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搭乘高鐵,老工匠變身“旋風小子”

  • 發佈時間:2016-05-17 09:29:24  來源:新華日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  微故事 大氣象

  優秀企業蹲點調查 ①

  編者按 今年以來,面對錯綜複雜的國內外形勢,江蘇主動適應和引領經濟新常態,轉方式、調結構取得積極進展,實現了“十三五”發展良好開局,一大批有活力、有競爭力的企業保持良好運作質態。近日,省委、省政府表彰了一批優秀企業和企業家。本報選擇其中部分有代表性企業,派出記者深入一線採訪調研,今起陸續推出一組“優秀企業蹲點調查”系列報道,梳理值得借鑒的做法經驗,通過“微故事”展現經濟大氣象。

  7點,記者從家門口的地鐵站上車,7點40分,抵達南京站;8點,乘坐高鐵離寧,8點39分,抵達常州站。軌道交通,讓記者到常州今創集團的採訪變得異常便捷。

  而正是搭乘軌道交通的快速發展,今創集團,從生産幾毛錢小零件的鄉鎮企業起步,成長為全球最大的軌道客車配套企業,與世界多家高鐵巨頭結成戰略聯盟,訂單多到“接不過來”!

  説起成功的奧秘,73歲的集團董事長俞金坤認為,“首要一條,是趕上了我們國家軌道交通大發展的好時光!”而記者更好奇的是,這家鄉鎮小廠怎麼會在上世紀80年代便會選擇軌道交通行業呢?

  俞金坤笑了起來:“我這個人喜歡交朋友!”

  上世紀80年代,俞金坤是鄉鎮小廠武進劍湖五金塑膠廠廠長。“我們廠附近有個鐵道部下屬的戚墅堰機車車輛廠,經常有外地客車廠的人來,我常和他們一起吃飯聊天。處熟了,有人就對我講,弄點小東西給你做做吧,就是生産火車上的窗簾鉤、衣帽鉤,幾毛錢一隻。”

  人家隨口一説,俞金坤立刻使出渾身的勁來做。很快,他就把貨送到了客車廠。人家一看,不錯啊,質優價廉,這服務態度還好,訂!一來二去,俞金坤的口碑在鐵道部下屬的幾家客車廠就流傳開了,産品也越做越多,座椅、隔板、頂燈……

  俞金坤開始涉足的是簡單加工製造。慢慢地,他不滿足了,想做更多有科技含量的産品。缺技術人才怎麼辦?找合作!與中科院自動化研究所合作,研發出了地鐵站臺遮罩門技術,一舉打破了“洋壟斷”;與南京航空航太大學合作,研發了大尺寸鋁合金板超塑成型技術,並藉此拿下7000萬美元的英國倫敦奧運會內裝總承包項目……

  “舍市場得技術”戰略,更讓今創集團實現了“借梯登高”。他們先後與泰勒維克、住友電工、德國虎伯拉等6家“大腕”成立合資公司,掌握了國際頂尖技術。如今,今創是國內兩大軌道交通車輛製造集團南車、北車的長期供應商,並先後與龐巴迪、阿爾斯通等國際巨頭建立了長期戰略合作關係。

  走進今創集團的多個生産車間,記者發現,每個車間都忙得熱火朝天,標有“上海地鐵九號線項目”“香港紗中線座椅待加工”等字樣的産品不時在記者眼前掠過。“中國高鐵列車中有一半的配件是我們提供的,另外北京、上海、杭州、深圳等城市的地鐵城軌上也用了我們的産品,還出口到英國、法國、德國、比利時、西班牙、義大利、日本等地,同樣既有高鐵也有城軌。”集團技術中心主任劉榮克説。

  從鄉鎮小廠走來的今創集團,靠什麼贏得海內外合作夥伴的信任?“我們董事長一直強調的就是,品質要好、價格要低、服務要優!”

  品質是根本。俞金坤説,“中國製造不能粗製濫造,要有工匠精神。”不管是幾十萬一件的高端産品,還是幾塊錢的小玩意,今創都有嚴格的品質要求。在城軌事業部車間,記者看到,一進門,就是一塊“品質承諾簽字板”,上面寫有4條要求:嚴格按圖紙要求加工,用精湛的技術和一絲不茍的精神製造出客戶滿意的內裝産品;態度決定一切,細節決定成敗,我們要一次把事情做對……下面,則密布著本車間所有員工的親筆簽名。

  整潔有序的車間,本身就是工匠精神的體現。記者注意到一個細節,每位工人身後的原材料,都整齊堆放在一塊木擱板上,而木擱板橫看就是一條線……

  經過特許,記者刷卡進入了密閉的試驗車間。只見數道車門正在不間斷地開、關、開、關……據介紹,這裡正在進行高鐵塞拉門測試。塞拉門就是乘客進出高鐵動車的那道門,它的精度要求非常高。高鐵一般靠站僅兩分鐘,這兩分鐘內若不能及時開關門,會影響到整個高鐵線路的安全;如果關起門,其弧度與車體不能嚴絲合縫,那麼高鐵將不能開動……

  在一道門的上方,記者看到電子屏顯示數字“0133861”。“我們24小時不間斷測試,至少連續4個月以上。這個數字説明現在這道門已安全開闔13萬多次。”劉榮克告訴記者,他們自主研發的塞拉門已被青島四方公司採用,這款高鐵客車目前正在大同至西安的高鐵線上試跑,已安全試跑20多萬公里。

  在控製成本上,今創的做法也頗具啟示意義:原材料採購方面,堅持多方比選,70多歲的董事長甚至會親自出面掐掉水份,但保證及時付款,所以供貨不愁;推行設計優化比選,每一件樣品出來後,要召集採購、設計、生産、銷售、售後等各部門員工共同評審,從材料到結構,鼓勵評頭論足。員工提出合理化建議,省下的費用按比例獎勵到人。去年,設計優化為企業節省了1600萬元,技術中心獲得了80多萬元獎勵。

  去年底,今創集團産銷突破100億元!在俞金坤這位老企業家眼裏,“這只是下一個百米賽的起點”。他分析,未來相當長一段時間,中國軌道交通將迎來新的發展高潮。同時,在“一帶一路”戰略及高鐵“走出去”的帶動下,許多國家和地區也將日益重視軌道交通建設。“我們的目標是,到2020年,實現産銷超過200億元,在現有基礎上再造一個今創!”

  本報記者 杭春燕

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