三明市旅遊局日前在福州舉行了一場主題為“旅遊+網際網路”的發佈會。會上透露，三明將成立品牌景區推廣中心，包括泰寧大金湖在內的16家景區已經確認加入。

　　這並非我省首個品牌景區推廣中心。2012年，包括武夷山風景名勝區、福州三坊七巷景區在內的省內11家知名景區就聯合成立了福建品牌景區行銷中心（後更名為福建品牌景區推廣中心），玩起了“眾籌”——成員景區出資、專業策劃團隊進行統一行銷推廣規劃、開展客源市場調研、研究獎勵政策、策劃實施聯合推廣活動。如今該中心成員個個都是“清新福建”的招牌景區，每次節假日遊客接待量都非常喜人。

　　優質景區抱團圖強，是一種用網際網路思維擁抱粉絲經濟時代的積極態度。客觀來講，這些知名景區都是昔日的老景區，它們在上世紀七八十年代就擁有眾多遊客。然而，在自媒體橫行的當下，卻輸給一些“小清新”景點，礙于僵化的傳統經營模式，又無法從內部自行革新，因此，抱團圖強就成為一條好出路。縱觀近幾年，南靖土樓“夢幻螢火蟲節”、漳浦火山島“宿營音樂節”、泰寧風景旅遊區“七夕國際帳篷節”等旅遊節慶活動一個接著一個，昔日的老景區因為這些新賣點、新活動，賺足了名氣和人氣。

　　優質景區抱團圖強，是旅遊供給側改革的一次探索實踐。在旅遊産品設計方面，單個景區行銷做得再好，也只能提供一種玩法，但多個景區聚在一起，就能根據各自特色重新組合出多種玩法。在旅遊行銷方面，單個景區單槍匹馬去攬客，數十個省、數百家旅行社跑得累死累活，也未必能吸引到全年齡段的遊客，但多個景區聚在一起，就有足夠財力進行全渠道行銷，甚至策劃國際范兒的活動都不在話下，行銷效果肯定大大提升。在旅遊服務方面，單個景區能夠提供的服務有限，抱成團的景區在飲食、住宿等方面就能取長補短，讓遊客花同樣的錢玩更多的地方，幸福感自然提升。

　　然而優質景區抱團，也不是簡單的資金、資源堆砌。首先，福建的景區打山水牌居多，抱團後容易出現“你説你家山好，我説我家山好”的尷尬情形。所以，在設計旅遊産品時，要堅持差異化戰略，避免陷入同質化的惡性競爭。

　　其次，品牌景區推廣中心雖是由景區出資進行統一推廣，但也不可“被景區綁架”，推出的線路只是為了串起所有成員景區，卻忽略了遊客體驗和通達性，導致線路不接地氣、賣不長久。

　　當前，向莆、廈深、合福幾條高鐵已將國內諸多重要客源地通往“清新福建”的大門打開，只要我們充分利用，並借助有關部門的入閩旅遊獎勵政策，有機整合省內的優質旅遊資源，就一定能為遊客打造出更好的産品、更好的環境和更好的服務，將“清新福建”品牌擦得更亮。