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軍醫創新“長征模式”

  • 發佈時間:2016-04-26 01:30:44  來源:科技日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■軍中典型

  星期二一大早,第二軍醫大學長征醫院社工部的志願者徐巧林就來到了門診大廳。穿上黃色的志願者馬甲,這位老人就仿佛變了一個人,洋溢著熱情與愛心。幾年來,她每週都會定期來這裡,為患者提供醫務志願服務。

  自2011年成立以來,長征醫院社工部帶領這個聞名上海灘乃至全國的軍人醫務社工群體,架起醫患溝通的橋梁,使病人滿意度明顯提升,打造了醫務社工的“長征模式”!

  甘當醫患和社會間的潤滑劑

  長征醫院微創外科中心主任仇明清楚記得,社工部剛剛成立後的一段時間裏,社工部主任柴雙帶著醫務社工輪番出擊,介紹社工介入科室的必要性。慢慢地,他被她們的熱情所感染。但醫務社工在實際工作中到底效果如何?是否符合科室實際情況和滿足患者需求呢?他還需要進一步了解。

  不久後,這些疑慮被一一打消。

  一次,科室來了一位女患者。每次,仇明向她了解病情,她卻總是避而不談,甚至情緒激動、哭泣,而她的丈夫也是手足無措。這讓他這個做了幾十年醫生的科主任甚是尷尬。得知情況後,醫務社工開始介入。他們積極與她進行接觸,聊他們的家庭生活,聊他們的孩子等等。經過多次耐心細緻的溝通和交談,她表達了對手術的擔心和害怕。社工把資訊及時反饋給仇明,並和他一起向她解釋手術的安全性。慢慢地,她開始積極配合治療。

  即將出院時,她找到仇明,説要加入術後患者支援網路,要用自己的親身經歷來鼓勵其他患者積極面對病魔。

  患者的變化,讓仇明等醫務人員和患者們看到了醫務社工的重要性,醫務社工也開始越來越多地介入到醫院的各項工作中。

  作為我國首家引入社會工作服務部的軍隊醫院,他們從一開始就決定“不走尋常路”。

  該院院長鄭興東告訴記者:“只有將社工視為醫院正式工作人員,以醫院的一個工作部門而存在,才能真正隨著醫院的建設與發展落地生根、開花結果。基於這樣一種思考,我院社工部經上級批准正式納入編制。同時,我們也成為全國醫院唯一一家讓醫務社工走社工師專業職稱的單位。”

  兩千志願者化作“愛心天使”

  家住黃浦區戰士趙成的母親身患直腸癌,在長征醫院治療。志願者了解到趙成在西藏阿裏守防,巡邏執勤任務繁重,就協調該院組織多學科專家聯合會診,實施最佳治療方案,全程精心護理。手術順利完成後,志願者與趙成取得聯繫。趙成動情地説:“長征志願者的貼心服務,溫暖守防戰士的心。”

  近年來,該院組織、管理了一支由2000余名專家教授、心理諮詢師、大學生、離退休老幹部、外籍人士等各界人士組成志願者團隊,這些志願者成了醫務社工的好幫手。志願者們開展預防、疏導和化解醫療糾紛,服務部隊官兵,營造“健康社區”,為特困病患提供醫療救助,緩解醫務人員壓力等系列活動,提供志願服務2.3萬小時,服務對象達20萬餘人次。

  同時,他們根據突發公共事件的分類,以門診科工作人員、全院團員骨幹青年、大學學員為基礎,成立了一級、二級、三級等分級響應志願者團隊,以確保在突發公共事件中,可以有序、高效、優質地投入到援助活動中去。

  外灘踩踏事件發生後,距離現場較近的長征醫院承擔了最重的搶救任務。醫務社工第一時間介入,整合社會愛心資源,啟動分級響應志願者團隊。救治過程中,該院沒有出現一例傷病員家屬因情緒不滿,或不了解救治進展而與政府工作人員、警務人員、醫務人員發生衝突和爭執的情況。這其中,醫務社工和志願者功不可沒!

  打造鮮明為軍服務社工模式

  碧海藍天下,海軍航空兵某師飛行員劉俊、閻少林駕駛戰機直衝雲霄。而一年多前,他們倆因為夜航訓練墜機海上,送入長征醫院救治。身體上的創傷治愈了,兩位飛行員卻出現對未來飛行恐懼等心理問題。社工部及時介入,協調心理專家為傷員進行心理疏導,終於使雄鷹重返藍天。

  5年來,圍繞“姓軍為兵”,社工部不斷創新發展,形成了鮮明特色的為軍服務模式。

  “特色體現在四個‘專’字上。”該院政委陳軍介紹,第一個“專”是成立全國首支由軍人專屬人才組成的志願者隊伍;第二個“專”指為軍隊人員設立的專門場所、專門通道和專門的醫護團隊;第三個“專”是打造了專門服務於基層官兵的“紅十字輕騎兵醫療小分隊”;第四個“專”是關注軍人家屬,併為他們開展專項、專線服務。

  為了實現軍人看病掛號就診“零預約”、取藥住院“零等待”,該院在門診大樓專門開闢500平方米的軍人就診專區,專家、教授坐診,志願者全程陪同。對於住院官兵,該院推行志願者“一對一”溫馨服務。參與服務的志願者都是現役軍人或者有過軍隊工作經歷,能和戰士們説説“心裏話”。患者出院後,醫院延伸志願服務,建立“長征關愛熱線”,實施“一對一”跟蹤隨訪,指導治療康復。

  創新還在繼續——建立“長征志願服務關愛熱線”,志願者對住院患者實施一對一跟蹤隨訪服務,成為實現患者出院跟蹤隨訪全覆蓋的全國首家醫院;建立“關愛使者”團隊,將醫師、醫技、護理人員都納入到醫務社工團隊中來,實現醫務社工的本崗化、本位化發展……

  “長征模式”沒有終點。在探索的道路上,長征人必將打造更響亮的“品牌”,讓醫務社工走進千家萬戶!

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