金誠信全産業鏈佈局礦業

　　被“寒冬”肆虐已久的礦業市場看到了暖流涌動。《經濟參考報》記者近期了解到，作為國內唯一專注于礦山開發服務的上市公司，金誠信礦業管理股份有限公司（以下簡稱“金誠信”）開春以來可謂喜事連連：進入三月份，在不到半個月時間裏接連中標塔吉克項目和國內兩個項目；3月16日，其承接的國內最大地下有色金屬礦山——普朗銅礦一期採選工程成功投料試車，標誌著這個具有世界級先進水準的項目由基建轉向正式投産。分析機構認為，金誠信作為豎井和深部開採領域的國內龍頭企業，其採礦運營管理業務將進入高速增長期，具有中國有色金屬行業已經築底企穩、走出“寒冬”、春暖花開的風向標意義。

　　用裝備和技術

　　豎起礦山建設的“中國標桿”

　　三月中旬的香格里拉，仍然在冰雪的覆蓋下。坐上越野車從市區出發，將近兩個小時後爬升到海拔3700多米，可見金誠信的旗幟迎風飄揚在山坳裏。寫著“3720無軌平硐”字樣井口的露天場地上，停放著一排排大型工程車和最先進的掘進臺車，這便是金誠信普朗銅礦項目井上現場。

　　作為國內最大地下有色金屬礦山，普朗銅礦共探獲銅金屬量480萬噸，黃金145噸，白銀2754噸，鉬19萬噸，項目總投資近65億元。其中，金誠信2016年1月中標一期採選工程首採區域採礦總承包，涉及金額約18.89億元。

　　“這個項目在當今世界上也是頂尖的。”先後到此地6次的金誠信董事長、黨委書記王先成告訴《經濟參考報》記者，目前這裡已經匯聚了全球礦山建設最先進的機械裝備。當然，記者從各方面了解到，金誠信普朗項目不僅是裝備的“高大上”，而且通過兩年多的基建，已經創造了多項全國之最：最強的技術力量、最難的技術攻關、最優的管理團隊、最高的管理效率……

　　具體能將幾個“之最”集中體現的，是金誠信在普朗採礦使用的自然崩落法。該崩落法有著低成本、高效率、環境影響小的優勢，但對技術水準和管理能力等要求也極高。雖然在世界一些國家採用已經有一百多年曆史，但還是很難説已經形成一種廣泛推廣應用的模式。我國利用該方法的礦山幾十年才實現年産量幾百萬噸，而普朗銅礦設計年産量1250萬噸，要求兩年達産，這無疑標誌著中國礦業建設水準跨越新的高度，達到世界級水準。

　　燦爛前景背後，是當今世界礦業“高精尖”技術的挑戰，聚礦槽便是其中之一。金誠信南方分公司總經理王成洲解釋説，自然崩落法的成敗就看聚礦槽，其品質要求非常之高，目前來講還是個世界性難題。尤其是762毫米的孔一次爆破成槽在國內是第一次，而要年出礦1250萬噸，需打出的聚礦槽就達300多個。

　　為此，金誠信用了整整四年的時間做技術儲備，圍繞著設備的選擇與採礦工藝的借鑒，王先成多次帶領管理人員和技術團隊到智利、南非、澳大利亞等國家自然崩落法礦山考察學習。同時，其多年來堅持打造的科技創新體系發揮了重要作用。在公眾印象中，民營礦山企業總是與“簡陋粗放”相連，而金誠信從一開始就決心甩掉這樣的帽子。公司董事會下專設了技術委員會，同時設立了專家委員會，由行業18位著名專家、其中包括5名院士擔任技術顧問；先後投資成立礦山新技術研發中心、金誠信礦山技術研究院，收購力合礦山工程設計院，形成了以研發、設計、技術管理三位一體的技術創新體系。

　　金誠信的精良裝備和高端技術，在如今的普朗井巷裏隨處可見。記者在3720齣礦水準S1—E7齣礦口看到，迄今為止全國唯一的一台DU411大孔臺車正在緊張作業，而有的出礦進路已經完成打孔爆破成槽，被重力作用下自然崩落的礦石塞滿，不時有鏟運機進行鏟裝。3月16日當天前來參加普朗銅礦一期採選工程投料試車儀式的中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林一行在現場考察中，對金誠信的裝備和技術以及年輕臺車工的熟練操作充分首肯、讚譽有加。

