“一帶一路”戰略下光大銀行的“聯動”之路
- 發佈時間：2016-04-29 09:29:33 來源：中華工商時報 責任編輯：羅伯特
在近期公佈的《2016年香港特區政府施政報告》中提到，特區政府將成立由特首梁振英主持的“一帶一路”督導委員會，負責制定香港參與“一帶一路”的策略和政策，同時設立“一帶一路”辦公室，負責推動研究工作，統籌協調相關政府部門及貿發局、旅發局等機構以及與中央部委、各省市政府、香港的業界、專業團體和民間團體聯絡。
當世界都對“一帶一路”充滿期待之時，在此戰略下，金融機構，特別是內地在港金融機構如何發揮其作用？各家機構的選擇可能又有所不同，中國光大銀行香港分行也有著自己的一套“秘籍”。
讓我們先從一個案例説起：
內地一大型汽車集團的香港境外銷售平臺公司，與一些國家和地區的汽車公司簽訂了多個整車成套散件銷售合同。光大銀行香港分行給其在港註冊的銷售公司發放了多筆美元雙邊貸款，用於其境外貿易項目和市場發展。通過香港公司平臺，該汽車集團把國內自行研發生産的汽車出口至海外，同時利用香港公司平臺享受較為低廉的融資成本，拓展了海外市場。
光大銀行香港分行選擇的方式是通過“聯動”抓住機遇，具體而言：依託光大集團整體資源，通過聯動幫助國內企業走出去。在“聯動”這一大戰略下，光大銀行香港分行也有著明確的定位和更為細緻的思路。
在戰略定位上，對於光大銀行的海外戰略，光大集團、光大銀行董事長唐雙寧曾有過這樣一個三步走的要求：
第一步：“業務走出去”，通過開展國際結算、參與國際銀團貸款等相關業務，以開放的形式接受國際通行或主流遊戲規則。第二步：“機構走出去”，以進入海外市場的形式逐步融入當地社會，在海外設立分支機構，構建海外網路，香港分行的成立標誌著光大銀行邁出了“機構走出去”的一大步。第三步：“影響力走出去”，以業務拓展的形式經營海外當地市場，並力爭成為當地本土化銀行，或當地有一定影響力的銀行，這是光大銀行的遠期目標。
光大銀行行長張金良在近期視察香港分行時，再次明確了香港分行的定位為：利用香港作為國際金融中心的有利地位，憑藉與在港金融機構和中國光大集團在港企業之間的廣泛聯繫，向香港各界推介中國光大銀行的業務，提升中國光大銀行在香港及國際金融業界的認知度，積極引進香港銀行同業先進的管理理念、服務手段和創新産品，促進光大銀行與香港金融機構間的業務合作。
