□本報記者 梅俊彥

　　今年保險行業分外熱鬧，險資大放異彩。投資端既有生命人壽、安邦人壽接連舉牌上市公司之爭，也有前海人壽“專注”投資不動産，還有正德人壽“叫板”鬧劇，保險公司今年的“熱血”故事輪番上演。

　　生命人壽和安邦人壽的故事起源於今年4月。4月9日，金地集團發佈的“關於股東權益變動的提示性公告”稱，安邦人壽通過安邦人壽保險傳統賬戶購買金地集團的股份佔上市公司總股本5%。旗下子公司安邦財産保險股份有限公司的持股佔上市公司總股本的5%。兩者合計持有金地集團10%的股份。生命人壽方面則通過上海證券交易所的集中競價交易系統購買金地集團股份佔上市公司總股本的14.8085%。

　　4月23日，金地集團再度公告稱，生命人壽持金地集團的比例達到19.8087%。生命人壽表示將繼續增持金地集團，持股比例不超過金地集團總股本的30%。與此同時，安邦人壽持有金地集團的比例也增加至15%。隨後生命人壽接連舉牌，安邦人壽偃旗息鼓，二者是敵是友引起業內頗多猜測。

　　前海人壽的故事則發生在不動産領域。前海人壽官網公開資訊顯示，該公司近年來披露超過10宗重大關聯交易，把接近40億元的資金均投向不動産。前海人壽在投資風格激進的同時，銀保保費收入也在突飛猛進。2013年的銀保市場新單規模保費數據顯示，前海人壽的該項保費數據已達124億元，同比增長1721%，市場排名躍升至第十位。保險行業分析師認為，萬能險期限較短，其對前海人壽的保費貢獻度較大，這對其資管部門的投資收益要求較高。

　　正德人壽的“壯舉”則體現在與監管部門公開叫板。6月6日，監管部門網站公佈監管函，指出正德人壽在報送的一季度末償付能力充足率為182.7%，但是在現場檢查中已查實其一季度末的實際資本為-8.0844億元，償付能力充足率為-87.08%，屬於償付能力不足類公司，禁止正德人壽自今年6月9日起開展新業務，續期業務不受此限制。另外，自該監管函下發之日起，暫停公司增設分支機構，暫停公司新增股票、無擔保非金融企業（公司）債券、股權、不動産和金融産品投資。並要求正德人壽在6月30日之前改善償付能力。

　　三天之後，正德人壽在官網上表示，雖然他們對監管函感到十分震驚、委屈和不解，但對於行業監管機構的決定，不得不重視並貫徹執行，按照監管函的要求，正德人壽執行部署停止公司全部新業務。再三天之後，監管部門有關人士向媒體表示，正德人壽的回應是“對抗監管”。“之前就有問題，在監管部門提出改善意見後，管理層不僅不及時處理，還一直拖。”上述人士説。

　　接下來半個月，雙方接連交鋒。在6月30日大限前夕，正德人壽終於正式遞交解決-87.08%償付能力充足率的有效方案。當晚，正德人壽公告稱，正德人壽保險股份有限公司全體股東協商一致，決定以增資方式解決償付能力問題。故事至此告一段落。

　　今年，管理層也頻頻出手規範市場。6月份有消息顯示，保監會內部下發通知，要求各保險公司暫停執行投資性房地産公允價值計量政策，以防範風險。監管之劍指向了粉飾報表的“會計遊戲”。

　　近期，國務院印發了有新“國十條”之稱的《關於加快發展現代保險服務業的若干意見》（簡稱為《意見》）。新“國十條”被業內認為是保險業的新生機，承保端明確提出的各種險種創新，資金端方面，保監會主席項俊波近日指出，一些多年來花了很大力氣一直想突破但收效不明顯的領域，在《意見》中有了突破性進展。從資産端看，保險資金運用的政策更加靈活，服務的重點更加突出。《意見》為保險資金運用營造了多維度的投資空間，保險資産管理將面臨更多新機遇。

　　不過目前保險業潛在風險仍存，項俊波在第三屆保險業一把手培訓班上指出，目前保險業面臨的問題包括高現金價值業務存在的預期收益高、産品期限短、保障功能弱、資本佔用大等問題，險企資金運用存在的壞賬風險、錯配風險、道德風險等風險。項俊波指出，國務院已制定貫徹落實《意見》的時間表，接下來要嚴格按照時間表的要求完成任務。