□本報記者 劉麗靚

　　作為中國最大的國有IT企業，中國電子資訊産業集團正在著力轉型升級，打造中國電子升級版。中國電子資訊産業集團總經理劉烈宏在接受中國證券報記者專訪時表示，今年在産業結構調整和資産證券化方面會按照既定戰略和步驟穩妥有序推進。集團將推進資産證券化，提升上市公司科學發展水準，以上市公司為載體運作重大項目，實現産業轉型升級。其思路是，按照一個業務板塊形成一家上市公司的目標來定位和運作所控股的上市公司。

　　建設三大系統工程

　　中國證券報：你在全國兩會期間表示，今年是中國電子轉型升級的決戰之年。如何理解“決戰之年”？

　　劉烈宏：所謂決戰，首先今年是“十二五”收官之年，中國電子前期投資的一批重大工程都到了開花結果的關鍵時期。就中國電子的企業結構調整而言，今年也是關鍵的一年，我們將本著更加優化、資産更加集約的方式來推進企業結構整體佈局和調整。

　　中國電子集中力量建設“新型顯示、資訊安全、資訊服務”三大系統工程。其中，新型顯示産業是一號系統工程。在已投産6代線的基礎上，中國電子3月10日投産的8.5代金屬氧化物（IGZO）液晶面板生産線達到國際領先水準。針對作業系統、數據庫以及在網路安全領域的薄弱環節，我們部署了中國電子資訊安全系統工程，這是二號系統工程。在推出富有競爭力的國産化作業系統的同時，我們還推出一個國家級的網路安全防護平臺。中國電子還加大了積體電路設計領域的結構性佈局，近日將發佈重量級CPU處理器晶片和萬兆級網路交換核心晶片。三號系統工程是資訊服務系統工程。

　　中國證券報：在平板顯示産業競爭激烈的背景下，中國電子為什麼開工8.5代金屬氧化物液晶面板生産線項目？

　　劉烈宏：平板顯示行業存在結構性缺失，具備發展機遇。中國電子要幹發展超高清液晶面板這個“苦差事”，在玻璃基板上進行佈局，就是要承擔更重的責任，在更高水準、更高層次上推進我國高端新型顯示産業的發展。8.5代金屬氧化物液晶面板生産線由南京中電熊貓平板顯示科技有限公司負責實施，項目總投資291.5億元，年産72萬片玻璃基板。我們生産的産品大約70%用在手機和Pad等中小屏方面，30%用在電視等大屏上。金屬氧化物技術可以在中小屏裏做到全高清。這樣一個全高清又省電的顯示屏對於推動我國智慧手機和平板産業的發展，將起到有力的促進作用。據測算，僅南京中電熊貓1條8.5代線，達産後將實現營業收入200億元，使我國IGZO高端顯示面板産品的産能佔據全球半壁江山。未來中國電子將繼續圍繞平板顯示産業，不斷完善産業佈局，跟蹤平板顯示行業領先技術，適時啟動第三條高世代線項目建設。

　　混改和員工持股已有初步想法

　　中國證券報：在推進板塊重組和資産證券化方面，中國電子今年有哪些重點工作？

　　劉烈宏：推進資産證券化，提升上市公司科學發展水準，以上市公司為載體運作重大項目，實現産業轉型升級，這是中國電子生産經營工作的一個重點。我們在境內外有15家上市公司，我們的思路是按照一個業務板塊形成一家上市公司的目標來定位和運作所控股的上市公司。就今年的整體運作而言，我們會進一步突出積體電路、新型平板顯示、高新電子等關鍵領域的進一步發展。今年1月29日，中電熊貓控股的華東科技定增液晶面板項目資産證券化工作圓滿完成，募集的105億元資金已全部到位，主要用於中電熊貓8.5代液晶面板生産線項目。總之，我們今年在産業結構調整和資産證券化方面會按照既定戰略和步驟穩妥有序推進。

　　同時，今年還將大力推進內部重組整合。深入推進積體電路、資訊服務等領域的重組整合和資源優化配置，真正打造行業龍頭企業，為下一步深化改革做好準備。

　　中國證券報：在全面深化國企改革的大背景下，中國電子的改革思路是怎樣的？

　　劉烈宏：中國電子整體的改革思路和路線圖正在制定過程中，在混改和員工持股方面已有初步想法。待國企改革總體方案出臺後，我們將按照國資委的要求統一部署實施。

　　我們將根據中央企業分類改革的路徑，推進所屬企業分類改革。按照人力資源要素和物質資源要素的構成形態，所屬企業可簡要分為兩類，一是輕資産企業，包括軟體、積體電路設計、資訊安全企業；二是重資産企業，即人力資源和物質資源要素並重的製造型企業。對於輕資産企業，要按照輕資産公司的模式來配置體制機制和生産要素；對於重資産企業，要以效益為前提採用相應的激勵措施，在機制改革上下足功夫。兩類企業都要善於通過資本市場表現內在價值，聚合各種資源，加快轉型升級。