本報記者 吳 溫

　　通訊員王 彤 婁英俊

　　今年一季度，在經濟下行壓力明顯增加的大背景下，我市國資國企的經濟運作數據卻暖意融融，令人眼前一亮。

　　市國資委近日出爐的快報數據顯示，一季度，我市國企營業收入、資産總額、利稅、利潤等主要指標均實現兩位數增長，企業的經濟效益和社會效益得到了明顯提升。

　　“今年以來，我們主動適應新常態，緊緊圍繞推進供給側結構性改革、提高供給品質效率這條主線，開拓市場促銷售，狠抓管理降成本，創新升級調結構，整體經濟保持了平穩增長態勢，實現首季開門紅，為確保完成全年經濟指標打下了堅實基礎。”市國資委有關負責人在接受記者採訪時表示。

　　逆勢增長

　　營收效益雙增長

　　去年營業收入創下185.89億元佳績的北人集團，今年一季度再度“開門紅”。

　　“各項數據都在‘超進度’。”北人集團有關負責人説，一季度，營業收入達到51億元，增長11.96%，實現利潤總額2億元，增長45.48%。

　　不僅是北人集團，大部分國企都演繹著逆勢增長。從市國資委4月13日出爐的快報數據顯示，一季度，國資委監管的14家企業資産總額338.28億元，同比增長17.59%；凈資産153.6億元，同比增長27.73%；營業收入83.46億元，同比增長11.56%；實現利稅5億元，同比增長13.04%；實現利潤3.07億元，同比上升13.51%，呈現出營業收入穩步增長、經營規模持續擴大、經濟效益增長較快、發展品質不斷提高的特點。

　　項目引領

　　助推産業轉型升級

　　抓項目就是抓發展。一系列重大項目的實施，也為推動企業轉型升級和結構調整發揮了重要作用。按照規劃，市國資委今年安排重點建設項目12項，總投資115億元，年內完成投資預計19億元。

　　在鹿泉綠島經濟開發區，一個義大利托斯卡納建築風格的風情小鎮已具雛形，吸引著不少市民的目光：獨具異域特色的水街也在緊鑼密鼓的建設中，在全國奧特萊斯項目中唯一擁有穹頂的廣場已開工建設，北國奧特萊斯項目主體建設正逐步走向完善。這個由北人集團打造、總投資20億元的奧特萊斯項目，目前，一期購物區建築物結構部分完成50%，並與270余個品牌達成合作入駐意向，預計9月底開業。

　　“對年初確定的重點項目，我們實行重點督導，及時協調解決制約項目進展的瓶頸問題。”市國資委有關負責人介紹説，此外，常山紡織集團股份公司整體搬遷項目三期工程已完成備案、節能評估、環境影響報告和規劃選址審批，土地使用指標已落實，正在進行設備選型和搬遷設備的升級改造。寶德集團20萬噸/年環己酮項目，已和河北民海化工有限公司合資建設達成共識，成立合資項目公司的籌備工作基本完成，積極有序推進企業搬遷和項目建設。

　　強化管理

　　在精細化上做文章

　　記者注意到，加強企業內部管理，提高企業形象，也是企業提質增效的重要手段。

　　走進常山紡織集團恒盛分公司、恒新分公司，排排進口設備整齊列隊、高速地“飛紗舞線”，景象頗為壯觀。不過，在管理上，大家卻各有高招。前者用6S工作理念重新制定車間、部門現場管理和考核制度，實現培訓、檢查、評比良性迴圈，做到明確進度、明確具體負責人、明確具體要求。後者則堅持“高支做優、低支做穩、差別化做活”，科學佈局“絲麻、色紡、混紡、漂白和高支”五條生産線，通過“一增、二降、三剝離、四抓、五提、六創新”，實現了穩步推進的共同目標。

　　面對競爭日益激烈的保安行業，市保安公司練內功、補短板，對守護和押運兩家公司進行了資源整合，形成守押公司；對人防公司進行區域整合為人防一公司。整合後的守押公司和人防一公司，公司精簡高效，內部順暢，形成發展合力，有效應對市場競爭帶來的風險考驗。

　　深挖需求

　　開拓發展更大空間

　　面對不斷下行的經濟壓力，尤其是對於“老字號”的國企而言，只有深挖市場需求潛力，佈局供給側改革，不斷開拓更大發展空間，才是涅槃的“護身符”。

　　瞄準義大利全球領導家紡品牌，常山紡織集團與其共同在正定新區建設國際頂端家紡品牌設計研發生産基地，打造紡織全産業鏈經營。同時，牽手北明軟體、全力推進正定新區雲計算中心、BPO（商務流程外包）中心和跨境電商項目，建設紡織科技中心，打造智慧工廠和智慧物流。

　　北人集團則加快推進“網際網路+”建設，積極培育新型消費，發展新的消費模式，形成良性互動、顧客需求和産業升級協同共進的格局。自主研發的“北國如意購”，採用多種網路行銷來聚得人氣，啟動零售實體店網上銷售，讓市民足不出戶享受服務，開拓移動購物和移動支付功能，線上線下結合更加緊密，逐步實現由城市綜合體複合大賣場向O2O線上線下融合銷售的模式轉型。

　　“一季度開局良好，為確保完成全年目標任務奠定了堅實基礎，但我們不能有絲毫鬆懈。”該負責人表示，雖然經濟運作保持平穩態勢，但是受整體經濟形勢影響，企業經營仍需承擔較大壓力。下一步，他們將從加強經濟運作調度和跟蹤服務、狠抓重點項目建設、加強企業經營管理，以及加大對“空殼企業”重組整合力度四方面入手，“以旬保月、以月保季、以季保年”，進一步推動國企提質增效、跨越發展。