天健集團：爭做粵港澳大灣區建設“排頭兵”

　　在天健集團的辦公樓走廊兩側，宣傳墻上懸挂的一幅幅照片異常醒目：從公司前身——基建工程兵302團集體轉業支援深圳建設(1983年)，到天健集團A股上市(1999年)，到公司啟動國有企業改制(2006年)，再到成為深圳市新一輪國企改革的排頭兵(2014年被深圳市國資委列為第一家實施新一輪改革的企業)……這一張張圖片，記錄著天健集團的發展歷程。

　　而如今，在國家大力推進粵港澳大灣區建設的背景下，這家由基建工程兵集體轉業而來的深圳市屬建設平臺，也將繼續發揮敢闖敢試的“建設排頭兵”作用，為粵港澳大灣區建設貢獻自身一份力量。

　　大灣區建設帶來新機遇

　　“公司作為深圳市屬建設平臺，以建築施工、地産開發、城市服務為主業，業務領域涵蓋了投資、建設、開發、運營、服務全産業鏈，能夠為城市或區域規劃建設提供所有解決方案。公司深耕珠三角多年，且大部分自有項目位於粵港澳大灣區內，粵港澳大灣區的建設有望給公司帶來更多的業務機會，對公司經營業績産生積極影響。”天健集團副總經理兼董秘高建柏接受記者採訪時表示。

　　回顧天健集團的發展歷史，1983年，成立了深圳市市政工程公司，並於1997年發起設立天健集團，隨後於1999年在深交所上市。經過30多年的發展與積累，公司已在市政公用、公路、建築、水利水電、機電、橋梁、隧道等工程施工、房地産開發、商業運營與物業管理等領域擁有齊全的資質體系，在重大基礎設施建設方面領先優勢明顯，尤其在深圳市的重大基礎設施建設上更是可圈可點。

　　對於構建粵港澳大灣區的意義和機遇，天健集團前期通過積極調研和對各項政策的不斷學習，有了整體而全面的認識。在公司看來，與京津冀協同發展戰略、長江經濟帶戰略相似，規劃實施粵港澳大灣區同樣意義重大。因為中國是一個大國，通過制定各種戰略規劃並實施區域發展戰略，有助於推動大國發展戰略進入更高層次的發展階段；同時，規劃並實施粵港澳大灣區，還能有效對接“一帶一路”倡議，推動並引領全球經濟新的發展格局；此外，粵港澳大灣區的建設，還將顯著推動珠三角與港澳經濟和社會的聯動、融合、共用，形成一個發展新機制。

　　至於天健集團未來在粵港澳大灣區建設中能夠發揮的作用，高建柏表示，作為深圳市屬建設平臺，天健集團近年來逐步推進主業轉型升級，業務佈局已從“市政+房建”向“河流治理、圍填海、海綿城市、綜合管廊”等領域全面拓展。而在國家大力推進粵港澳大灣區建設的背景下，其所帶動的交通一體化預期(含陸路、海路、空域)，深圳市自身重大基礎設施建設項目的推進預期(包括圍填海工程、河流治理、地下管廊、地鐵工程等)，珠三角內部的融合發展(深莞惠一體化、廣佛肇一體化等)帶來的項目建設預期，以及現代化、國際化、創新型城市建設發展過程中對産業地産、園區地産、特色地産及高科技園區的需求，都將為天健集團未來經營發展提供難得的政策機遇和市場機遇。

　　三大主業協調發展

　　“天健的規模靠城市建設，利潤依託地産開發，城市服務則是為集團做附加值。”在公司看來，經過多年的發展佈局，公司的三大主業持續轉型升級，最終會體現在盈利能力和業務規模的提升，從而提升相關業務板塊的價值。

　　的確，天健集團商業模式的升級轉型在其建築施工板塊上體現得最為明顯。具體來看，公司從傳統施工業務向産業鏈上下游延伸，以EPC、PPP模式承攬業務。2016年以來，公司著力提升工程建設總承包能力，從施工承包向工程總承包轉型，目前已連續中標多個EPC項目。

　　值得一提的是，今年3月中交天健聯合體(天健集團持有中交天健45%股份)中標深圳機場三跑道擴建工程場地陸域形成及軟基處理工程EPC項目，標誌著天健集團在深圳圍填海領域取得重大突破。該項目總承包合同金額高達43.2億元，項目建成後，將進一步發揮深圳在珠江三角洲區域經濟一體化中的重要作用，構建海上絲綢之路“4小時航空圈”和連通全球主要城市的“12小時航空圈”，對深圳構建對外開放新格局意義重大。

　　而在業務領域上，公司也從傳統市政施工和房屋建築，向新型建築業務領域轉型升級，即在鞏固傳統的市政工程優勢基礎上，抓緊佈局圍填海、海綿城市、綜合管廊、治水提質、河流治理等新型業務領域，以期搶佔市場先機。

　　相比之下，公司的地産業務發展戰略則是加快去庫存，從住宅開發商向“城市更新、産業園區、特色地産”開發運營服務轉型升級。而在這一策略指引下，公司旗下的上海天健萃園、南寧天健西班牙小鎮三期等項目在今年二季度陸續開盤，此外，上海南碼頭、廣州天健匯、廣州白雲項目、深圳天健公館、天健天驕等位於一線城市的重點項目將陸續入市。另據記者了解， 天健集團今年上半年在地産業務領域依舊維持了良好的銷售態勢，去化效果良好。

　　此外，在城市服務板塊，天健集團也由過去的“租賃+物管”，向“園區運營(特色地産運營及持有型物業經營)+城市公共服務、棚改服務、物業管理及社區服務”等全面拓展。值得一提的是，深圳市首例棚改——羅湖“二線插花地”棚戶區改造項目啟動一年來，簽約率已突破99%，速度之快超出各方預期，創造了深圳舊改界的奇跡，而天健集團正是這個項目的承接主體。棚戶區改造這一全新的商業模式在深圳的成功實施，開創了深圳舊改的新路徑，有望給天健集團帶來更多的舊改訂單。

　　劍指城市綜合運營商

　　公司方面表示，天健集團的發展願景是“造就高素質員工隊伍，持續創造價值，成為令人尊敬的城市綜合運營商”，並以“營造宜居城市環境，提升城市品質品位”為企業使命。

　　為此，公司圍繞建築施工、地産開發、城市服務三大主業，充分發揮産業協同優勢，堅持‘城市級’發展思路，圍繞城市所需，發揮天健所長，圍繞城市和區域的整體發展目標和規劃，與合作夥伴共同打造産業鏈生態圈，為城市、社區、客戶提供所有系統解決方案，成為滿足城市多層次需求的城市綜合運營商。

　　“我們的上述戰略構想，與外界所期待的粵港澳大灣區未來打造的‘城市圈’、‘優質生活圈’等理念十分契合，公司未來也希望能夠憑藉自身實力，將相關市場機會、政策機會轉化為公司機遇，從而推動天健集團發展邁向更高的臺階。”高建柏説。