在5月14日舉行的“一帶一路”國際合作高峰論壇上,中國建材集團有限公司董事長宋志平接受了證券時報記者的專訪。
在談到中國建材如何抓住“一帶一路”戰略機遇時,宋志平表示,“一帶一路”是建材的大市場,沿線國家很重要的需求就是基礎建設、城市化和工業化。“這恰恰是過去三十年中國做過的,因此有很多成功經驗,包括中國的很多裝備和技術都特別適應于沿線國家的需求。”
據了解,在“一帶一路”沿線上,65%的水泥、玻璃都是中國建材提供的。宋志平表示,中國建材的裝備在國際上都是中高端的,並且價格便宜、品質好,有很好的性價比。
除了産品、裝備的直接輸出,宋志平認為,國際産能合作也是中國建材的著眼點之一。“中國建材開始在一帶一路國家投資建廠,包括水泥廠、玻璃廠、新材料廠等等,來支援一帶一路沿線國家的建設,為他們做些貢獻。”
宋志平解釋道,之所以選擇産能合作,一方面是因為國內的建材産能是過剩的,“把中國的産能,包括設計、裝備、製造方面的能力拿到‘一帶一路’上進行合作,剛好沿線國家有這方面的需要,而我們也有這方面的富裕能力。”
不過,針對中國在“一帶一路”上的産能合作,有質疑認為中國輸出的都是落後産能和設備。對此,宋志平堅決表示,“我們的産能合作不是把落後産能以及二手設備輸出出去,根本沒有這事情,也不可能做到。”
宋志平舉例表示,中國建材過去做的312條大型生産線,都是應用最新技術的中高端裝備,而且很多大型裝備都是智慧化的,甚至在國外的項目比在國內的一些項目提前實現了這樣的高標準。
“一定要跟大家説清楚,我們的‘一帶一路’是有品質的‘一帶一路’。”宋志平説道。
值得注意的是,去年,原中建材集團與原中材集團合併為新的中國建材集團。談到合併後的效果時,宋志平告訴記者,原中材集團的水泥強一些,而原中建材集團的玻璃強一些,但是兩家在國際上的競爭是同質化的。
“現在合併之後,實現了新集團技術的優化,將雙方都有的裝備、技術進行優化提升,不僅僅是數量上的一加一大於二,而是品質和技術水準上的大於二,促使我們形成新的裝備體系;同時,促進我們在一帶一路上高水準的合作和産品,也可以更好的組織、規劃我們的市場。”宋志平表示,兩家集團的重組,對於新的中國建材參與“一帶一路”而言,是一個重要契機。
談到中國建材集團在“一帶一路”沿線的部署情況時,宋志平表示,以前集團在中東佈局比較多,現在正加快在非洲的佈局,“非洲、南亞、東南亞、包括印度、俄羅斯等,這些市場都是我們現在的主戰場。”
(證券時報網快訊中心)
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