□本報實習記者 徐文擎

　　“餘額寶”引發了個人餘額理財的旺盛需求，而近期由民生加銀基金公司聯手深圳拜特科技和騰元推出的“機構寶”將目光瞄準有著更大想像力的企業理財市場。民生加銀錶示，“機構寶”貨幣基金將著力滿足B端客戶的需求，B端盛宴剛剛開始。

　　滿足機構客戶理財需求

　　民生加銀此番聯手拜特和騰元，無疑是想憑藉兩者在客戶資源和渠道上的強大優勢，大展拳腳。民生加銀認為，利率市場化和技術創新使金融服務“更接地氣”是貨基大爆發的導火線，但客戶龐大的理財需求才是根本原因。

　　在過去，企業中的大量盈餘資金長期瞄向銀行存款和理財，兩三個點的利息很常見，若能借網際網路金融之勢盤活這部分資金，則想像空間巨大。

　　“企業對餘額理財的需求客觀存在，但同時，相比起收益，機構客戶對安全性、流動性更敏感，銀行係基金在風控上有傳統優勢。”民生加銀副總經理張力説，同時，機構對資金進出有規劃，對及時贖回的要求不及個人客戶，所以特為機構客戶定制了“預約申贖”及“資金歸集”功能。

　　在她看來，企業龐大的資金規模或將成為貨基下一步發展的重要資金來源，而貨基大發展的戰略意義深遠。“貨幣基金在部分國家可以當作支票支取，還可以在企業內部代發工資，這些前瞻性的趨勢都值得借鑒。”

　　利用網際網路金融支撐實業

　　“機構寶”實際是企業委託外部開展創新金融服務的一種方式，大型的産業實體多有這類資金理財或投資的行為。但存量資源如何在內部生態圈靈活運用以支撐主業發展，同樣是近年來被廣泛討論的問題。

　　清科研究中心董事總經理符星華在2014年股權投資與並購年會上提到，企業開展網際網路金融，會成為産業資源的聚合器。通過網際網路金融的賬戶、平臺和徵信系統，有效把企業所處産業的內部生態圈資源都聚合在一起，包括企業的員工、供應鏈上下游，2B或2C的客戶生態圈的資源等，並做資産的歸集。“比如，一家年收入1000億的企業，事實上每年通過這家企業來來往往的現金可能會達到兩到3000億的量級，原來這些錢分散在各個地方，分散在銀行、個人、供應鏈和集團內部，如何能夠把這些錢聚合起來進一步放大，是需要解決的問題。”

　　將企業的概念進一步衍生到産業層面，她建議利用網際網路金融打通和支撐産業、實業，形成一個閉環，建立包括第三方支付、金融超市、供應鏈金融和銀行體系相串聯的整體金融體系以及由這部分沉澱資金帶來的有可能轉化為資産管理撬動的部分，開展和主業相輔相成的孵化基金、並購基金、股權投資基金以及策略基金，“這就是我們所説的産業網際網路金融的具體框架”。

　　清科的一份報告顯示，國內外超大型或大中型企業的形成和發展，産融結合是必由之路。其産融結合會有三個方面的體現，包括以融助産，由金融資本輔助主導産業的發展和擴張，形成在主導産業完善産業鏈與規模擴張的同時發展金融業，非常典型的例如寶鋼、中石油、中石化等類似企業。第二種是以産助融，由産業資本推動金融産業的發展，最終形成産業和金融相互並舉的形態，甚至完成産業轉型，典型的企業例如中信集團、招商集團。第三種是産融相互輔助，這是産融結合進一步升級的形態，包括産業資本與金融資本相互融合，形成産融升級的迴圈狀態，例如通過資本運作，形成製造業金融的優勢，同時金融資本促進産業的升級，典型的案子我們之前也看過，例如聯想、復星等就是這種典型企業的代表。