□彭忠富

　　2011年騰訊推出了微信，剛開始我沒在意，以為就是一陣風就算了，沒想到轉眼之間朋友們都玩起了微信。截至2013年11月，微信註冊用戶已經突破6億人。作為移動網際網路行銷工具和社交工具，微信是行銷的真諦，是社交的場地，它從根本上建構了人們的社交方式、媒體傳播方式和商業交易方式。

　　行銷是注意力經濟，如果沒有消費者關注，産品賣給誰？6億多微信用戶，大家成天在手機上耗著，這就是海量的商機。在移動網際網路時代，所有行業的中間環節都趨於消失，所有企業都將成為電商化企業。現在，我們看到的是BAT等平臺型電商和京東、蘇寧等綜合型電商之間的競爭；在未來，所有行業的邊界將會相互融合，我們看到的是企業與時代的競爭。下一輪的企業變革和社會發展一定會在雲計算、雲平臺、智慧終端和社交群落、自媒體的混合交叉中誕生，企業一定要重視移動網際網路電商的建設，尤其是微信係電商和自媒體建設。

　　微信一直努力嘗試為廣大的企業與個人提供一套有價值和競爭力的移動電商解決方案，一個基於微信的移動電商平臺。那麼傳統企業該如何成功轉型，對接微信平臺，成為微信電商，謀求實現更大發展？學者于久賀先生長期致力於傳統企業的網際網路電商化轉型和移動網際網路電商的研究與實踐，對阿里巴巴、京東等平臺電商和微信電商有自己深刻的認識，在踐行中積累了豐富的經驗。

　　他在最近出版的新書《微信電商，這樣做就對了》中指出，微信是一款能在PC端和移動終端設備上使用的社交工具軟體，它的移動化屬性特別明顯，能夠實現即時通信和實時的碎片化溝通，能夠零距離與全球任何一個持有移動終端、PC終端的人進行溝通。而且由於移動終端的特殊屬性，可以打破時間界限進行溝通，這一屬性使得微信在行銷、企業管理品牌傳播上具有相當重要的意義。

　　微信電商的天然屬性決定了它的未來，因為它是一個社交化的電商，一個去中心化的自組織形態，能夠以用戶為中心，利用數據。企業在其他電商平臺上交易的數據你都無法掌握，但在微信上可以把數據留給自己，並且費用也降低了，避免了風險，而其他電商則需要很高的門檻。企業的微信電商擁有經營自主權，入門費用低。企業應該及早佈局微信電商，建立自己的微信電商團隊，順應這個時代的巨大變化，在移動電商大潮中不落後於時代。

　　作者高度概括了微信電商對於企業和個體經營者的戰略意義以及傳統企業如何借助微信電商轉型升級；全面總結了微信電商實施的10大原則；詳細介紹了微信電商應該使用的8個工具，以及微信電商和微信小店的搭建方法與步驟；系統總結了微信電商引流的8類主要方法和26個要點；全流程深入探討了微信電商各環節的運營方法和技巧，以及微信電商運營團隊的組織與管理；深度解讀了電商、娛樂、服務、教育、零售、快消品、餐飲、服裝、酒店、醫藥、家電、數位、化粧品、地産、建材等15大行業的微信電商實操方法和解決方案。

　　馬雲説，網際網路不僅僅是一種技術，不僅僅是一種産業，更是一種思想，是一種價值觀。網際網路是創造明天的外在動力，創造明天最重要的是改變思想，通過改變思想創造明天。作為企業，不管企業的大小，也不管企業的性質，在微信電商剛剛打開序幕之際，我們都應該冷靜思考和立即嘗試，把握這個時代的先機。為了節約廣大企業的學習時間成本，並幫助他們少走彎路，本書為企業做對、做好微信電商提供了系統、深度、實用、可操作的研究指導。無論是傳統企業還是網際網路企業，無論是大企業還是小公司，無論是創業團隊還是個人，如果要利用微信做電商，按照本書中所講的思路和方法，逐一實踐，那一定就對了。