記者 齊航

　　昨日上午十點，開門迎客不久的深圳文博會展館內人頭攢動。華數集團展臺前，五個小型智慧機器人風頭一時無兩，圍觀者紛紛拿出手機拍照。伴隨歌曲韻律，這五個機器人動作一致地跳起舞來。機器人背後的大螢幕上播放著舞蹈動畫，體驗者戴著一個智慧手環，與機器人一起舞蹈。

　　這家浙江省內的廣電龍頭企業帶著多款新産品亮相今年的文博會。除了智慧機器人和手環體感遊戲之外，還包括網際網路醫療、VR“IMAX個人專屬影院”、精準大數據平臺等。廣電産業深刻變局下，華數集團正在力推“新網路+應用”“新媒體+內容”“大數據+開發”三大戰略。

　　以切中用戶需求的新應用去開拓更多使用場景，以豐富海量的內容增強媒體終端黏性和吸引力，以大數據為後臺支撐去發現和捕捉更多産業鏈機會，華數正在構建一個更具想像力的價值閉環，這也是一家廣電龍頭企業的轉型創新路線圖。

　　新應用開闢新場景

　　如今，廣電行業正面臨深刻變局，傳統盈利模式難以為繼。通過整合資源，用新的應用去開闢更多使用場景，或許是一條可行的破局路徑。

　　2015年，華數攜手烏鎮網際網路醫院等夥伴，進軍網際網路醫療領域，把醫院搬到電視機上，讓名醫診療在家完成。在文博會展廳內，你就能看到這種模式的現場演繹。通過大螢幕與千里之外的上海、杭州各大專家名醫諮詢問診，全程視像與語音傳輸清晰無比，沒有卡頓。

　　這就讓電視超越了一個視頻內容接收終端，應用場景也從娛樂消遣向網際網路醫療拓展，可以為用戶的居家健康護理提供解決方案。這也讓“新網路+應用”戰略落地生根。

　　新媒體形成新黏性

　　同時，作為傳統媒介而存在的電視，也在媒介終端多樣化和OTT平臺的衝擊下面臨如何穩定並擴大用戶基數的難題。

　　華數作為全國最大的互動電視、3G手機電視和網際網路電視綜合數字化內容的運營牌照商和內容商，全國三屏新媒體用戶量超過2億，在應對變局之時具有更好的用戶基礎和多終端優勢。而在“新媒體+內容”的戰略指向下，華數也在著力提升其新媒體終端的覆蓋率和內容的豐富性，從而提升用戶體驗和黏性。

　　比如在此次文博會上亮相的VR（虛擬現實）眼鏡，解析度比目前市面上的2K手機更高，華數力圖依託現有內容儲備（影視、直播、3D等）資源，以VR內容專區的形式嵌入到VR門戶應用中。目前，華數已擁有3D影片300余部，全景視頻近2000部。在“新媒體+內容”提高用戶黏性方面，潛力巨大。

　　大數據挖掘新空間

　　傳統的收視模式下，用戶與內容生産商、內容平臺之間的資訊反饋低頻而低效，這也導致供給和需求的結構性不匹配。而事實上每一台終端都是一個數據採集器，龐大用戶基數所形成的大數據價值被低估。

　　華數希望將3000萬數字電視用戶、3000萬手機端産品用戶、8000萬網際網路電視用戶等數據盤活，進行更深度地分析挖掘和産品開發。

　　在文博會華數展廳裏有一塊螢幕，華數旗下全國數字電視分佈、用戶點播節目收視、直播節目收視等數據都能清晰呈現。他們力圖通過數據可視化、收視羅盤、用戶畫像、精準推送等産品，為用戶打造個性化收視界面，同時為廣告客戶提供更精準的投放平臺，在“大數據+開發”領域尋找新的掘金機會。