■ 創投風向

　　□本報記者 劉興龍

　　自2014年7月以來的一個多月期間，6家線上旅遊企業先後獲得了創投機構的投資，一股“旅遊熱”蔚然成風，而在2013年整個下半年只有4家企業取得融資。目前，攜程、去哪兒網和藝龍佔據了線上旅遊主要的市場份額，在這種格局之下，創投機構之所以敢於投資小型網站和APP産品，主要是看中了個人旅遊逐漸取代團體旅遊，並且線上旅遊具有走向個性化的“小時代”趨勢。

　　線上旅遊掀燒錢大戰

　　今年7月底，小團隊遊定制服務商——“6人遊”旅行網完成了B輪融資。據6人遊創始人兼CEO賈建強透露，融資金額為千萬美元級別，由華創資本領投。6人遊在2013年6月6日上線，是一個主打小團隊旅行的服務網站，目前月流水大約300萬元人民幣。照此測算，此次6人遊融資規模幾乎是其年營業額的兩倍。

　　這只是創投機構熱衷“旅遊熱”的一個縮影，統計顯示，7月以來已有6家線上旅遊企業獲得融資，成為了創投參與程度最密集的時期。

　　2014年7月15日，發現旅行網獲得了數百萬美元A輪融資，投資方為雷軍旗下的順為基金；7月17日，去兜風獲得了100萬元的天使投資，正在進行Pre-A輪的線上融資；7月22日，海玩網獲得紅杉中國數百萬美元投資；8月7日，住百家獲得聯想之星百萬美元投資；8月14日，哈達旅行網獲梅花天使的千萬級人民幣投資。

　　創投熱捧的背後是巨大的市場潛力。艾瑞諮詢的數據顯示，2013年中國線上旅遊市場交易規模2204.6億元，同比增長29.0%，2016年將達到4440億元，佔旅遊行業整體收入比例為11.8%，2013年至2016年複合增長率為26.7%。隨著國民旅遊需求和線上旅遊滲透率的提升，中國線上旅遊市場釋放出了巨大潛力。據業內人士預測，到2015年中國將成為全球最大的國內線上旅遊市場。預計在未來5年將繼續保持高速增長趨勢。

　　“網際網路投資的基礎是基於技術進步對市場存量進行調整，沒有直接帶來産能的增加。”在中國旅遊研究院院長戴斌看來，創投機構和網際網路巨頭對於線上旅遊的投資在推動産業發展的同時並不會産生泡沫。

　　除了市場潛力的魅力之外，上市渠道的拓展也勾勒出線上旅遊另一番“錢景”。5月9日，途牛旅行網成功登陸納斯達克，成為繼攜程、藝龍、去哪兒之後第四家上市的線上旅遊公司。值得注意的是，途牛網遞交招股説明書前後，全球科技股表現低迷，並且途牛網一季度的財報虧損，上市後的上半年財報維持了虧損的狀態。不過，儘管市場和業績存在上述狀況，途牛網依然順利上市，上半年虧損的消息未能阻止股價上漲的腳步，這足以看出海外市場對於國內線上旅遊産業的看好。

　　“小時代”呼之欲出

　　攜程、藝龍、同程等線上旅遊企業構成了主要的競爭格局，並且各自擁有獨特的盈利模式。其中，攜程、藝龍的OTA是把供應商提供的機票、酒店等旅遊産品放到網路平臺銷售，從中賺取佣金；同程將視線聚焦于短線周邊旅遊這項冷門業務，主做景區門票的傾銷；去哪兒以搜索為工具，靠流量和點擊賺錢；途牛將從旅行社採購來的旅遊産品重新組合、包裝，自行定價銷售，賺取差價。

　　在上述巨頭佔據了線上旅遊主要市場份額的情況下，小型旅遊網站和APP産品為何不斷涌現，又為何能夠獲得創投機構的青睞呢？

　　“未來十年二十年中國經濟發展重點將逐步向服務業轉移，旅遊業由少數人的消費向大眾型旅遊轉變。中國旅遊消費正處於深度轉型升級過程中。自助遊、背包遊、低碳旅遊和自駕遊成為了一種新的旅遊潮流。”駿凱資本管理有限公司董事長黃暉表示，個性化將成為未來個人旅遊市場的趨勢。

　　通過對獲得融資的線上旅遊企業分析可以看到，他們幾乎都擁有個性化基因。去兜風是國內首家專注于戶外探索旅行的預訂平臺；海玩網是一家主打海外目的地的旅遊活動和線路預訂平臺；住百家是一家海外中文短租和特色旅遊産品預訂平臺；哈達旅行網是專注半定制化出境遊網站，通過p2p眾包模式，分享旅遊達人的旅遊經驗。

　　“我趣旅行網要做純自助遊。”今年上半年我趣旅行網獲得了晨興資本數百萬美元天使投資，其創始人黃志文直言，該網站主要是面向美國自助遊和半自助遊客戶，目的就是與攜程、途牛等競爭者區別開來。

　　“讓最會玩的當地人做導遊。”這是哈達旅行網主打的特色，有出境需求的用戶可以篩選自己喜歡的達人制定路線。這些達人推薦的線路産品化，通過提供的線上模板，給達人路線這些個性化的內容添加一套標準形式，比如行程亮點提煉、行程詳情告知等，讓這些由個人經驗構成的旅遊線路更易商品化。

　　對比整個國內旅遊市場可以發現，線上旅遊其實只佔很小一塊。2013年，中國旅遊行業收入約為2.94萬億元，線上旅遊佔比不足十分之一。隨著消費者個性化需求的不斷增加，各具特色的線上旅遊網站和APP將擁有廣闊的市場前景。屆時，他們對於創投機構的魅力會更大。