今年是中山區“市容環境品質提升年”，該區舉全區之力深入開展環境治理，突出“五化五提”的工作思路，即“美化提質、綠化提檔、亮化提品、序化提標、凈化提效”，加快品質立市先行區和大連首善區建設。

　　樹立“國際標準建、精品意識管”理念，堅持“民本、品質、依法、長效”實現“美化、綠化、亮化、凈化、序化”的五化目標。

　　健全長效管理機制，形成“大城管”工作格局。條塊結合、以塊為主、塊抓條保、公眾參與、黨政同責、部門聯動、街道屬地領導、社區單位共治、市民廣泛參與。充分發揮區、街、社區三級管理網路，用“大城管”理念管好“小角落”環境。

　　堅持民本管理、品質管理、依法管理、長效管理。實現“城市管理為人民、城市管理靠人民、城市管理成果由人民共用、城市管理成效讓人民檢驗”。嚴格執行新修訂的《大連市城市市容環境管理條例》等法律法規，實現城區管理法治化。由突擊性管理向日常化管理轉變，由靜態管理向動態管理化管理轉變，由被動管理向主動管理轉變，做到大街和小巷一個樣、檢查和不檢查一個樣、節假日和平常一個樣。

　　七方拓展，五項提升。管理區域從主幹道、繁華區域、迎賓線路向背

　　街小巷、棄管樓院延伸。管理空間從路面管理向高空、地下管理延伸，從道路、廣場監管向臨街立面拓展。管理範圍從日常市容環境管理向生態環境保護拓展。管理領域從“凈化”“綠化”“序化”向“亮化”“美化”“凈化”“綠化”“序化”全領域拓展。管理方式從市容市貌管理向公共服務、安全生産、突發事件處置拓展。管理對象注重硬體設施建設與軟體管理的相互對接，做到建管並重。管理時限從定時管理向全天候拓展，實現管理全天候、全覆蓋。管理手段依託應急指揮中心監控系統，通過對城區管理對象數字化，實現城區管理由開放向閉合、由粗放向精細化的根本轉變，提高工作效能。

　　美化提質。重點整治“視覺污染”。平面：整治違章佔道經營、私搭亂建、亂堆亂放、建築工地圍擋等。立面：改造提升3條路街兩側樓體環

　　境；改造兒童公園和2個廣場；對城市傢具進行刷新、修繕、規範、裝飾和藝術創造。

　　綠化提檔。生態建設既要大片綠化環境又要關注微小空間豐富綠化形式，將海風光融入城區。建設南山公園、碧波園健身遊園，清除黃土裸露，清理開荒種菜、種地，打造景觀小品，做到“三季有花、四季常綠”，

　　亮化提品。點、線、面有機結合，打造夜景地標和小區亮化景觀，美出特色，亮出品位。升級3條路街和7個廣場等夜景亮化。動員全社會力

　　站、景區、景點等窗口形象。嚴格交通管理，取締“摩的”非法營運；整頓停車秩序，清理亂停放和私劃停車泊位亂收費行為；倡導文明行車、文明走路；清理設卡佔地；加強佔道施工管理，道路指示牌“多桿合一”，採用雙語標識牌，在交通道路、旅遊景點、公共廁所、停車場、指示牌等公共城所、公共設施上實行統一公共標識，並由單一的中文標識逐步過渡到中文和英文雙語標識。

　　市容環境品質提升年中，這個區繼續深化“7324”工作法（即每週7

　　量參與亮化工程，讓“夜大連”亮起來、動起來、美起來，富有濱海特色的夜景觀。

　　凈化提效。主要道路街面分類保潔管理，做到“五凈”〔路面凈，人行步道凈，三根凈（墻根、樹根、電柱根），雨(污)水井口凈，排水護坡凈〕“八無”（無污水，無磚瓦石塊，無人畜糞便，無雜物，無明顯痰跡，無浮土、浮渣，無垃圾堆放、遺留污漬，無散袋垃圾）;加強市政公共設施保潔、生活垃圾、餐廚垃圾、建築垃圾清運力度；早市做到撤市地凈；結合“暖房子”工程、“一二三”工程，持續清理衛生死角，創建40個和諧樓院；倡導文明祭祀杜絕街頭燒紙；清理“白色污染”；加強溝渠治理；取締違章廢品收購站（點）。

　　序化提標。提升火車站、地鐵

　　天，每天分早、午、晚3個時段，每天管理時間24個小時），增強主動性、創新性、聯動性，發揮好“五老”作用，促進網格化管理與區執法大部隊大聯動，堅決防止問題反彈，通過健全城管民主參與機制，探索建立黨政部門、廣大市民、人大代表和政協委員、新聞媒體“四位一體”的城區管理民主參與機制。形成“人民城市人民管，管好城市為人民”的良好氛圍。

　　今年，這個區加強落實市容管理“門前三包”責任制。發揮各企事業單位和區街組織的自治功能，嚴格落實臨街單位和店麵包衛生、包綠化、包秩序的“門前三包”責任，做到門前和周邊路面整潔乾淨、公共設施完好無損、環境井然有序，冬季除雪即下即掃。