3月29日，小米董事長兼CEO雷軍宣佈生態鏈品牌升級為“MIJIA米家”。此前小米生態鏈産品的品牌比較分散，既有小米品牌、也有創業公司的獨立品牌，今後小米生態鏈智慧家居産品都將使用“MIJIA米家”品牌，目的是為了將小米和小米生態鏈這兩個概念進行區隔，增強品牌集中度。

　　數據顯示，2015年小米生態鏈産品收入成長了2.2倍，為小米貢獻了營收增長，今年有機會突破100億元人民幣的規模。

　　業內一直有觀點認為，小米生態鏈涉足多元化産品品類，反映出小米已經不再專注于主營業務，運營效果可能也不會太好。但此番披露的財務數據已經表明小米生態鏈已經成為小米“後院”的一座“金礦”。

　　生態鏈已具規模

　　《中國經營報》記者獲悉，兩年之前，小米聯合創始人劉德帶領一批小米早期的工程師，開創了一個小米生態鏈團隊的部門，最初的想法是踩著智慧家居的風口進行一番試水，後來這個團隊越來越多地承載起雷軍推動的“新國貨”運動，併為小米自身品牌樹立護盾的希望。目前，這個團隊已經發展到170余人。

　　不過，外界對於小米和小米生態鏈的邊界問題一直存在疑問，因為由於小米生態鏈的存在，外界的印像是好像小米什麼都做。對此，劉德告訴記者，升級“MIJIA米家”品牌就是為了看清小米與小米生態鏈的區隔，小米品牌只專注做手機、路由器和電視産品，其他品牌的開發均是以小米生態鏈投資創業團隊的形式進行，被投企業與小米是生態鏈兄弟的關係。

　　本報記者獲得的數據顯示：成立兩年以來，小米生態鏈團隊共投資了55家創業公司，平均每15天就投資一個新的標的;目前，在生態鏈陣營中已發佈産品的有20家。

　　此外，55家創業公司當中的29家屬於零基礎孵化項目，小米生態鏈的支援滲透到創業公司産品價值觀、品牌行銷、渠道、供應鏈管理等各個層面;在業績層面，目前已有7家創業公司年收入超過1億元人民幣，2家突破10億元人民幣，4至5家公司突破了10億美元的估值。

　　“工匠精神”推動轉型升級

　　去年，小米一度被質疑“不再發燒”，這也導致今年小米5發佈以後，雷軍重新強調小米的黑科技屬性，並提及“新國貨”概念以及寫入政府工作報告的“工匠精神”。

　　“工匠精神就是對完美有著近乎病態的追求。小米的使命是帶來真正質優價廉的産品。我們做手機四年多，真正讓我驕傲的是小米手機帶動了整個國産手機行業的崛起。”雷軍還表示，希望小米生態鏈成為小米模式的複製通道，在各個行業開疆拓土，也對細分行業的中國製造帶來改造。

　　行業觀察家梁振鵬認為，製造企業正在轉型升級，企業的關注點已經從如何提升銷量、利潤，轉變為研究如何增強用戶體驗，從而提升銷售額和利潤，“所謂工匠精神，就是精品戰略，不做那麼多次品，做一款成功一款。”梁振鵬還表示，技術積累和專利戰爭將會取代價格戰，成為未來市場競爭的主旋律。

　　雷軍認為，在創新上，先行者往往佔據很多優勢，例如蘋果的滑動解鎖解決方案，儘管後來申請專利遭到美國最高法院駁回，但仍是其他品牌難以超越的方案，“先行者如果有極致的想法，往往能得到唯一的正確答案”。(孫然)