中國經濟網北京4月15日訊（記者 溫濟聰) 我國無人機農業植保行業自2004年開始至今，已發展10年有餘，目前市場上在售的植保無人機零零總總林林總總，但行業總體水準仍然偏低，尚未真正實現全國範圍內的大面積推廣。

　　4月15日，北京天翼合創科技發展有限公司在國家會議中心舉行了以“蛻變”為主題的發佈會。本次發佈會推出了天翼合創第四代電動多旋翼植保無人機TY4SA-10，針對無人機植保行業“叫好不叫座”的現狀，深入剖析了目前行業內的種種問題，並以拋磚引玉的態度，發佈了自己的一整套令人耳目一新的發展理念和解決方案。

　　中國經濟網記者了解到，農用無人機是已在全社會範圍內形成共識的一種農業植保機械化的優質解決方案，具有速度快、效率高、勞動強度低、省水省藥、噴灑均勻、殘留少、無中毒風險等一系列優點。

　　針對上述現狀，天翼合創CEO田甜提出了“飛機+用戶+平臺+聯盟”四位一體化的公司戰略理念。“事故成本可控”的植保無人機。農業植保飛機最重要的特質不是高科技，也不是載重量、續航時間等具體指標，而是首先應做到“皮實耐用”，要能適應農業植保行業大規模高強度連續作業的需求，以及惡劣的使用和存放環境和粗放式操作的現狀。田甜説，飛機沒有不摔的，植保無人機這種長時間高強度使用並且缺乏應有維護的情況下更是如此，關鍵是一要儘量少摔，二要再摔了之後能夠儘量減少損失，並且立刻修復，保證時間成本和經濟成本可控。

　　田甜指出，廣大農戶並不是植保無人機的理想用戶，他們數量大，分佈零散，很難對其進行系統有效的培訓，從而導致其在使用操作上並不專業。另一方面，農戶對無人機的使用率太低，進一步降低了操作的熟練程度以及對機器的日常維護水準，從而形成了“使用少——事故高——使用更少”的惡性迴圈。另外，過低的使用率在經濟上也不合算。植保無人機行業應該將終端用戶定位在正在逐步發展壯大的專業社會化農業服務組織上，這些組織管理相對嚴格，作業更加專業，能夠對飛機形成合理使用和有效維護，可顯著降低事故率，從而為植保無人機大規模推廣形成必要條件。而且，“專業的事由專業的人做”，專業服務組織的出現和發展，也是社會化精細分工大環境下的必然産物。

　　經過多年的實踐與發展，天翼合創已經掌握了基於衛星遙感等數據的農業病蟲害監控以及預報技術，並可利用測繪數據完成噴灑地塊分析、飛機航線自動設定。最終在網路平臺上整合這些數據，為植保無人機的使用者提供大數據支援和調配管理服務。這個基於大數據的網路平臺，以監控和預報為基礎，使用戶可以提前獲得病蟲害資訊，以作出合理的調配，進一步提高飛機的使用率，以獲得更豐厚的利潤。

　　天翼合創在發佈會中，向社會各界發出了建立“無人機植保聯盟”的倡議。田甜指出，只有各位同行和社會各界共同努力，才能完成無人機植保行業的市場培育，才能加速行業的成熟和發展，進而補齊農業機械化的“最後一塊短板”，從而為全面推動我國農業現代化作出自己的貢獻。田甜同時代表天翼合創承諾，公司的大數據平臺對國內其他品牌無人機用戶同樣開放。