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人機大戰背後的矽谷式勝利

  • 發佈時間:2016-03-14 09:18:44  來源:新華網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  本來的名字應該是“人機大戰背後的中國網際網路悲哀”,但太過刺激,還是隱忍一點好,一如一朝成名之前DeepMind和谷歌的隱忍。

  DeepMind就是締造了這條“阿爾法狗”的公司,2014年被谷歌以4億美元的價格收購。之所以説隱忍,是因為若不是戰勝高手李世石,誰也不知道DeepMind是幹什麼的,到現在大家也只能簡單的解釋為“一家研究人工智慧的高逼格公司”。

  但當與4億美元這種天文數字掛鉤,或許對於DeepMind的疑問還是重重,難道打造出圍棋第一機器人就能價值這麼多嗎?谷歌是不是虧了?

  這時候,往往一大波科技大佬和程式員就要跳出來指責筆者“不懂科學”和“不懂未來”了。

  沒錯,筆者膚淺的疑惑此刻土崩瓦解,因為幾乎眾口一詞:4億美元這筆投資太值了,恍如隔世每個人都能看到“天網”(電影《終結者》系列的反派人工智慧系統)或者“奧創”(電影《復仇者聯盟2》的反派人工智慧機器人),憂慮而激動。

  沒錯,人機大戰的一小步,人工智慧里程碑的一大步,但這終究是矽谷勝利。就像谷歌一筆筆我們看不懂的投資,中國網際網路也在撒出一筆筆看得懂的投資,但沒有大佬敢如谷歌一樣“管你明不明白”。

  我們的投資總是離錢很近,本著交易去的O2O、電商、醫療就不用説了,言及人工智慧,也是無人駕駛、圖像識別等更快應用於商業環境的路線。因為投資者需要回報,企業也耐不住性子。

  可能很多人不服,如此高深科研豈能任人知曉,但願筆者的這種吹毛求疵很快就有案例回擊,但到目前為止,我們絕少看到諸如谷歌4億美元投資DeepMind這樣的手筆。倒是不少一窩蜂投資O2O或者VR的。

  O2O和VR並不是沒有技術含量,但這種公司或者産業無一不是奔著銷量和市場份額去的,如果有股市的資本力量加持,往往是最美妙的中國網際網路故事,而不是有點宅有點軸的矽谷傳奇。

  最近有很多聲音説,世界開始拷貝中國網際網路,但能夠拿出去説的優勢無外乎免費模式(性價比)和迭代速率。實際上,這兩點皆是中國網際網路人口紅利的産物,給了創業者最好的試驗田,是極客思維到大眾消費的最好過渡,所以在通往規模化的道路上,國際友人也想學習一下。

  但終究,我們還是很少掌握技術。

  人機大戰,或許又一次喚醒了中國網際網路攀比的荷爾蒙。以前我們攀比團購、電商、搜索這類商業化模式,如今,如果在技術上攀比一點,應該沒什麼錯。(張緒旺)

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