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牽手是大勢所趨

  • 發佈時間:2016-03-18 14:31:38  來源:羊城晚報  作者:梁棟賢  責任編輯:羅伯特

  一週熱評

  □本刊評論員

  行業競爭越是激烈,資本的身影越加清晰,最終能夠扭轉乾坤的,可能不是公司的創始人,也不是公司的管理團隊,而是資本。

  本月14日,地産行業兩大巨頭甜蜜“牽手”。中海地産發佈公告稱,將以310億元的總價收購中信股份旗下完成整合後的中信公司及中信泰富持有的絕大部分住宅業務,總建築面積約2400萬平方米。交易完成後,中信將持有中海地産10%股權,成為中海地産的第二大股東。

  本月15日,招商局集團有限公司與中國外運長航集團有限公司的戰略重組也宣告進入全面深入實施階段。

  這些並非地産行業的首輪聯姻。不久前,就有綠地借殼金豐投資重組等系列“牽手”事件。

  過去的冤家,最後化干戈為玉帛,這種劇情越來越高頻率上演。如今的房地産行業,不過是去年電商行業的翻版。

  去年情人節,馬雲馬化騰牽手,滴滴和快的兩個叫車平臺成為一家人,組建國內最大的叫車平臺;去年4月16日,58同城戰略入股趕集網,共同成立58趕集有限公司,希望搶佔分類資訊市場的絕對份額;去年5月22日,藝龍和攜程這對撕扯了十餘年的冤家意外牽手,攜程聯手鉑濤集團等收購原藝龍外方控股股東Expedia所持有的62.4%的全部股權,攜程成為藝龍的第一大股東;阿里巴巴集團與蘇寧雲商集團股份有限公司共同宣佈達成全面戰略合作,去年8月10日,阿里巴巴集團投資蘇寧雲商,成為蘇寧雲商的第二大股東,電商界的老大、老三正式合體……

  牽手可能會犧牲一些短期利益、面臨整合期的陣痛,但為什麼還有這麼多企業選擇牽手?因為如今的房地産市場已經發生變化,靠“一人包打天下”無疑更加困難,出於長遠利益考慮,選擇與自己或理念相近、或優勢互補的企業牽手,可能會是較佳選擇。正如中海與中信的聯姻,中信將自己不算擅長的住宅拋出去,保留自己拿手的商用物業;而中海則通過並購壯大自己的規模。據測算,雙方完成此次聯姻後,中海的市值將達到大約2500億元的規模,有望從行業第五躍升至第二並爭奪“老大”之位。

  面對競爭激烈的市場,將對手變成合作夥伴,強強聯手或許是壯大自身實力的較佳選擇。行業競爭越是激烈,資本的身影越加清晰,最終能夠扭轉乾坤的,可能不是公司的創始人,也不是公司的管理團隊,而是資本。

  (執筆/梁棟賢)

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