爭先恐後全面觸“網” 營業部瘋搶“線上客戶”
- 發佈時間:2015-01-27 00:43:21 來源:中國證券報 責任編輯:羅伯特
近日,多家券商在網際網路業務方面的佈局明顯加速,包括移動網路營業部、微信證券業務等各類網際網路證券業務創新方案層出不窮,一時之間,“網際網路金融”成為券商兵家必爭之地。1月16日,證監會方面確認支援券商進行網際網路業務創新,探索實現非現場開戶方案。1月17日,中山證券宣佈推出“網際網路財富管理合夥人”,擬以類合夥人制度的創新設計,通過多個網際網路平臺的聯動提供線上證券理財服務。另有消息稱,長城證券的微信證券業務也進入衝刺期,力爭在獲批後儘快上線。
與此同時,上市券商的陣營正在逐步擴大,並頻頻涉及“網際網路券商”概念,以謀求最大限度地擴大市場想像空間。1月22日大智慧公告稱,公司全資子公司財匯科技現金購買湘財證券3.5%股份,上市公司發行股份購買新湖控股等16家公司持有的湘財剩餘96.5%股份,同時向不超過十名投資者發行股份募集27億元補充湘財證券資本金。次日,公司股價一字漲停。業內分析認為,此次收購意味著大智慧將成為第一家控股證券公司的網際網路公司,有利於後續打開利潤空間;同時大智慧軟體也將為湘財證券開戶、交易等提供便利,並逐步實現平臺用戶的流量轉化。而除了大智慧之外,東方財富、同花順等網際網路公司也紛紛選擇控股證券公司來嫁接網際網路金融業務,並有意通過成熟的網路平臺為證券公司拓展潛在的大量線上客戶資源。
中國證券報記者梳理髮現,目前券商在網際網路方面的創新主要分為四大模式:一是通過網上開戶降低佣金來進軍網際網路金融創新,如國金證券、德邦證券、中信證券等線上開戶業務方面服務已經日漸成熟;二是在淘寶等電子商務平臺上開始網路店舖或者自設網上電子商城,如長城證券、華創證券等;三是利用手機終端進行創新,發展“一站式”金融管理服務或者自主開發金融超市等,如國信證券、國泰君安等;四是與銀行對接,分業經營下的混業服務模式,券商代銷髮型銀行理財産品,如光大證券、宏源證券等。
“雖然目前監管細則上還沒有允許某些業務辦理直接取消櫃檯操作,但是我們已經準備好電子技術系統包在內部進行測試,並邀請一些客戶進行體驗,從技術上進行操作並沒有問題,只等待細則的落地,就可以正式上線。”深圳某中型券商部門負責人坦言,目前佣金普降、投顧角色開始淡化,不少券商之間競爭的焦點都集中在網際網路服務方面的創新,“如果沒有在技術上做好網際網路證券業務的準備,一旦規則放開,很可能很快就會被市場和客戶淘汰。”
對於不少中小型券商而言,提前佈局網際網路證券將可能意味著一次難得的“彎道超車”的機會。以中山證券為例,2014年開始與騰訊、百度、支付寶等多家網際網路企業展開闔作,旗下産品“現金通”、“小融通”等創新設計通過巧妙結合網際網路思維挖掘不同層次和場景的客戶需求而廣受好評。中山證券零售金融總裁馬剛表示,佈局網際網路證券,主要是通過構建網際網路金融生態深挖用戶價值,後續創新將不會局限在流程方面,而是考慮對金融生態進行深度挖掘。華泰研究報告顯示,2014年三季度以來中山證券線上日均新增開戶量大幅上漲,其經紀業務份額已由年初的0.23%提升至年末的0.30%。
如今,券商領域的“網際網路化”已成席捲之勢,各項網際網路證券業務“風生水起”頗有撼動傳統經紀業務盈利模式的勢頭,這也引發證券公司內部擔憂。“網際網路開戶將行業佣金從萬分之八直接降到萬分之二,內部肯定是有阻力的,畢竟經歷了這麼多年的努力,領先券商才實現市場份額行業領先的同時,佣金率大幅高於行業水準。”某大型券商負責人介紹,目前資本市場處於牛市,經紀業務收入為龍頭券商提供了充沛的現金流,“如果貿然進行低佣金的網際網路證券戰略,部分證券公司可能面臨的是每天數千萬佣金收入直接被砍掉七成。”
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