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大宗商品行業加速去産能

  • 發佈時間:2016-03-04 00:31:23  來源:國際商報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  本報訊記者劉葉琳報道今年以來,在供給側改革政策的指導下,以鋼鐵、煤炭、水泥、建材為代表的週期性行業去産能路線逐漸清晰。

  據卓創資訊調研,華菱集團積極響應供給側結構性改革,已經走出了非常清晰的路線,其供給側改革的成功主要表現在兩個方面:一是加快結構調整。2015年,華菱子公司湘鋼、漣鋼、衡鋼瞄準海工鋼、壓力容器用鋼、特厚臨氫、冷軋深衝、核電用管、海工用管等各類高附加值重點品種鋼,確立了20個銷研産一體化項目,全年預計完成品種鋼開發386萬噸。湘鋼自主研發的海工用鋼通過了目前國際權威海工標準歐盟EN10025和美國API系列産品的認證,成為國內認證國外海工標準産品最全的企業之一,同時成功中標阿布扎比國際機場等國外標誌性重點工程。衡鋼管線鋼成功打開了中東市場,拿下了世界級石油公司沙特阿美的項目。通過項目制推動,湘鋼、漣鋼實現了在上半年指標基礎上再發動、再加壓、噸鋼再降成本100元的目標,集團全年預計降低工序成本11億余元。二是轉型升級,從製造商向服務商轉型。華菱鋼鐵各子公司內部已建成了以MES(製造執行系統)為核心的生産製造和以ERP(企業資源計劃)為核心的業務管理資訊系統,形成了以市場需求為導向、按訂單組織生産的産銷銜接體系。華菱鋼鐵旗下的華菱電子商務公司業務發展迅速。以上兩個方面華菱均實現了供給側改革中的推進結構調整、適應需求變化。

  卓創資訊分析師曾莎表示,未來數年,“供給側收縮的邏輯”有望引導投資者在過剩産能化解進程中找到機會。在過剩産能出清的過程中,産品價格繼續走低,而且充滿破産、違約等風險,但在行情慘澹的階段,加速淘汰落後産能將使龍頭企業受益。

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