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打造家裝O2O第一導購平臺

  • 發佈時間:2014-09-13 04:00:20  來源:中國證券報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □本報記者 遊沙

  家居行業目前處於行業谷底,企業在谷底當中徘徊,家居産品同質化和供大於求現象非常嚴重。而蔡志森欲打破這種格局,給家裝企業提供銷售變革,他創辦了立足於廣州面向全國家居品牌的家居IT黑馬——廣東三維家資訊科技有限公司。

  三維家CEO蔡志森的名片很有意思,大名之下還有一個昵稱:鳳梨吹雪。他介紹,公司員工名片上都有一個自己的“江湖”外號,把網際網路的文化植入進來,也是學習網際網路巨頭阿里巴巴,這樣顯得整個團隊氣氛自由平等,易於激發成員的創造性。

  目前家居電商模式種類較多,可簡單劃分為三種代表模式:B2B2C模式,從商家——商家——客戶的模式;B2C模式,商家——客戶的模式;O2O模式,即線上線下一體化模式。蔡志森的目標很清晰:“三維家是要給裝修行業、家居建材行業提供O2O銷售端的解決方案,打造家裝O2O導購平臺模式,我們保證永遠只做第三方中立的平臺,只做服務提供商,確保公平公正地服務整個家居行業。”

  “我們開發了一個類似美圖秀秀的‘傻瓜式’畫圖軟體,來顯示家庭裝修3D效果,免費提供給消費者。”蔡志森向中國證券報記者介紹,以極低成本吸引商家和設計師入駐,通過免費設計服務和大量的3D空間庫及效果圖方案庫,帶動大量的活躍用戶。一方面,消費者獲得了設計服務和導購服務;另一方面,家裝企業以更高效率和更低成本獲得了客戶流量。

  談及到公司的盈利模式,蔡志森説,“我們通過免費設計和社會化行銷獲取低成本流量,結合極高附加值的IT系統吸引商家入駐,收取用戶費用,再加上其他一些增值服務。公司2012年成立,在2013年就實現了盈利,目前已經有90多家品牌企業用戶,13000多家線下門店用戶。”

  在創業之前,蔡志森就職于尚品宅配,擔任副總裁,主管銷售和産品。他對家居建材行業有著深刻認識,在他擔任職業經理人期間,尚品宅配從營業額2000多萬元做到了4個多億,他的很多想法在這個過程中得到了實現。

  對於創業初衷,蔡志森表示這是自己的夢想,長期擔任職業經理人後,自己想體驗那種從無到有的創造過程。同時,自己做事的目的性很強,選擇創業時已經找到好方向。“中國建材家居行業市場規模達4萬億元,家裝電商目前在家裝行業總體佔比約10%,線下門店搬到線上的發展空間極大,但是這個行業需求沒有得到很好滿足,最終消費者需要設計服務、施工服務、産品服務,但目前這三種服務是割裂的。三維家的目的就是回歸到為客戶服務,把這三種服務整合到一個平臺來。”

  對於未來行業的競爭,蔡志森用略帶自信的微笑打消了記者的疑慮,“網際網路時代,技術不是門檻,速度和內容才是門檻,公司對沙發、馬桶、地板等都有建模,目前有10多萬個模型樣板,每個月還有幾千個模型的增長,並且增速越來越快,到時每個消費者在我們的平臺上能找到自己家的3D效果圖,這是其他企業難以趕超的。”

  對於資本市場,蔡志森抱有濃厚的興趣。網際網路商業模式,資本的力量是非常重要的,三維家從今年初開始接觸風險投資。他説,因為三維家是一家創業型公司,引進風投會給公司帶來很多資源與幫助,比如公司發展方向的指導、社會資源、跨行業資源,這是非常有價值的東西。當然,資金也是一方面,公司目前有30來個程式員,有了資金後可以擴編到200個程式員。原來要一年幹的事情現在一個月做完,蔡志森説這就是網際網路的速度。

  他透露,目前已有20多家機構與公司接觸。“尋找機構投資者是一件嚴肅的事情,股東要簡單且要合拍,不能操之過急,我們又不是等錢救命,是抱著長期合作的態度去尋找戰略投資者。”

  其實,在蔡志森心中,公司還有未來三年內上市的規劃,國內海外上市都有考慮,現在引進戰略投資者,也是圍繞上市給企業提前做好規範。

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