恐怕只有“火”這個字眼，能夠形容當下的虛擬現實技術（簡稱VR）。

　　房地産、電影、遊樂園紛紛打起虛擬現實的招牌，主題各異的虛擬現實“峰會”一場接一場，地方政府開工虛擬現實産業基地的新聞也開始涌出。

　　眼看著這把風口上的火似有燎原之勢，但到底情況如何呢？

　　風剛起，跟風者已經太多

　　《福布斯》近日載文評價中國的虛擬現實産業説，“中國企業希望能用原型産品吸引早期用戶，從而在新興市場站穩腳跟，但是它們的技術還不先進。”

　　姑且不論這些評價是否中肯，科技日報記者在採訪中發現，國內虛擬現實産業的“虛火”已引起一些業內人士的警惕。

　　中關村虛擬現實産業協會秘書長魏召就接觸過好幾個這樣的投資案例。他説：“目前國內在虛擬現實領域的投資，很多只是在跟風。他們想的就是先把賽道佔了再説。”

　　2014年，隨著臉譜創始人扎克伯格斥資20億美元收購虛擬現實創業企業Oculus，虛擬現實技術重新進入人們的視野。去年下半年，“醒悟”的國內資本開始蜂擁進入虛擬現實産業，尤其是虛擬現實頭盔或眼鏡板塊。

　　北京銳揚科技有限責任公司（主做虛擬現實內容開發軟體等）CEO費廣正告訴記者，據粗略估計，去年國內生産虛擬現實頭盔或眼鏡的企業約有300家，2016年這一數字可能會翻倍。

　　“供給側”水漲船高，“需求側”呢？北京暴風科技股份有限公司旗下的虛擬現實眼鏡“暴風魔鏡”號稱國內市場佔有率第一，其對外聲稱的累積銷售量也剛突破100萬台而已。

　　“先不説投資人能不能看懂這個行業，但至少做的人太多了，都在往裏面扎堆。大家可能覺得不提前佈局會錯過什麼。”魏召的感受是虛擬現實領域的投資者比創業者還多。

　　資本熱，會不會拔苗助長

　　“虛擬現實産業確實也需要新的資本注入。”談到虛擬現實産業的投資熱，深圳市虛擬現實科技有限公司CEO王潔認為，當前虛擬現實技術正在快速推向民用領域，資本的注入有助於其蓬勃發展。

　　但去年年底，國內第一波資本熱潮涌入時，王潔喜憂參半。她認為，虛擬現實技術在民用領域仍處於起步階段，由於沒有前路可循，産品的研發需要不斷試錯，産品的迭代、産業的升級都需要時間。

　　“有一些投資方是比較理智的。但如果有投資人只想賺快錢，可能會督促或引導創業者更快地讓這個産業去變現。”王潔説，有些人可能會為了滿足投資方的需求做一些“拔苗助長”的事情，最終使一批體驗不佳、技術含量不高的虛擬現實産品流入市場。

　　實際上，有些投資人直接就選擇了沒有太多技術門檻的産品——淘寶網上售價9.9元甚至2.5元包郵的虛擬現實眼鏡已隨處可見。

　　“在新涌現的虛擬現實頭盔或眼鏡企業中，大部分做的只是塑膠殼子，連電子元器件都沒有。”費廣正認為，這樣的産品實際上屬於低端産能，有的企業卻憑藉它們被認定為高新技術企業。

　　王潔也表達了她的擔憂:這樣的虛擬現實産品，短期內可能會吸引一批“好奇者”，卻難於培養忠實用戶，甚至會導致消費者對虛擬現實産品的抵觸，從而對這個産業造成負面影響。

　　大潮下，讓VR回歸初心

　　同樣是“火”，在虛擬現實産業鏈的佈局上，國內外似乎有明顯不同。

　　“國外以矽谷為代表的資本在投資虛擬現實技術時，不管其産品是否成熟，至少將注意力放在生産鏈上游，掌握著核心技術。”魏召告訴記者，“而國內進入這個産業的資本，大多數投資在産業鏈中下游。”

　　資本過度扎堆在某些板塊，也不利於整個産業鏈的健康發展。費廣正舉例説，虛擬現實的內容與硬體設備是“雞生蛋，蛋生雞”的關係，而沒有虛擬現實內容生産軟體，又難以高效地生産內容。

　　還應看到的是，這一輪虛擬現實熱潮雖然從影視、娛樂領域掀起，但這一技術的應用前景絕不僅限於此。在歐洲，虛擬現實技術很早就開始向汽車製造、飛機製造等行業滲透，成為“工業4.0”中的重要環節。10年前，法國飛機製造商達索公司就收購了虛擬現實內容開發軟體Virtools。

　　回顧十幾年來在虛擬現實行業的工作經歷，魏召強調到：“一定要把虛擬現實技術跟傳統産業結合，而不是簡單地炒概念或者只局限在遊戲、娛樂領域。”

　　“國內虛擬現實行業確實有些浮躁，真正做事的人不多，想趁著這股風飛上去的人很多。”王潔説，近兩個月在開會或者參加論壇時，她已開始聽到圈內人呼籲，讓虛擬現實技術“回歸初心”，回歸技術本身。