樂視與TCL聯姻後的每一步，都成為業界關注的焦點。日前，雙方又向市場拋出了一個新動作。通過這次新動作，雙方在覬覦已久的大屏市場正式聯合，將與其他電視廠商展開真正的“角逐”。

　　在樂視與TCL的合作從資本層面落實到業務層面後，雙方的滲透又進一步加強。4月22日，樂視宣佈與TCL的最新合作進展：樂視將獨家運營TCL的全部開機廣告資源。而此前雙方通過“政治聯姻”已在同步院線、上游供應等方面進行合作。

　　業內人士認為，樂視與TCL此次在大屏市場的聯合佈局，將讓雙方的合作不僅僅局限在上游面板和內容上，雙方欲借對方優勢資源全面搶佔大屏和智慧市場。目前TCL已經有1300萬智慧電視家庭用戶，此次雙方合作後，樂視通過獨家運營TCL全部開機廣告資源，或將覆蓋2000萬台大屏。

　　而TCL多媒體TV+規劃及運營中心副總經理張少勇也透露，通過此次合作，預計2016年TCL廣告收入總額或超數億元。

　　樂視大屏廣告收入猛增

　　縱觀中國彩電市場，樂視和TCL排名均處於前六，雙方每年龐大電視用戶數的結合，被業內認為是家電巨頭和網際網路企業的一次強強聯姻。而此次雙方更是計劃通過各自在新增和保有量用戶上的深度運營，在中國大屏領域強勢搶佔市場份額。

　　樂視與TCL，雖然各在不同行業，卻一直有著共同的目標，即在客廳網際網路的大屏市場展開迅速佈局，儘快從對手手中搶佔份額，同時在全球電視市場中分得一杯羹。

　　樂視的大屏創新行銷方式和其在廣告上的資源，成為TCL選中樂視的重要原因。在過去的一個季度裏，樂視的廣告收入出現爆髮式增長。

　　樂視致新行銷傳播副總裁任冠軍表示，“414”活動期間，樂視超級電視總銷量逾54.9萬台，今年樂視超級電視銷量目標為600萬台。“截至2016年年初，超級電視的累積銷量超過500萬台。今年樂視超級電視更要在銷量上搶佔智慧電視前三、甚至衝擊行業第一。”

　　圍繞在大屏行銷取得的新進展，樂視生態行銷高級副總裁譚靖穎透露，樂視超級電視的用戶數量對比去年翻了一番，樂視大屏Q1的廣告收入更是同比增長了545%，廣告主數量則同比增長了557%。

　　譚靖穎表示，未來樂視的大屏行銷還有許多創新方式，“品牌可以通過多屏內容行銷，按內容實現跨屏投放，從而深度挖掘IP行銷價值”。

　　樂視方面還透露，在與TCL的合作中，公司創新的行銷方式都可能在雙方的大屏行銷中被採取。

　　分享大屏收益

　　作為老牌家電巨頭，TCL在用戶上的龐大儲備和豐富的資源，讓樂視嘗到了“甜頭”，而TCL也將借助與樂視合作，分享大屏收益。

　　據了解，TCL已經有1300萬智慧電視家庭用戶，並保持著每年30%的超高增長速度，而樂視也已有超過500萬智慧電視家庭用戶，今年將會達到千萬級別。與TCL合作之後，樂視將能覆蓋2000萬台大屏以及背後的7000萬電視觀眾，且是傳統電視較難覆蓋到的高價值受眾，這讓很多網際網路企業不能望其項背。

　　張少勇表示，樂視與TCL的合作不僅僅是一個單獨産品的合作，也不僅僅是一個廣告獨家代理的合作，而是跨生態與産業鏈的全面深度合作。TCL將全部開機廣告資源獨家授權給樂視運營，通過雙方強強聯手，預計2016年廣告收入總額可突破數億大關，打造中國最大的智慧大屏廣告平臺。

　　去年底，樂視與TCL宣佈戰略合作，雙方計劃在網際網路業務運營以及開發電視新産品等多方面展開闔作。今年4月份，樂視公佈了與TCL在廣告業務方面合作的具體內容。

　　業內人士認為，目前的電視行業已經是一個極度紅海的行業，整個行業很難實現品牌打造和盈利模式的再造，這讓兩個站在不同行業的企業“走在了一起”，樂視要更快打造入口，通過分享TCL資源快速佔據了海量的大屏，而TCL通過和樂視的合作也可將自己的用戶變現。但未來雙方在合作中，仍需解決好利益分配、業務重疊競爭升級等問題。