新晉“奶爸”的角色，看上去並未讓馬克·扎克伯格一直活絡的思維有絲毫的放緩。2016年4月13日淩晨在舊金山舉辦的Facebook公司F8年度開發者大會上，他全方位展示了對Facebook未來十年的規劃設想。從手機到人工智慧，從網際網路衛星到無人機，廣泛的領域涉獵和高深的技術依託，讓全世界投資者對Facebook所著力打造的未來既驚異又期待。

　　“舌戰”特朗普團隊

　　扎克伯格從來都是平衡“遠”、“近”的高手。就在他拋出“十年計劃”之前的F8大會基調講話中，他首先罕見地將“火力”集中在了眼下的美國總統大選候選人唐納德·特朗普身上，並將其作為推出Facebook“十年計劃”的重要背景板。

　　扎克伯格暗示地提到了這位候選人在移民問題上的態度以及其臭名昭著的動議——在美國和墨西哥之間建起隔離墻。他宣佈，與這種心態戰鬥是Facebook公司“十年計劃”不可分割的一部分。

　　“當我審視世界，走遍各個地方，我發現一些人和國家開始趨向收縮，與互聯世界和地球村理念背道而馳。我聽到恐懼的聲音，呼籲建起高墻，將那些被貼上‘他者’標簽的人隔離在外。為阻塞自由表達，遲滯移民流動，在世界上有些地方，他們不惜削減貿易，甚至切斷網際網路。”扎克伯格表示“選擇希望而非恐懼，這需要勇氣。人們或許總會説你幼稚，但我們向前邁出的每一步都離不開這份希望和樂觀”。

　　雖然從字面上，扎克伯格的火力不僅僅對準特朗普，但在當前美國大選的緊張氣氛下，他首先所指是誰也就不言而喻了。

　　而特朗普團隊竟也迫不及待地跳出來“對號入座”。女發言人卡特裏娜·皮爾遜針對扎克伯格的言論做出回擊，並強調“相比于那些抽象的想法，特朗普加強移民管制的計劃對國家更為有用”。“如果扎克伯格放棄私人保鏢、離開豪華別墅，住在靠近美國和墨西哥邊境的社區，他就不會這麼想了——我們可以討論稅收、就業與移民，但這些沒法實實在在解決糧食和生存問題，”她回應道，“自以為是並不可取，矽谷的CEO們只要打理好自己生意上的事情就可以了。”

　　十年計劃分三步走

　　無論這番舌戰是否會繼續下去，扎克伯格已成功將人們的視線吸引到Facebook公司的“十年計劃”上來了——作為矽谷最為著名的CEO之一，他把自己的生意一直打理的不錯。

　　“十年計劃”中，扎克伯格對Facebook公司的發展路徑設想如下：未來三年，構建Facebook生態系統：未來三到五年內，深化在視頻、搜索、群組、Messenger、WhatsApp以及Instagram的開發。此外，未來五到十年的計劃更加紛繁複雜：首先是採用無人機、衛星、鐳射、地面解決方案、基礎設施建設和基礎知識普及的手段連接世界；然後是發展視覺、語言、推理和計劃能力的人工智慧；以及發展移動端的VR、Oculus Rift、Touch、社交VR和AR技術。

　　如果這些生僻的技術名詞讓你有些摸不著頭腦的話，扎克伯格還會用一個個實在的計劃將這些抽象概念具體化。

　　F8開發者大會中，Facebook公佈了該公司互聯實驗室的“白羊座項目”（Project Aries），該項目旨在通過更有效使用現有無線頻譜作為空中網路基站，把網際網路接入服務帶入到農村地區。Facebook此前已推出了自己的空中網路基站計劃——採用波音737翼展的無人機“天鷹”，這種V形無人機按照完整的飛機尺寸設計，身披太陽能電池，是Facebook的第一個大型無人機項目，旨在鐳射通信、傳輸無線網路，使全球數十億用戶實現高速網際網路接入。

　　此外，Facebook與法國Eutelsat通訊公司合作的免費網際網路項目Internet.org已獲得顯著進展，扎克伯格稱，未來數月就會發射首顆網際網路衛星。

　　挖谷歌高管打造手機

　　與此同時，扎克伯格還有意投資數億美元，帶領Facebook公司進軍手機硬體製造領域。為此，他已從谷歌挖來雷吉娜·杜甘，後者在谷歌任職期間擔任先進技術和項目集團負責人。

　　加盟Facebook後，杜甘將負責領導一個名為“Building 8”的新集團，她此前曾擔任美國國防部高級研究計劃局（DARPA）局長，集中致力於突破性技術的研發。2012年以來她一直供職于谷歌，開發出模組化智慧手機等技術和Project Tango項目。

　　對於Building 8集團的業務重心，Facebook公司幾乎並未提供什麼細節資訊，僅稱其將開發“新的硬體産品以推進我們將整個世界都聯繫到一起的使命”。該公司表示，杜甘將負責開發以Facebook軟體為支援的硬體，為該公司人工智慧（AI）和虛擬現實（VR）部門的工作提供補充。

　　很顯然，Facebook此次挖腳就是與手機有關。此前，扎克伯格就曾多次啟動過手機開發的項目，其團隊在2012年還曾親自為開發手機産品招募人才，但據《紐約時報》透露，該公司最初以為能憑藉自身實力完成手機硬體的開發工作，但後來才意識到需要引進具有手機開發經驗的人才才能真正開發出令消費者滿意的手機産品。現在，扎克伯格終於有機會實現夙願，並很可能將手機製造作為Facebook公司“十年計劃”中隱形的先行計劃。

　　當然，數百名人員和數億美元資金的巨大投入並不僅僅是為了“圓夢”，更重要的是，他能夠減輕扎克伯格內心最深的恐懼，“如果他無法在近期推出手機産品的話，那麼Facebook很可能只會成為借助其他手機平臺配置的一款應用程式。”