文·本報記者王 怡史 詩

　　“對創業者來説，最重要的是土壤，然後還要有水、空氣、太陽，滿足這些要素才能推動創新創業的發展。”洪泰創新空間CEO王勝江，向科技日報記者描述了他心目中的眾創空間。而他所説的土壤、水、空氣、太陽都有著創業維度中不同的含義，分別代表空間、資金、資源以及未來創新發展的趨勢。

　　位於北京望京的洪泰創新空間，接近2000平方米，是由健身房改建而成，開放式的辦公空間，被劃分為多個區域，如健身空間、休閒空間、“必toC ”會面室、“心三板”聊天室等。王勝江希望倡導“創業是一種生活方式”理念，創業者既可以從中找到投資人、上下游合作夥伴，也可以健身、休息。

　　“我們的核心競爭力是為創業者提供軟性服務”王勝江説。洪泰創新空間以創業者為核心，不僅為其提供對接法律、稅務、財務、技術、投資等各階段的服務，還為其舉辦各類線下活動，AA加速器創業營、99°創業季、項目路演等。通過互動式管理來提升創業項目的成活率，出租工位只是創業鏈條上的一環。

　　不做創業咖啡館

　　洪泰創新空間于2015年4月，由創始人兼CEO王勝江聯合著名教育家俞敏洪、資深投資銀行家盛希泰共同創立。做地産起家的王勝江，2013年離開SOHO中國，用兩年的時間沉澱思考，發現了創業服務這一領域。在創業之初，王勝江就確定了方向，洪泰創新空間的運作理念是——做創業服務運營商。

　　在王勝江看來，創業者一定要目標清晰，團隊完善，最好是能切入某一細分市場。“我更喜歡一些有小毛病的項目，這樣成長的空間會很大，我們也能做些彌補。”王勝江告訴科技日報記者。洪泰基金投資了許多入駐洪泰創新空間的團隊，對洪泰基金來説，這些入駐的企業是未來投資的最佳種子，也是未來洪泰基金最重要的生態。

　　洪泰創新空間前期以租金來運轉，後期主要以增值服務來盈利，或者以股權投資的方式分享創業公司的成長收益。“創業的鏈條很長，有很多服務的交集，每個節點都可以交易，賺錢的地方很多。”王勝江認定，服務做好了賺錢根本不是問題，“如果有一天我的空間成長出幾百家、上千家像馬雲一樣的創業者，你怎麼知道我不賺錢？”

　　在創業咖啡館如雨後春筍紅遍大江南北時，王勝江曾“任性”地説：“洪泰一定不會是咖啡館式的創業平臺。”

　　經過與無數創客無數次的接觸和交流，王勝江自稱成為最懂創客的人。“免費是培養不出優秀創業者的，冷靜和堅守是創業者最重要的素質。”王勝江説，他的責任是培養創業者們挑戰困難、克服困難的能力。

　　“但往往與他們不一樣的是，資本希望越快看到盈利點越好。這就需要創業者具備腳踏實地的精神，不要怕慢，要穩。”王勝江説，他曾面對過很多缺乏“工匠精神”的創業者，很多人堅持不到B輪、C輪融資就已銷聲匿跡。王勝江從不炒作“風口概念”，告誡創業者不能將寶貴時間浪費在尋找投資人上。

　　不做“表面功夫”

　　在採訪中，王勝江反覆強調“顛覆”， 他認為矽谷幾十年沉澱出良好的創新土壤，是其誕生很多巨型企業的重要原因。“中國不缺空間，缺的是怎樣把空間顛覆成‘矽谷’，需要教育、投資和産業。”王勝江説。

　　唯有顛覆，才能獲得新生。如今，洪泰創新空間已經成功孵化近200個項目，近70%的項目拿到天使輪或A輪融資，已獲融資項目估值共超過100億人民幣，累計融資金額超過10億人民幣。

　　眾創空間一定要堅持“從形式走向內容”。王勝江告訴科技日報記者，現在的許多眾創空間只有形式沒有內容，或者説大多數是形式大於內容——表面熱鬧，實際無法解決創業者的需求，“我們的戰略是引領眾創空間從形式走向內容，深紮下去做內容，而不是開展一些簡單的創客活動。”

　　最近，洪泰創新空間重磅推出99°創業季的生態概念。他認為，創業者從創業那天起就面臨著各種困難，很多創業者付出100%甚至200%的努力，但就像燒水一樣，始終停留在99°，差一度卻總也燒不開。創業者如何找到那關鍵的1°的資源？洪泰創新空間推出的99°創業季就是為了幫助創業者們找到那最關鍵的1°資源。

　　做多領域垂直創投生態

　　“創業不怕做小，就怕做大，越小眾、越垂直，越有前途。一個拳頭的力量無論如何也要大過一個巴掌，將所有的精力集中到一件事情上，才更容易成功。”王勝江表示，基於這種思路，洪泰創新空間將在體育、汽車、文化和教育等領域打造垂直創新生態，孵化垂直領域內的優質項目。

　　4月20日，洪泰創新空間與昆尚傳媒共同合作成立體育産業投資基金，聯手打造百億規模的體育創投孵化平臺。雙方將共建體育人才創業數據庫，依託全國各地洪泰創新空間和崑崙決豐富的資源，建立“體育創新創業基地”，推出一批領軍人才和創業團隊，用複合型的人才和發散性的思維，探索體育産業鏈商業變現新模式。

　　“新成立的體育基金投資方向包括明星賽事IP、網際網路＋體育、體育服務、體育裝備、體育培訓、場館服務、賽事組織、垂直媒體、明星IP與傳統及創新企業融合等泛體育産業細分領域。”王勝江説。

　　王勝江介紹，在汽車領域，洪泰創新空間戰略投資車雲網，通過建立“未來汽車創新創業基地”、“未來汽車創學院”、“未來汽車創新創業發展基金”、深度合作“LINC汽車創業大賽”等，整合網際網路、地産、汽車、風險投資基金、創業孵化器等多領域資源，全面發力汽車行業，打造中國最強汽車創業垂直生態。

　　在文化領域，洪泰（東億）創新空間正式落子北京東億國際傳媒産業園區，攜手北京中視東升文化傳媒、旅遊衛視，分別利用運營、資本、産業等優勢，通過三方資源的有效整合，打造國內首個生態級文化主題創新空間，這是洪泰創新空間半年內，繼五道口、安貞、望京、酒仙橋、亦莊之後在北京落地的第六個創新空間。

　　同時，對於文化産業的重要組成部分——動漫，洪泰創新空間戰略投資了動畫IP眾包及孵化平臺“CG365”，雙方將通過共同舉辦“未來動漫創業大賽”，成立“未來動漫創學院”，“未來動漫創新創業基地”，以及創建首支動漫創新創業發展基金的方式，共同致力於發現有投資價值的文創類創業項目。

　　在教育領域，洪泰創新空間戰略投資中國最大的優質講座內容平臺“輕課”，基於雙方線上上線下創業及教育領域的優勢，為創業者提供更為優質的內容與服務，打造國內線上教育領域的垂直生態。

　　王勝江認為，作為眾創空間開始時是滿足創業者的需求，繼而影響創業者的生活、工作、投資，甚至一些商業模式，為創業企業服務，最終跟這些優秀的創業企業一起成長。