“秀才遇到兵”的尷尬難免
- 發佈時間：2014-08-11 00:56:41 來源：中國證券報 責任編輯：羅伯特
儘管尚存變數，但這一事件已然引發強烈關注，並被視為基金管理公司積極參與上市公司治理的又一突破。
中國證券報記者了解到，此前雖有鵬華基金等機構聯合耶魯大學推薦了董事候選人馮繼勇，成為格力電器董事；易方達、匯添富以及華商基金三家公司共同推薦曲建寧進入上海家化董事會等案例，但一家基金公司獨立進入上市公司董事會的案例卻尚屬首次。
匯添富亦在參與此次定增的“添富資本-醫健壹期1號”資管計劃説明書中表示，該資管計劃的“投資亮點”之一是“參與治理創造價值”，即“匯添富基金將積極參與上市公司治理，整合項目資源，幫助上市公司實現更好、更穩健的成長，力爭為投資者創造長期穩健的回報。”
然而，對於公募基金公司進入上市公司董事會，市場卻有不同的觀點。
有業內人士認為，基金公司作為戰略投資者參與到企業的經營管理和資本運作等活動中，能夠提供更多增值服務和投後風險管理。好買財富研究中心首席分析師曾令華認為，匯添富基金在行業內是第一家做醫藥主題基金的公司，醫藥投研是做得比較早的，經驗豐富，如果能進入瑞康醫藥董事會，應對該公司發展頗有助益，同時也有利於增加匯添富基金在瑞康醫藥的話語權，有利於保護投資者利益。
不過，也有業內人士認為，匯添富進入瑞康醫藥董事會或僅為個案。一位不願具名的基金公司高管認為，對於基金公司來説，進入董事會可能對決策産生不了太大影響；對於上市公司來説，基金公司持股的時間一般都不會太長，如此便存在基金公司短期利益與上市公司長期利益相矛盾的可能。另外，基金公司的研究能力強，但管理能力未必就好，所以，基金公司進入董事會成為一種普遍現象後，可能“隱患會非常大”。
一位資深基金研究人士亦認為，進入董事會就意味著參與到上市公司的日常經營管理中，而研究一個行業和在這個行業中從事經營是截然不同的，絕大多數基金公司並不具備後一種能力，以後難免會出現“秀才遇到兵”的尷尬局面，所以對於基金公司通過進入董事會參與上市公司治理這種方法還有待觀察。
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