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國企改革:産能是主角

  • 發佈時間:2016-04-06 05:58:52  來源:經濟日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  問:2016年新春,央企改革概念股再次站到了資本市場的風口,您認為新一輪國企重組、深化改革的關鍵點在哪?

  張曉:央企改革、國企重組概念股捲土重來,有著時代內涵與內在邏輯。把2015年的關鍵新聞大致梳理一下,可以得出以下關鍵詞:供給側改革、國有企業改革、央企重組……通過這些關鍵詞可以看到國企改革在兩個方面著力:一是調整供給側,引導過剩産能供給側減量,同時調整供給結構;二是降低企業的制度性交易成本,包括交易成本、各種稅費、融資成本、社會保障成本等。由此可以看出新一輪國企改革的兩個關鍵點:産能是主角,制度供給是關鍵。

  問:您如何評價“兩材”籌劃戰略重組?

  張曉:在步入“十三五”之際,在“一帶一路”倡議和“三去一降一補”方針實施之初,中國建材、中國中材籌劃重組是一項重大戰略舉措,既反映了國家對於央企重組的決心和勇氣,也體現了“兩材”在更高層面、更高水準上的發展新戰略。

  在全面推動“中國製造2025”戰略落地的背景下,“兩材”通過整合資源、優化配置,改造提升傳統動能,加快培育新動能,全面提升技術和管理水準,增強建材工業在國際市場上的總體競爭實力。在市場經濟發展過程中,企業整合、市場整合是行業進步的大趨勢,符合經濟發展規律,有益於企業與市場可持續性的健康化成長與運作。

  問:當前新一輪國企重組有哪些亮點?

  張曉:自2013年國企改革藍圖公佈以來,迄今已有三種主要的改革模式:一是合併,二是分拆,三是反向收購。

  隨著國企改革的不斷推進,並購重組成為央企轉型升級的主要方式之一。哪些國企需要重組,重組後哪些板塊需要退出,是一道複雜的戰略選擇題,也是技術難題。在大型國企重組過程中,業務管理應按哪些業務板塊切割、如何與同業最優秀公司對標、在行業競爭中的定位、如何趕超、中長遠規劃、財務結構配置,如何善用各類融資平臺等等,都需要做大量細緻而審慎的工作。

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