小到感冒藥、保溫杯等日用品，大到電飯煲、空氣凈化器等耐用品，海外血拼統統帶回家——今年春節發生的這一幕，給企業上了一堂供給側改革現場課。

　　全國兩會上，不少企業家代表委員紛紛表示：只有高品質的商品和服務供給，才能避免“爆買”現象，拉動國內消費。

　　海外“買買買”日用消費品成主角

　　“供給側改革不止是煤炭、鋼鐵等行業的去産能。在消費品領域，供給側改革的任務同樣迫切。”全國人大代表、光明食品集團副總裁葛俊傑説。

　　讓葛俊傑感受深刻的，是在“吃”方面。“我們的很多老字號食品，雖然凝結了幾代人的感情和記憶，但消失的不在少數。光明的大白兔奶糖，算是堅持下來的代表之一。而反觀日本的‘白色戀人’巧克力，到日本旅遊的幾乎人手一份，成為必買的伴手禮。”

　　“穿”的方面的考驗同樣嚴峻。雖然貴為服裝第一生産大國，但國際快時尚品牌通過海淘渠道進入中國的速度越來越快。跨境電商洋碼頭髮布的報告顯示，2015年消費者在海淘中最熱門的三大品類依次是服裝、美容護膚産品和手提包/背包。“雖然跨境網購的頻次低於國內，但平均單價超過1200元，遠高於國內水準。”

　　至於“用度”方面，到國外買智慧馬桶蓋已經是過去時了，越來越多不起眼的日用小商品成為國內消費者的新目標。從保溫杯到指甲鉗，都是購物清單的“常客”。

　　最讓葛俊傑感慨的，是朋友最近給他展示的從日本帶回來的牙籤。“這麼簡單的東西，也能分成L（大）、M（中）、S（小）三種型號。並且，用的還是環保材料，不像國內大多是竹籤。”

　　品牌、個性、匠心一個不能少

　　和海外優質消費品相比，“中國製造”還有哪些短板要補？

　　品牌是第一位的。全國政協委員、微創醫療器械公司董事長常兆華説，2015年國際機構評選出的全球100個最具價值品牌中，中國企業僅佔兩席，與我國世界第二的經濟大國地位極不匹配。“雖然品牌戰略喊了很多年，但現實中如果投資一億元建廠房、上設備，多數人沒異議。而如果拿來搞品牌，就會有人覺得不靠譜。”葛俊傑説，品牌成功除了品質有保證，標準和文化支撐也必不可少。

　　在消費多元化的時代，個性化定制越來越受歡迎。每年都有很多人捨近求遠，到國外購買號稱手工製作的服裝和皮鞋。究其原因，大規模流水線生産的千篇一律不能滿足人們消費升級的需求。

　　全國政協委員、復星集團董事長郭廣昌在今年兩會前，專門調研過山東青島的一家服裝企業。這家企業依託大數據技術，在流水線工廠實現服裝定制。消費者只要在手機的APP上下單，就有專人到府量體，再結合企業積累的百萬人服裝版型數據，實現“一人一版、一衣一款”，從下訂單到定製成衣出廠只要七天。“中國發達的網際網路産業不能只體現在銷售渠道上，更應該對接製造環節，既避免庫存積壓，又滿足人們的個性化需求。”郭廣昌説。

　　隨著海外消費品大量涌入，“工匠精神”這個詞在國內製造業中日益受到重視。“工匠精神”説到底是一種對自家産品精雕細琢、精益求精的理念，這是熱衷打價格戰的國內企業所稀缺的。全國人大代表、美的集團高級副總裁袁利群説，為了開發比肩日本産品的高端電飯煲，美的研發人員一年用掉兩噸米不斷地做飯，這種“工匠精神”需要堅持。

　　制定品質促進法以極致性價比贏回消費者信任

　　提升消費拉動經濟能力，把居民購買力留在國內，已成為當務之急。參加兩會的一些企業家代表委員表示，“中國製造”必須做到極致性價比，才能贏回國內消費者的信任。

　　極致性價比，以品質為先。此次兩會上，全國人大代表、上海富申評估諮詢集團董事長樊蕓帶來一份關於制定品質促進法的議案。樊蕓説，儘管我國與品質有關的法律不少，但大多是“管理型”，缺少“促進型”。

　　樊蕓認為，品質促進法的主要內容可以包括國家品質基礎建設和激勵制度等，比如建立品質專項資金、品質公益基金和加強政府採購支援等。

　　消費品品質好，價格也要合理，消費者才能買賬。全國政協委員、美邦服飾董事長周成建説，不能一想到網際網路企業就是高科技，一想到服裝等消費品企業就是傳統行業。“對於優秀的民族品牌，政府可以參照高新企業的標準給予稅收上的支援，幫助企業輕裝上陣，更好地與國外品牌競爭。”

　　葛俊傑認為，“在競爭全球化的時代，中國企業要善於利用國際資源，降低自己的生産成本。企業要轉變觀念，從‘中國代工、供應世界’走向‘中國品牌、全球製造’”。