蘋果支付、三星支付餘熱未消，華為支付又熱力襲來，欲為國産手機的移動支付服務扳回一城。移動支付市場拼搶升級，折射出行業一系列新變化，借助手機品牌的影響力、銀聯的協調溝通，我國移動支付正迎來新一輪加速發展的機遇。

　　變化一：介質不斷豐富

　　從將晶片內嵌到手機，再到嵌入SIM卡，直到捨棄物理卡片直接“雲”端生成，移動支付所借助的介質一變再變。而在介質變化的背後，卻是移動支付的參與各方的改變。

　　從“閃付”推出伊始，金融機構、手機廠商和通信運營商都在移動支付産業鏈上尋求機遇。“參與主體眾多，加之支付本身又是微利業務，難獲大額資本的扶持，便産生了‘一家獨大做不了，眾人參與不夠分’的尷尬局面。”中國銀聯産品部副總經理蔣海儉説。

　　隨著“雲閃付”的出世，通信運營商不再成為産業鏈上的關鍵環節，金融機構和手機廠商的合作關係變得更為密切，産品的推出速度加快。

　　變化二：銀聯溝通下各方協同性增強

　　此前儘管傳統金融機構、通信運營商、國産手機等參與方一直在嘗試合作，但推出一款“閃付”産品協同難度較大，參與各方沒有尋找到一條行之有效的路徑。

　　“産品體系與規則標準的不同，阻礙機構間合縱之勢的形成。運作環節繁多，平台資源割據，個體發展具有局限性，無法在市場上形成聲勢，難以擴大自身影響力。”一位業內人士如此評價。

　　2015年末，中國銀聯聯合近20家銀行機構聯合推出的“雲閃付”，率先打破這一被動局面。“雲閃付”依託市場份額較高的安卓手機系統尤其是國産手機品牌，將金融機構、手機廠商等參與方有機地黏合在一起。

　　變化三：請“外來的和尚”攪動市場

　　用戶思維的缺失是傳統金融機構移動支付發展中的一大掣肘因素。過分強調安全性而忽視便捷性、行銷策略不夠接地氣等問題，使得“閃付”推廣力度遠不如第三方支付機構的線下“掃碼”。

　　兵臨城下，商業銀行甚至請來“外來的和尚”。今年2月，蘋果支付加入“雲閃付”陣營，隨後三星支付迅速跟進，“雲閃付”憑藉國際品牌號召力掀起了巨大的市場波瀾。

　　在“鯰魚效應”的推動下，原本觀望的國産手機廠商也積極行動起來。此前一家一家和銀行開展合作的華為果斷攜手銀聯，加入“雲閃付”。“現在坐等小米支付加入戰鬥。”手機業內人士認為，“這已經不再是中國銀聯與支付寶、微信的戰爭，而是手機廠商們自己的戰爭。”

　　變化四：借助手機品牌打造支付品牌

　　專家認為，通過“雲閃付”與蘋果、華為等境內外手機巨頭的結盟，借助手機品牌力量，有助於打造我國移動支付品牌，甚至對全球移動支付格局都會帶來一定衝擊。

　　“尤其是隨著大品牌手機在國外的拼搶佈局，將帶動‘雲閃付’走出國門開疆辟土。”蔣海儉介紹，目前我國港澳臺地區、南韓、澳新、新加坡等地已累計近20萬終端可以實現受理“雲閃付”。

　　變化五：從資金安全到金融資訊安全

　　眾所週知，晶片卡的安全性要高於磁條卡，大大降低磁條卡的偽卡欺詐率，因此我國正大規模推進銀行卡換“芯”工作。而“閃付”這類移動支付也是依託于晶片卡，只不過現在“雲”端虛擬晶片出現了，擺脫物質晶片成為現實。

　　隨著移動支付技術的升級換擋，尤其是引入蘋果、三星等國外手機廠商後，對於移動支付安全性的關注升級到金融資訊安全。

　　變化六：走自主研發之路

　　隨著“雲閃付”品牌的打造，我國移動支付産業正走上一條自主研發之路。業內人士認為，讓蘋果、三星等國際知名品牌認可並採用我國移動支付技術標準，將有助於中國金融移動支付標準與體系的國際化。

　　不過，基於“雲閃付”的移動支付自主化道路仍然任重道遠。目前全國已具備非接觸支付能力的POS受理終端超過700萬台，但要想讓“雲閃付”迅速推開，仍需要改善軟硬體條件，完善使用環境。據新華社