在2015年全國會計領軍（後備）人才（企業類）選拔工作中，河南許昌許繼集團有限公司員工劉維丹經過層層選拔，被財政部和上海國家會計學院聯合錄取。包括劉維丹在內，全國最終選拔的65名學員將進行為期6年的專項培訓，爭取成為一批高素質、複合型、國際化會計領軍人才。

　　在許繼集團，像劉維丹這樣的人才還有很多，“全國專業技術人才先進集體”的榮譽稱號名副其實。

　　“人才，是企業發展之基石，更是企業搏擊市場的核心競爭力。”許繼集團總經理冷俊曾説。作為引領國內電力裝備技術發展潮流的行業翹楚，許繼集團秉承“惜才、愛才、重才、用才”的理念，打造了6支層次清晰的專家型隊伍，骨幹人才數量顯著提升，從2011年的1500余人提升至2015年的3700余人，佔員工總量的36%，形成了高端人才拉動、後備隊伍支撐、橫向合理流動的立體式人才梯隊。

　　在強大“智囊團隊”的支撐下，許繼集團的科研團隊先後突破了直流輸電、智慧電網、電動汽車充換電等領域的關鍵技術，達到國際領先水準。盾構及掘進技術國家重點實驗室組建的科研團隊，創造了40多項“中國第一”和20多項“世界第一”；累計申請專利2536項，授權專利1153項，制訂數百項國內外行業標準。

　　劉昊昱，許繼集團許繼電氣公司中試部主任，30餘年來一直從事研發和測試工作，是許繼集團的技術排頭兵。他帶領測試團隊在工作中不斷鑽研新技術，研究新方法，建立了國內領先的智慧變電站倣真測試環境和功能自動測試系統等，填補了多項國內空白，並先後承擔了交、直流特高壓、海島微電網等10余個國家重點工程，創新開發完成40余種測試方法與工具，撰寫了50余萬字的測試指導和論文，成績顯著。

　　“人才經”要念好，外部引進不可少。長期以來，許繼集團不僅在河南省建立了首家博士後科研工作站，還從美國、加拿大、德國、英國、紐西蘭、新加坡等國家引進海外專家26人，打造了一支“多元化、梯隊化、高端化、國際化”的人才隊伍，聚集了近20名業內領軍人物，成為支撐許繼發展的核心骨幹和中堅力量。

　　張建，許繼集團柔性輸電公司總經理，此前已移居加拿大多年。2005年，他受到許繼集團盛情邀請，放棄國外的豐厚待遇，回國紮根，開始了推動國産電力裝備自主化之旅。

　　在張建和研發團隊的努力下，公司先後創造了6項“世界第一”，相繼研發出世界上第一套±800千伏特高壓直流輸電換流閥，世界上電壓等級最高、額定電流最大的±1100千伏、5000安特高壓直流輸電換流閥，建成了世界上綜合試驗能力最強的換流閥全功率試驗平臺，成功打破了ABB、西門子等全球知名企業在國內市場的壟斷。

　　什麼是許繼集團吸引人才的“強力磁場”？

　　從早期技術人才可分享産品的市場利潤回報，到優秀骨幹技術人才股權激勵，再到員工職業發展平臺建立，許繼不斷改革創新人才激勵機制。“扶開工、送一程”“激其長、克其短”“引得來，留得住”等“許繼經驗”，讓人耳目一新。同時，公司在崗位分析基礎上，構築員工成長通道，形成覆蓋全員的任職資格管理體系，從職責、績效、技能與工作經驗4個維度建成200個職位任職資格標準，組織開展專業等級評定工作，並與長江、中歐、人大等國內外知名院校合作，對員工採取“導師制”培養模式，每年在人才激勵與培養方面投入近6億元。

　　一流人才形成強大的助推器。如今，許繼集團穩居國內電力裝備製造行業頂端，形成了“資訊化自動化控制技術、大功率電力電子技術、一次設備設計製造技術”三大核心基礎技術，以及130多項核心技術産品，在國內外市場廣泛應用，享有盛譽。公司的高壓直流輸電換流閥及控制保護系統先後應用於雲廣工程、向上工程等國家重大直流輸電工程；特高壓交流控制保護産品在世界最高電壓等級的1000kV特高壓晉東南－荊門交流輸電示範性工程中應用……2015年，許繼集團實現營業收入132.18億元，利潤總額11.49億元，強勢發展。

　　依靠著人才的支援，許繼集團正在電力裝備從“中國製造”到“中國智造”的征程中繼續前行。