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兼併收購、跨界整合能力超強的房企,或將成為最後勝利者,未來或將不再以地産商的面目出現。據媒體報道,恒大重組深深房引入300億戰投,成為2017年初房地産界最為引人注目的事件。緊接著,深鐵接盤華潤入局萬科,持續近兩年的萬科股權之爭或進入收官階段,王石稱萬科萬億營收指日可待。然後,融創中國150億入股樂視,地産+網際網路生態跨界再次吸引目光。
分析認為,這些看似孤立的事件背後,折射了房地産行業劇烈變遷的現狀:行業利潤率下滑、集中度大幅提升、超級房企誕生、地産資本溢出尋找新增盈利點。熱鬧喧囂背後,中國房地産市場進入並購整合週期,超大型房企強者恒強,規模之爭已完全成為大象之間的遊戲;而在大象們的競爭中,兼併收購、跨界整合能力超強的房企,或將成為最後勝利者。並且,他們或將不再以地産商的面目出現。
對此,中國經濟網評論員董少鵬在《我財經》節目中表示,“房企發展到這個階段,像萬科、恒大、綠地等等,這麼大的房地産企業進一步發展,那麼並購是一個非常重要的選擇,並購可以在房地産相關的價值鏈裏面來延伸,像恒大重組深深房,也可以跨界像深圳地鐵入駐萬科,包括恒大從事保險業及其他金融業務等等,像萬達從事影視院線、體育等等。”
董少鵬指出,實際上我們國家的房地産,已經過了圈地、蓋房子賣房子階段,就是要進入産業鏈的延伸、跨行業進行拓展這樣的一個階段。房地産行業不光是一個住,商業地産、工業地産、養老地産、教育地産等,任何一個行業,都需要地産來配套。地産企業走出非地産化這麼一個路徑,對於部分地産企業來講,應該是已經在實現了,而且做的很好。像萬科這樣的企業,就繼續在房地産行業裏邊繼續深耕,它雖然搞養老,基本上還是跟用地蓋房密切相關。
“中國的房地産業在並購的大潮當中,它走的穩一點,走的準一點,這是我們所期待的,也是必經階段。並不是房地産業窮途末路,去找它的出路,而是發展到這個階段,必須要進行規模的壯大、産業鏈的延伸和必要的跨越的整合,這是必要的趨勢。”董少鵬説。(中國經濟網記者 項佳麗)
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