昨日，華策影視總經理趙依芳在投資者交流會上發言並明確提出“內容為核心，全産業鏈、全媒體、全球化佈局；目標打造全産業鏈化的、網際網路化、國際化的綜合傳媒集團”的戰略發展規劃。

　　華策影視近日也發佈第三季度財報，報告期內實現2.92億元的凈利潤，同比增長接近四成，在A股影視公司中一馬當先。

　　值得注意的是，公司計劃年內製作27部電視劇，産量達到1000集以上，預計取得發行許可達到500集，這標誌著公司的電視劇規模再上臺階。同時，公司年內大力拓展的電影業務也收穫頗豐，《小時代3》《一生一世》等電影接連上映，拿下了超過10億元的票房。

　　趙依芳認為，這與公司內容領域全面升級的戰略密不可分。轉型升級的過程就像搭建金字塔，每家影視公司路徑選擇不同，華策第一步堅定選擇了電視劇業務來建造金字塔紮實的基礎。在成為國內最大的電視劇內容平臺之後，接下來我們在內容領域要擴展到電影、網路劇、綜藝節目領域。

　　同時華策在通過攜手百度成立合資公司、引入網際網路戰略投資者之後，她認為“華策影視未來更要順應網際網路發展的趨勢”。

　　三季報利增四成，克頓貢獻大

　　上週末，華策影視公佈了2014年第三季度財報。報告期內，公司實現營業收入12.42億元，同比增長79.75%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤2.92億元，同比增長39.68%。

　　財報顯示，公司去年並購的克頓傳媒，在本第三季度增厚公司凈利潤6751.09萬元，佔當季度華策影視凈利潤的75.85%，成為不折不扣的“賺錢機器”。同時，克頓傳媒全年累計已實現凈利潤1.5億元，距離今年全年盈利1.82億元的凈利潤目標僅有一步之遙。

　　值得注意的是，克頓傳媒1月份業績未並表，還有庫存劇攤銷；而華策本部《鹿鼎記》《封神英雄2》《家和萬事興2》等4部劇，已經製作成熟，4部劇有2億多的預售合同還沒能計入Q3收入，否則增長幅度更加驚人。公司對於內容産業仍很樂觀，行業對於公司在電視劇行業的龍頭地位也沒有爭議。

　　公司賴以成名的電視劇業務上，第三季度已有《家和萬事興之兄弟姐妹》、《妻子的謊言》、《約會專家》、《當婆婆遇上媽之歡喜冤家》等作品形成收入。同時，報告期內公司有9部電視劇取得發行許可證，並開機製作《碧血書香夢》等6部作品。“計劃2014年總計製作27部電視劇，電視劇産量達到1000集，預計取得發行許可的電視劇權益集數達到500集。”這也標誌著華策影視的電視劇規模再上臺階。

　　電影業務方面，公司前三季公司參與投資拍攝的《歸來》、《小時代3》、《一生一世》相繼上映，分別獲得2.95億、5.19億、2.3億票房，累計票房已超過10億。此外，《麥兜我和我的媽媽》已于10月上映，吳宇森的《太平輪》也將在年內上映。

　　群益證券分析師指出，華策影視今年公司電影業務仍有望帶來驚喜。

　　內容全面升級，迎來新機遇

　　目前多家A股影視公司均已披露三季報，在對前三季度凈利潤扣除非經常性損益後，華誼兄弟、光線傳媒、華策影視分別實現盈利0.51億元、1.95億元、2.42億元。華策影視不但成為主業盈利最多的公司，其三季報高達近四成的盈利增速也遙遙領先其他兩大競爭對手。

　　究其背後的深層次原因，華策影視總經理趙依芳對記者表示，這與公司內容領域全面升級的戰略密不可分。

　　“目前中國影視行業發展已經進入了成熟階段，此時傳統媒體仍將是主流媒體，公信力不會減弱，但是播出內容會升級，成為有價值有營養的內容主導的主流媒體，內容與渠道深度融合，建立起‘好萊塢式的內容渠道合作市場‘以及‘辛迪加式的分銷體系’。”在昨日投資者見面會中，趙依芳發表了自己的觀點。

　　《證券日報》記者注意到，華策影視在並購了克頓傳媒之後，鞏固了自己在國內電視劇行業的龍頭地位，進而佈局電影、綜藝、網路劇領域，勢態強勁，且目前在電影業務上取得了巨大突破。趙依芳認為，公司轉型升級的過程就像搭建金字塔，未來更要順應網際網路發展的趨勢。

　　值得注意的是，華策影視稍早前宣佈與百度旗下的愛奇藝共同出資成立“華策愛奇藝影視公司”，並擬實施定向增發引入鼎鹿中原、北京瓦力等戰略投資者，公司有望從原來的一家內容提供商，通過網際網路新媒體在各個領域的全方位深度業務合作，打造國內最大的網際網路化內容娛樂平臺，實現商業運營模式的創新的轉型。

　　趙依芳認為，華策影視募集資金、引入戰略合作者，並非是簡單意義上的資源互補，而更希望把企業從一家傳統影視行業製作方，轉型成為網際網路影視傳媒集團。公司從13Q4開始進行戰略研究，確立“轉型升級再創業”，整個公司方向是明確的，認為公司做到了“快速轉型，快速佈局”，華策影視將從“産量第一的影視公司”轉型為“綜合性國際化網際網路化傳媒娛樂集團”。

　　“目前公司只是做好了金字塔的基礎，未來還需要在人才、資金、資源等方面全面整合。”趙依芳謙虛的説。