“在我們的庫房，即便是新手，也能準確找到醫療器材的位置。”重慶山外山血液凈化技術股份有限公司總經理高光勇向記者介紹到，“就像軍人的彈藥庫管理一樣，我們堅持用軍事化的手段來管理自己的透析中心”。

　　記者採訪的這家位於渝北區金竹苑的透析中心，是山外山去年6月到現在建立的15家透析中心之一。據了解，其中10家在市內，5家在市外，每一家的規格都是一樣高標準，高規格的管理。

　　從去年6月到現在，山外山的營業額增長了30%，擴展了國內外市場，在整個經濟下行的趨勢下，能夠逆勢而上，實在難能可貴。高光勇告訴記者，“取得這些成績，除了員工的努力，還有挂職幹部程才勇同志的一份成績。”

　　程才勇是重慶市衛生和計劃生育委員會的一名幹部，是重慶市“幹部進民企促發展”活動第三批挂職鍛鍊幹部中的其中一員，此前提到的透析中心軍事化的醫療庫房管理，就是他的傑作。2015年6月，程才勇來到重慶山外山，在為期一年的挂職工作中，他擔任該公司副總經理，主要負責公司發展戰略規劃的制定，連鎖透析中心的建設和推進，已建透析中心醫保定點的協調，風險投資的融資和耗材合資項目以及産品銷售和市場拓展及其他臨時性工作。

　　在合作建設血液透析中心時，公司人員往往會過度解讀市政府《關於支援山外山發展的專題會議紀要》，弄得一些醫療單位不愉快。程才勇就主動與醫療單位溝通，在醫療單位願意的前提下，消除一些不必要的隔閡。再就是解決新開展透析醫療機構的透析病人醫保報銷的問題上，程才勇主動找到醫保部門進行協調，較好地解決了這一問題。

　　在市場對外開拓方面，程才勇更是成為了山外山的“形象大使”，因為挂職，他比一般的政府工作人員更懂得了企業的難處，能夠時時為企業發展著想，同時運用自己對政府規章制度的理解，有效處理發展與制度之間的矛盾。在與外省政府部門交流時，每當程才勇介紹自己的雙重身份，都會令對方感到吃驚，並紛紛詢問他挂職期間的感受。

　　在公司內部，對於員工信心的建立也十分重要。“他的到來大大提振了員工信心，增強了企業‘四信’，讓我們感受到黨和政府的關懷。”高光勇意味深長地説道，“他經常跟員工一起吃食堂，非常平易近人。為了公司的業務，七八月的三伏天，他也經常在外面跑。”

　　在政府機關工作多年，程才勇對政策的理解更深刻。他經常給山外山高管介紹政府行政模式，增強企業發展信心，努力溝通政企兩方，促進雙方互相了解，從而貫徹實踐了“親”與“清”的新型政商關係。

　　在山外山的挂職期間，重慶市衛生和計劃生育委員會有關處室給予了大力支援，對其分擔的工作進行了調整，使其全身心地投入到企業的各項工作中。“機關工作，往往偏重於如何落實上級文件精神。通過挂職，參與企業生産經營和管理，甚至與客戶談判，與合作方談判，與相關醫保、消防進行溝通協調。我了解到，基層工作的一般規律就是一切從實際出發，針對基層提出具體的、可操作、符合群眾切身利益的觀點和方法。”對於企業挂職的經歷，程才勇如數家珍，即將回到機關工作，這些對提高政府效率也有積極作用。

　　程才勇表示：“幹部進民企促發展，大大增進了企業與政府的互相了解，企業與政府溝通，更加順暢，有利於建立新型政商關係，讓政府更容易理解企業的難處，使企業發展渠道更暢通、高效，這對政企雙方都是一個促進。”