程虹，中國企業傢俱樂部的秘書長，很多工作需要外出或者出差，但是內部團隊的很多工作又需要她在場參與。她為此一度陷入兩難，是消減出差次數？還是減少內部團隊的溝通？當她和她的團隊用上釘釘時，這個問題迎刃而解。

　　中國企業傢俱樂部(CEC)是中國頗具影響力的商業領袖組織，于2006年由31位中國商業領袖、經濟學家和外交家發起成立。該俱樂部理事均是中國市場經濟的代表人物， 46家理事企業所創造的年營業收入合計超過兩萬億人民幣，是中國國民經濟的重要組成部分。

　　中國企業傢俱樂部每年主辦的道農會及綠公司年會，幾乎聚齊了國內商界的所有大佬。俱樂部秘書長程虹在會務組織方面花費了大量精力，在今年1月份的道農會上，釘釘幫助程虹及她的團隊分擔了壓力，讓溝通變得更簡單高效。

　　程虹説，她自己最看重員工兩個特性，一是協同力，二是創造力。

　　特別是協同方面，程虹是這樣理解的：一個是人具不具備協同的能力，一個是組織流程的設計是不是具備協同的推動性，就是你的管理工具，你要將它設計得有助於提升協同的效率。未來的工作是需要更多的創意經營的。然後在這樣的一個需求下，你必須清楚地認識到任何一個漂亮的工作都一定是需要360度的協同，同時你又需要具備協同別人的能力。未來的很多成功一定是基於專業性的協同下完成的。

　　在這個需要大量創新和超高效率的時代，不光是程虹，中國企業的CEO們也開始思考，如何能激發出員工們的自主創新能力，又如何讓員工打破藩籬，進行更多的共用與協作？

　　為此，程虹先後前往英美、澳大利亞等國家，學習一些先進企業的管理理念。除此之外，程虹還認為，一個移動時代的辦公溝通工具顯得尤為重要。阿里巴巴集團推出的釘釘就是這樣一款産品，它是專為中國企業打造的溝通和協同的多端平臺釘釘，能為工作中的各種情況提出解決方法。

　　程虹體會到了釘釘帶來的極大便利。由於自身習慣或者工作情況，程虹經常無法及時對手機上的資訊進行反饋，而通過釘釘的DING消息功能，同事可以 “釘”她一下，在緊急事務發生時，整個項目團隊都能對任務産生即時反應。

　　而且DING、資訊分類等功能，能使工作中的事項根據緊急程度，被自動進行了分層，工作人員可以清晰明瞭地按照事件緊急程度一一解決，大大提高了工作中的合作程度與協同效率。

　　而使用釘釘一旦變成一個團隊行為，釘釘就成為了一個移動的OA系統，所有的申報、審批、簽到等流程都可以在釘釘上面解決，不再需要將每一位工作人員束縛在每一台電腦面前。哪怕是需要進行會議與商談，也可以通過釘釘的電話會議功能解決。工作就不再是在固定時間、固定地點才能完成的事情，哪怕是在外出差的時間，與團隊成員相隔萬里，也可以投入到內部團隊的工作協同流程當中，可以與同事保持即時的互動與溝通，非常方便與高效。

　　程虹表示，通過釘釘，自己收穫了很多：“我可以釋放我更多的工作精力和工作時間。因為平時週邊的工作很多，所以我有很多時間不在辦公室的，出差的時間也很多。但我們內部團隊的工作協同流程又需要我投入很多時間。這讓我一度陷入兩難，甚至考慮消減出差時間。就在這個時間出現了釘釘。我用了釘釘兩三個月以後，發現其實不需要刻意去消減出差。因為我在移動狀態也是可以跟我的同事保持即時的溝通和互動，甚至工作上的審批，非常方便和高效。”

　　對於希望通過從各方面對企業內部進行提升的程虹來説，釘釘為他們提供了系統化的企業管理方案，將企業的內部真正織成了一張資訊互通，協作流暢的大網，在為企業節省溝通成本、協同成本的情況下，激發了員工的合作意願與創新能力。

　　釘釘不但為程虹和她的團隊提供了高效服務，還成為今年道農會及綠公司年會的官方溝通協同平臺。1月份在北京舉辦的道農會上，釘釘讓會務組織變得更為簡單高效，獲得了與會企業家的讚許。4月下旬的綠公司年會，規模將更為龐大，參會的企業家將有1萬多名，釘釘仍將作為官方溝通協同平臺展現高效便捷的服務。

　　釘釘，正在引領一場辦公方式的革命。 （亦凡）