安碩資訊現有主營業務的另一隻腳——風控管理軟體，遇到的情況則要更加複雜。將公司的風控管理軟體業務量和行業數據進行對比可發現，2300萬元的收入表明其市佔率要明顯遜色于公司的信貸管理軟體業務。前述軟體行業分析師認為，考慮到風控對接的下游更加分散，行業集中度低，安碩資訊需要開拓更多的增量客戶，而由於對接的客戶性質不同，公司需要拿出一套新的運營模式和解決方案。

　　該分析師向中國證券報記者表示，中國的類金融機構包含以下幾類：第一是小貸公司，目前規模在9000家左右；第二是擔保公司，數量沒有明確的統計，但肯定是以萬為單位；還有一類就是資管公司、投資公司以及企業旗下的財務公司。“這類客戶，業務規模相對於銀行來説小很多，依照安碩資訊現有的業務量除以客戶數，每家的訂單額平均在100萬元左右，指望這些類金融公司每個花百萬元投入做IT基本是不可能的，所以需要換一種模式。”

　　安碩資訊的應對策略便是當前火熱的雲平臺。高鳴認為，這僅僅是公司傳統理念的延伸，只不過未來會利用新的技術手段來實現這一業內本來就存在已久的需求。在安碩資訊IPO的募投項目中，即有新業務、新技術的早期預研。在管理層看來，通過雲平臺獲得低價高質的服務，同時降低鉅額的IT軟硬體投入和人員支出，是類金融機構較為穩妥和現實的行業解決方案。

　　“雲計算領域，數據安全是比較敏感的話題。若對接到金融機構和類金融機構，這一擔憂尤甚。”高鳴補充道，雲服務需要有相應的資質認證，公司具備較好的信譽和資質；需要誠信和品牌知名度，安碩登陸資本市場，起到了積極作用；技術手段預防，即通過技術手段保證數據安全、備份、訪問以及保密，作為與金融機構打交道多年的細分軟體龍頭企業，這是安碩的強項；很多企業的數據最終是託管到聯通和電信等大運營商的IDC之中的，安碩僅僅是提供服務，數據最終還是由用戶掌握。

　　對接新的客戶群體，從而改變自身的經營模式，並以此圍繞主營業務創新，這僅僅是安碩縱向擴張的一部分。在安碩2013年的收入構成中，還有一項相對並不起眼的收入——諮詢業務，體量還不到2000萬元。這項業務是基於安碩自身軟體業務發展而來，“安碩資訊對接的領域是高度專業的，需要員工有很深的行業業務知識和經驗積累，技術在其中僅僅是其中的一個環節。在一個項目裏，涉及到軟體開發的環節可能時間並不長，甚至只有一到兩個月，但前期的業務諮詢、業務需求定義以及後續的測試、培訓等環節累加的時間可能長達1年多。”高鳴介紹，因為在金融行業內長期做業務，安碩已經對銀行信貸、風控的業務非常了解，為客戶提供諮詢已經可以獨立於軟體開發與實施而成為單獨的業務。此前，這些業務都是IBM、埃森哲、德勤、普華、畢馬威等這樣的外資巨頭在做。

　　在金融諮詢領域，安碩資訊這家本土的且規模無法和外資巨頭相比的企業究竟靠什麼贏得客戶？高鳴認為，一來是客戶認知的逐步改變，使得市場出現機會，中國金融市場具有較高的本土性特質，外資巨頭的理念並不一定適用，而諮詢成果的固化和落地對銀行等金融機構是巨大的挑戰；二是安碩資訊本來就已經是此類金融機構的軟體供應商，實施過很多經由諮詢公司提供業務諮詢服務的軟體項目的落地工作，經過十幾年的積累，安碩資訊在業務領域也積累了大量的本土智慧，植入一體化的前端諮詢業務對金融機構來説無論是實際效果還是控制資金和時間成本都有幫助。

　　8月8日，在安碩資訊發佈半年報的當天，公司同時發佈公告宣佈，出資5000萬元成立徵信子公司。這可以看作是安碩資訊已經將業務瞄準了目前仍處於培育階段的徵信市場。在信用體系欠發達的中國，徵信市場當前的特性，一是規模小，二是行業集中度不高，缺乏強勢的企業，三是準入門檻較高。外資巨頭鄧白氏、ABC也沒有在國內取得較好的市場份額。未來的中國市場，能夠容納十多家大型徵信公司，市場非常廣闊。關於進軍徵信領域的路徑，安碩資訊表示，首先切入企業徵信領域，然後申請個人徵信業務，目前最大的風險來自於未來對牌照的申請。

　　某券商投行部人士透露，在大數據方面，安碩資訊也一直在尋求對外延伸的可能，並開始著手籌備相應的規劃，可能瞄準的仍是現有存量客戶資源的開發，也和徵信體系的建設有關。但曹豐表示，對於這一資訊，公司層面不予置評。

　　安碩資訊在新領域的開拓，儘管依託較為特殊的客戶群體，有較高的安全邊界，但同時也有較大的不確定性風險。高鳴也曾在多個場合對外表示，新的業務著眼于未來，短時間內仍不能對公司業績構成有效支撐。