銀行怎樣才能 穿越不良週期？
- 發佈時間：2016-04-01 07:17:37 來源：新華網 責任編輯：羅伯特
國有大行業績陸續發佈，雖然新增撥備吞噬了相當大一塊利潤，但市場擔憂的凈利潤負增長並沒有出現。不過，各家銀行的掌門人面對成績單都沒有欣喜之色，工行行長易會滿在分析師交流會上更是坦率地表示，2016年完成全年利潤計劃要靠“天幫忙、人努力”。最終的結果是正是負還難下結論，對於工行而言，只要相比同業有好的表現就可以了。
一句“天幫忙、人努力”，應該能夠激起大多數銀行從業人士的共鳴。在過去的一年裏，不良週期對銀行經營帶來的挑戰之大，只有身在其中才會有切身的體會。這種壓力和挑戰，更是與數年前商業銀行的風光無限形成了極其戲劇化的反差和對比。看到去年的數據，我們恐怕很難相信工行在2006年上市後，曾在次年就創下高達64.9%的凈利潤增速。只用了短短十年時間，上一輪經濟週期的各種市場潛力就已經被開發殆盡，各家商業銀行也不得不重新面對“下行週期”這個既熟悉又陌生的名詞。
當然本輪不良週期的發展和演變，和1999～2003年不完全一樣，至少所有的商業銀行已經建立起完整的資本和撥備緩衝墊，商業銀行的管理水準和風險識別能力也已經脫胎換骨。但在一點上，本輪週期和上一輪週期卻有共同之處：商業銀行當下所面對的，都不是單純的經濟週期波動問題，還牽涉到整個經濟格局和市場規則的巨大轉變。在這樣的巨大變化面前，怎樣的策略才能夠既平衡好當前的資産品質，又能夠不失時機地把握到未來的方向，這才是各家銀行掌門人面臨的難題。
這樣的關口當然充滿挑戰，但也蘊含巨大的機會。我們翻閱各家銀行陸續披露的年報，可以很清晰地看到，一些銀行在轉變面前猶豫不決，多年積累起來的市場優勢在很短的時間裏就已經土崩瓦解；一些銀行則抓住機遇乘勢而上，不僅在優勢業務上絕塵而去，以前的短板也在轉變中悄然蓄勢。但更普遍的情況是，很多銀行因為各種原因，仍然難以從以往的經營慣性中掙脫出來。銀行的市場江湖——三年一小變五年一大變，我們如果將2015年最吸引市場眼球的銀行拎出來，就可以發現2009～2010年那些炙手可熱的銀行們，已經慢慢落伍了。
但是好在儘管困難重重，該有的變化還是在一點一滴地積累。再以工行為例，這家號稱“宇宙行”的龐然大物去年初也玩了一把大象起舞，決定全身心去擁抱網際網路和90後。這樣的思路是對的，因為我們雖然無法擺脫週期，卻可以抓住未來的客戶，讓客戶來引領我們穿越週期。今年的凈利潤目標要靠“天幫忙、人努力”，但更長時間的道路和方向，還是需要銀行家們自己去選擇。（記者 羅克關）