　　“普朗銅礦從設計起就定位在無軌化、機械化、自動化、智慧化，目前相關設備都能滿足這一要求，希望未來能夠逐步實現地表遙控乃至遠端遙控，這也是整個中國礦業的未來發展方向。”自始至終參與了普朗銅礦開發建設的中南大學數字礦山研究中心主任、資源與安全工程學院教授、博士生導師王李管，在與記者的交流中從專家的高度描繪了中國礦山建設未來的前景。讓記者深切感受到的是，在這一過程中，金誠信無疑已經成為實現上述目標的探路人與踐行者。

　　以戰略思維和科學管理

　　佈局全産業鏈

　　在普朗採訪期間，記者最直觀看到的是現代化裝備以及攻克自然崩落法技術形成的採礦規模，而聽到最多的是高層決策者對未來戰略的佈局和靠管理出效益的思索。目前仍然定位於礦山工程建設、採礦運營管理及礦山設計研究的金誠信，其實近年來戰略規劃的目光早就超出了“三大板塊”的領域，向全産業鏈佈局進軍。今年3月金誠信宣佈擬投標非洲銅礦，進軍有色上游採選業，而按照規劃，未來業務將涵蓋設計、研發、施工、管理、選礦、設備製造等整個産業鏈，在這個過程中加快“走出去”步伐，目標是國內外市場各佔一半。

　　很顯然，2015年夏天金誠信股份的成功上市，壯大了他們打造全産業鏈的實力；國家“一帶一路”的戰略，與金誠信的國際化戰略可謂不謀而合，更堅定了“走出去”信心與決心。遠在非洲的金讚公司，如今已經發展到3個項目部。2015年境外收入佔公司收入比重達21.30%，2016年相繼獲得中色非洲礦業有限公司謙比希銅礦主礦體、西礦體2016年度採礦合同，尚比亞KCM有限公司1號豎井採礦工程合同等；與此同時，金誠信今年又傾力於中亞國家礦山開發建設項目的投標，無疑是要儘快踏上“一帶一路”的發展歷程；而在非洲地區，金誠信國際化戰略的觸角已經跨越了“試水、探路”的階段，近期公告擬購買某礦業公司多數股權，並取得控制權。該礦業公司在非洲經營一家地下銅礦，位於非洲銅礦帶，礦區海拔標高1300米左右，2016年度生産的總銅金屬量約為2萬噸。

　　在國內市場佈局上，作為為數不多的能夠提供從礦山設計與研發、工程建設與礦山運營全産業鏈服務的企業之一，金誠信目標市場定位於地下非煤礦山，2015年擁有項目32 個，以銅礦、鐵礦、鉛鋅礦等硬岩礦山為主，並涉足化工類礦山。金誠信具備了同時運營幾十個各類礦業項目的能力，在世界同類礦企中也是罕見的。根據公司2015年年報披露，公司營收58.27%來自於礦山工程建設，40.62%來自於採礦運營管理。在金誠信“百年老店”的藍圖中，業務將很快突破“三大板塊”，將涵蓋設計、研發、施工、管理、選礦、設備製造等整個産業鏈。

　　針對金誠信的戰略佈局，天風證券分析師楊誠笑認為，上游行業持續性復蘇帶動礦山建設與服務復蘇，金誠信在豎井和深部開採領域已經成為國內龍頭。地下深度開採是行業趨勢，金誠信新接訂單中不少是地表開採轉地下開採，替代原有開採承包企業。而且，礦山開採週期一般在10年以上，業務特點是持續性長，客戶粘性大，公司採礦運營管理業務勢必進入高速增長期。

　　如果説，戰略“擴展”在某種程度上比拼的是資金實力的話，金誠信還將其核心競爭力打造的重點放在科學管理上。採訪金誠信的高管們，聽到頻率很高的介紹是科學管理，談到較集中的話題是人才培養。

　　人才培養在金誠信的不遺餘力，也令記者大開眼界。在普朗3720井巷下，記者看到熟練操作大孔臺車、鑿岩臺車、錨桿臺車、錨索臺車等先進設備的，大都是二十齣頭的年輕人，他們稱之為“童子軍”。據介紹，這些年輕人都是通過與昆明冶金高級專科學校合作開辦的“金誠信無軌設備操作維修班”定向培養的畢業生，到項目部後又通過強化訓練和學習，目前每人最少能操作三種以上先進裝備。“童子軍”很快成長為“頂梁柱”。

　　在金誠信的人才戰略規劃中，還有培養相當數量的項目部經理、礦長、設備經理、財務經理、行政管理人才、國際商務人才和大批技術熟練的産業工人等所有方案。為了達到“人才興企”的目標，金誠信在全國十所高校建立了“金誠信獎助學金”，共建專業實訓基地和員工培訓基地，實現實用人才與企業的無縫對接，確保人才隊伍的源源不斷。