2015年，隨著樂視、小米等網際網路電視低價入侵，傳統彩電企業日子不好過了。

　　受到價格戰的衝擊，海信積極在海外佈局，並見到成效。市場研究機構WitsView5月3日公佈了2016年第一季度全球液晶電視市場報告，海信從去年四季度的全球第六升至第三，出貨量環比增長13.8%。此前海信發佈的2015年年報也顯示，公司實現凈利潤14.89億元，同比增長6.34%。這在普遍陷入虧損的彩電行業可謂異數。

　　不過有分析指出，雖然海信實現銷售規模和利潤的增長，但與三星等對手相比，由於缺乏核心産業鏈支撐，其單純的比銷量沒有意義。

　　本版采寫/新京報記者 陳彥旭

　　價格戰逼迫廠家轉向海外

　　2015年網際網路企業樂視發佈2款液晶智慧電視，價格大幅低於同期市場産品。此後小米電視、暴風TV、風行電視也加入彩電市場鏖戰。與此同時，國內彩電市場卻沒有變大，市場容量基本維持在4500萬台左右。

　　受此影響，國內彩電的平均售價已從2014年的3051元跌至2015年的2577元。

　　四川長虹、深康佳A、TCL集團近期發佈年報均告虧損，其中四川長虹和深康佳A去年均出現業績變臉，前者凈利潤從0.59億元變為-19.76億元，後者則從0.53億元變為-12.57億元。TCL集團的凈利潤則從31.83億元變為25.67億元，同比下降19.36%。

　　海信卻實現逆市增長。4月27日，海信電器發佈年報，公司2015年實現營業收入301.9億元，同比增長4.08%；實現凈利潤14.89億元，同比增長6.34%。值得注意的是，電視産品仍然是海信電器核心産品，275.98億元的營收佔到總營收的91.42%。

　　業內分析認為，面對競爭白熱化和市場需求相對疲軟的國內液晶電視市場，越來越多的中國企業認識到價格戰無贏家。越來越多的中國企業加快海外市場尋找商機的步伐，家電行業分化日益明顯。其中海信去年對海外市場積極佈局，收購夏普的墨西哥工廠及獲得夏普品牌在南美、北美的銷售授權是其海外銷量取得大增長的關鍵因素。

　　海信接手夏普工廠後效率大增

　　5月3日，WitsView發佈的報告顯示，今年一季度全球液晶電視市場上，中國三大品牌海信、TCL、創維分別位列3至5名。其中海信銷售了347萬台，增長13.8％排名上升為第三。TCL也上升一位到第四，銷售量達到320萬台，微增3.6％。

　　三星和LG兩個南韓彩電品牌在銷量上繼續佔據前兩名位置，三星以1050萬台佔據21.7％的最多份額，但是環比暴跌34.4％，LG電子710萬台位居第二，銷售710萬台，減少了13.4％。

　　此前外媒報道稱，海信接管夏普墨西哥工廠後，提高了對美國市場的供貨水準。工廠500個工人能實現月産20萬台的産能，而此前夏普運營這家工廠時，800個工人實現的産能不到一半。

　　報道稱，海信對美國零售商合作夥伴的供貨時間大幅縮短到1個月，相比以往從中國發貨到美國，節省了大量時間。海信還準備對墨西哥工廠增加3000萬美元投資，用於自動化改造和産能提升。未來的目標是年産電視量提高到400萬台。

　　不過在外媒眼中，以海信為代表的中國産彩電還脫不了廉價的標簽。在一家外媒推薦的幾款彩電産品中，海信40英寸彩電在百思買上的售價為350美元，約合2100元人民幣。而同樣規格的新力品牌電視，在亞馬遜上的價格為478美元，約合3000元人民幣。其他LG、松下等品牌售價也在3000元左右。

　　海外市場衝擊高端仍需努力

　　家電行業資深觀察員劉步塵表示，在海外市場，三星依然一家獨大，而日本品牌新力退居到第六名，這是由於新力整體品牌戰略調整，主要走高端路線，不再追求單一齣貨量數據。在過去相當長時間內，全球電視産業由中、日、韓三國主導，現在變成了中國和南韓之間的競爭。但是，中國與南韓的差距還是很大，無論銷售量、核心技術、完整産業鏈方面，中國與南韓都有一定差距。南韓企業是全球佈局，中國企業仍然以國內市場為主，在産品方面，中國還以中端産品為主，南韓以中高端市場為主。

　　不過這種情況已經有所改變，2015年海信在紐約發佈ULED電視，其65英寸的4K ULED電視在亞馬遜上的標價是2999美元，開始打入中高端市場。2016年4月12日，海信全球發佈了第三代ULED超畫質網際網路電視，走的還是高端路線。

　　對此海信電器內部人士表示，海信在中國電視品牌價格指數上是最高的，目前很多産品價格超過日本，與南韓接近；在海外市場上開始在大屏等高端細分市場上展開爭奪。

　　資深産業經濟觀察家梁振鵬認為，液晶電視行業競爭取決於上游核心零部件的競爭能力，液晶面板是液晶電視成本的七成，海信電器現在沒有製造面板的工廠，將會影響企業核心的競爭力。沒有核心産業鏈支撐，液晶電視行業單純的比銷量沒有意義。