在中國經濟步入新常態、房地産業處於調整期後，一家房地産企業能夠堅定不移地對項目進行持續開發和推進無疑彰顯出其強大的實力與信心；從關注留守兒童到助學寒門學子，一家企業能夠長期的關注弱勢群體並適時給與幫助，則充分地展現了其高度的社會責任感。

　　儘管做公益本身就是一件雙贏的事，跟企業自身實力成正比，但有時，就是有一些公司經年累月地把公益做成了企業文化、情懷甚至信仰。

　　用健康的方式做房地産

　　根據盈石集團研究中心近日發佈的年度《盈石觀點》報告顯示，2015年，全國房地産開發投資同比增長1.0%，增速持續下滑至2014年以來最低水準。房地産市場投資趨於謹慎，逐漸回歸理性。

　　在整個房地産業開發投資趨於謹慎的情形下，上海東方世貿集團仍然保持了其穩定的開發速度，在全國各地開發了眾多項目，其中包括常熟世貿中心、桐鄉綜合體、溫州龍港東方世貿廣場等。在集團副總裁張棟看來，穩健而有序的項目開發源於集團長久以來打造的架構健康、資金健康、項目健康的“健康”體系。

　　上海東方世貿集團，創立於2004年，註冊資金為人民幣1億元，是一家以商貿市場為主業，集房地産開發、市場經營與管理、産業資本、科技服務、酒店經營、建材銷售等於一體的綜合性商業地産開發企業。

　　談及在整個房地産市場低迷的形勢下，集團為什麼還選擇繼續投資新的項目，張棟指出，從企業角度來看，危機就是商機。在市場低迷的情況下，項目建設的成本也會大大下降。此外，集團的健康發展也成為項目開發的根基。“在我們看來，健康的企業首先是架構健康。目前，集團各個部門的職責是相互交叉、相互監督的，這就確保了集團運營體系的安全，資金鏈的安全。”張棟表示。

　　在合理架構的基礎上，集團建立了嚴格的資金管理體系以確保集團資金鏈的“健康”。據他介紹，集團執行嚴格的成本控制，其中集團行政後勤的成本以百元計，項目開發的成本以萬元計。“為確保集團項目的健康，我們在項目決策的時候，會選擇合適的地點、合適的城市、合適的區塊、合適的産品線。目前，集團有兩個産品線，一個是世貿城，另二個是東方世貿廣場。我們會根據每個城市的特性確定産品線。”他表示。

　　此外，據他介紹，集團在項目開始之前，會做精準的調研，確保投資成本的最低，回收效率最快，既保證項目建設的高效，也確保了項目回收的快速，從而確保企業的健康運轉。“所以我們的項目是健康的項目，我們的企業是健康的企業，我們提供的産品是健康的産品。”他補充説道。

　　肩負企業社會責任感

　　“水能載舟，亦能覆舟。企業的發展離不開老百姓的支援。”張棟表示。在這一理念下，集團經年累月地把公益做成了企業文化、情懷甚至信仰。

　　“張叔叔，快請進！”2016年2月2日，家住浙江省衢州市常山縣招賢鎮古縣村的大學生李思思見到張棟時，熱情地邀他進門坐下。

　　原來早在2013年8月，在縣婦聯的牽線搭橋下，“浙江世貿”與縣新聞中心進行助學活動對接，以旗下正在開發的“浙西世貿商業城”為名義結對了10名寒門學子，計劃資助每人每年7000元，直至大學畢業。而李思思就是10名寒門學子之一，目前就讀于浙江工業大學電子與通信工程專業。

　　“愛心是需要傳遞的，希望受助的學子們能與我們一起努力，共同成長。”張棟表示，企業的財富來源於社會，更要回報社會，這是企業對社會應盡的一份責任。在他看來，助學結對是以一種最樸素的方式盡上作為企業公民，對社會應盡的一份責任。

　　此外，集團還把關注的視角投向留守兒童，用知識給他們帶去溫暖。2013年，浙西世貿商業城為浙江省衢州常山縣川鎮芙蓉村愛心書屋捐贈了2000多冊圖書、一台電視機、一台電腦和書櫃、書桌。

　　在愛心書屋啟用儀式結束後，村裏的孩子們蜂擁到書屋門口，看到兩架子的書，他們紛紛涌到書架前，但不敢動手去碰書。“我們真的可以看嗎？”再次得到肯定的回答後，孩子們高興地搶著去找自己想看的書。“哇，這書真好看，比學校裏的還新。”今年剛上小學一年級的黃婧立馬從書櫃上挑選了一本自己最喜歡的《格林童話》，坐到書桌上津津有味地看起來。“許多孩子的父母都外出打工，孩子們平時就跟著爺爺奶奶生活，如何安排孩子假期生活成為一個問題，前段時間鎮裏還發生留守兒童走失的情況，雖然是虛驚一場，但非常值得重視。”縣婦聯主席王玉娟説，“這個國慶節假期我要天天來這兒看書，不僅能豐富自己的知識，還能讓爸爸媽媽在外放心。”球川小學五年級學生曾玉嬌開心地説。

　　談及多年來對弱勢群體的持續關注，張棟表示，這與企業的文化有關，企業強調社會責任感，即用合法創造的財富，為員工、企業、社會的發展奠定一個堅實的基礎。“我們公司的司徽是由藍色和紅色兩部分組成的，其中藍色代表夢想，紅色代表激情。目前，公司員工的平均年齡不足35歲，所有的人都是富有夢想和激情的人，希望在我們最年富力強的時候，為我們的未來做出力所能及的事情。”他表示。