常小兵:從聯通到電信的落馬掌門人
來源:法治週末
法治週末見習記者 文麗娟
2014年, 中國聯通 高管張智江、宗新華的落馬掀起運營商反腐高潮。2016年,與宗 新華聯 係密切的中國電信原董事長常小兵又因腐敗問題進入公眾視野。
2016年7月,中央紀委通報,常小兵嚴重違反黨的紀律,性質惡劣、情節嚴重。依據《中國共産黨紀律處分條例》等有關規定,常小兵被開除黨籍處分和公職處分;收繳其違紀所得。
技術員出身的常小兵,出生於1957年3月,1982年畢業于南京郵電學院電信工程系。2000年4月,常小兵任中國電信集團公司副總經理、黨組成員;2004年11月起,任中國聯通公司董事長、黨組書記;2015年8月,常小兵調回中國電信並任董事長。
2015年底,中央紀委監察部網站發消息稱,常小兵涉嫌嚴重違紀,正接受組織調查。赴任電信4個月余,常小兵便落馬了。
在其執掌聯通長達11年的時間跨度間,常小兵打造了一個高度封閉的“常氏聯通”。據《財經國家週刊》報道稱,在中國聯通內部,2014年落馬的宗新華曾被認為是常小兵的嫡系。因常小兵曾長期在江蘇任職,所以“江蘇幫”在聯通內部很受重視,六安甚至曾被常小兵特別指定為VoLTE試點。
常小兵舊部曾公開表示,前任領導從一個有能力的“幹將”成長為一個能掌舵的“帥才,正是他在聯通的十年期間,但其栽跟頭也可能就栽在這期間。
2005年,運營商中屬中國聯通的盈利能力最弱,常小兵掌舵後,將重心置於改善經營狀況方面,降低了雙網運營的負面影響。2008年,中國電信出現大重組,拆分中國聯通的C網和G網,C網劃撥給中國電信,G網與網通整合成立為由聯通主導的新公司。此後,聯通發展進入快車道。
在聯通成長期間,常小兵曾多次提及反腐。
如今他的倒臺,似乎給自己甩了一巴掌。只不過,在三大運營商系統內,被甩了巴掌的不只有常小兵和他的得力幹將。
運營商反腐期間,開先河者是時任中國移動黨組書記、副總經理的張春江,因受賄罪一審被判處死刑;重慶移動原總經理沈長富因受賄罪被判死緩,其子被判有期徒刑10年;四川移動數據部原總經理李向東,卷款潛逃,至今仍被通緝;中國電信集團公司原副總經理、黨組副書記冷榮泉在退休多年後被查。
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