創立的初衷就是要惠及中國最廣大的老百姓，把金融服務的甘甜泉水引到最底層的農村。所以，我們選擇了這樣一片藍海來深根細作。

　　其次，從投資人資金安全形度來説，依託于上市公司作為核心企業，輻射上游的小微農業企業的“1+N農業供應鏈金融模式”的安全性非常好。“在理財”選擇合作的核心企業都是實力雄厚的公司，他們珍視信用，並且獨創了更先進的交易機構，在這種結構下核心企業對交易的真實性進行確認，同時對借款方的債權提供擔保和回購，這從源頭上確保了投資人的權益。值得提到的是，基礎債權依託于農産品交易，農産品是剛需型産品，有很好的流通變現能力，這也能進一步控制風險。

　　另外在資金流向方面，“在理財”考慮投資人的資金安全，採用明保理模式，要求核心企業在債務到期後通過第三方支付直接歸還給投資人，不經過供貨商。

　　中國證券報：作為提供融資服務的P2P平臺，對於核心企業提供的供應鏈數據如何鑒定和甄別？有幾級風控模式？

　　龔榮強：“在理財”採用五級風控模式：第一，核心企業資質強：必須是上市公司、國企或者是公開發行過公司債或者企業債，財務經營狀況良好，貸款卡無異常；第二，交易真實，資金用途明確：基於真實的交易合同、收貨確認單、發票，應收賬款沒有重復質押；第三，借款企業資質：經營狀況良好，貸款卡無異常；第四，核心企業提供連帶責任擔保；第五，實地驗證：所有項目均實地核實。

　　同時，“在理財”採用的是反向保理、折價保理的方式，安全性更高。項目中的第一還款源為原債務人福建省閩中有機食品有限公司，第二還款源為保理商中保國理（深圳）商業保理有限公司，第三還款源為原債權人即個體農戶。當保理公司回購發生延期，平臺以存儲于第三方平臺的風險項目金和撥備金進行墊付，後期對債權人債務人追索。

　　中國證券報：行業未來的發展如何看待？

　　龔榮強：首先，農業供應鏈金融一定大有可為。越來越多的巨頭進軍農業，佈局各種種植經濟作物和飼養家畜等實體産業，隨著産業鏈條的延伸，從生産、加工、再加工、貿易、最終消費的整個鏈條上，金融業大有可為。

　　其次，農業供應鏈金融和網際網路金融的結合必定是大勢所趨。農業融資分散、小額、短期的特點在短期內無法有根本性的改變，這正是網際網路金融的優勢所在。在此基礎上，“在理財”提出，“移動互聯網金融+農業供應鏈”可能會是行業下一個“風口”。移動融資，移動審批，快速便捷的為農業企業和農民拿到融資，將是“在理財”努力引領的方向。