期貨市場的核心是交易，IT關於期貨公司生死存亡。

　　在上世紀末，一台伺服器、一條電話線、一台終端等三樣設備構成了期貨公司“電子化交易平臺”的最初雛形。以往交易量小，期貨公司資訊技術部也沒什麼系統可以維護和建設。如今，創新業務層出不窮，新品種相繼推出，市場活躍度得到明顯提升，交易量的跳躍式發展刺激了期貨IT系統規模性的投入，不單需要對軟硬體的投入，也要對公司IT管理進行投入，招聘大量的IT技術人才進行系統運維和開發。

　　“要估算一下划得來才行，根據業務發展情況來考慮，IT資訊技術有效應用應該是期貨公司的核心競爭力，確實是期貨公司戰略發展需要，有效投入是有必要的。”廣發期貨有限公司副總經理劉忠會説，期貨行業與其他行業不一樣的地方，個性化需求比證券業更為迫切，高頻交易，程式化交易，如果沒有一個速度，達不到他的要求，期貨公司要吸引和留住這些客戶，不得不採取一些措施。

　　據本報記者了解，目前國內大多數期貨公司擁有多套交易系統、結算系統。劉忠會説，雖然系統多，但技術風險也加大了，因為所有系統都要不同的系統配置和管理人員，一旦出問題，主機系統要切換到備用系統，而備用系統為了保證速度，配置的冗余（備份）措施會比主系統少一些，這樣系統出問題的概率就會高一些。

　　他進一步指出，期貨公司在IT上的短板，是由行業本身特點決定的，因為盈利不多實力小，但實質性要求又很強，使得IT人員數量和品質不一定能滿足需求，這是一個矛盾，且目前期貨公司的薪資水準要留住技術人員，壓力比較大。

　　一些業內人士提出，與其大家拼裝備，浪費資源，還不如用外包第三方的方式來節約投入，有效解決資訊技術難題。不過，也有人反對，反對者認為，當前中國與國外環境不同，金融行業裏面還沒有養成這種習慣，特別是保密機制還不健全，把客戶資料給外面的公司都不放心。

　　據了解，目前在行業機房建設中，機房託管模式越來越受到行業期貨公司的青睞。採用託管模式，一方面，能夠避免在民用建築中建設機房的種種限制和不足，使期貨公司獲得更為專業的機房環境和維護服務；另一方面， 也使公司節約了一定程度的機房建設和維護開支，將有限的資源更多地投入到資訊系統硬體擴容、技術系統應用、市場開發以及期貨品種研究等關鍵業務上，有助於提高企業的內在價值和核心競爭力。

　　多位期貨公司高層對中國證券報記者表示，期貨公司只要自身的交易系統及內部網路系統速度正常，人工交易的客戶就不必為了追求速度而跑到張江機房，期貨公司更不必盲目參與“速度競賽”，而應該將有效資源利用好，在轉型當中提升企業競爭力。